Omställning pågår
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021
AB Bast ad, Sverige
senast tillgängliga faktaunderlag, bland annat från tidigare publicerat material.
Omslagsbild: Medarbetare från projektet Tolvåkerskolan i Löddeköpinge. Foto: Annika Persson.
Fotografer övriga bilder: Annika Persson, Fredrik Rege, Helen Shippey, Johan Gunseus, Klas Andersson, Markus Esselmark, Mattias Bardå, Mattias Käll (illustrationer), Per Eriksson,
Peter Kroon, Peter Steen, Sebastian Lamotte, Ulf Celander, Nye Veier, Carbonwhite, Ramboll.
Säker arbetsmiljö: Pea tar aretsmilrgr p strt allvar c aretar sstematiskt r att skapa säkra aretsplatser et nns variatiner gällande vilken säkeretsutrustning
som används. Beroende på vilka regler som gäller nationellt och på vilken typ av verksamhet som bedrivs. På varje arbetsplats görs alltid riskbedömning innan eventuella
undantag beslutas. Personer på bild i denna publikation bär personlig säkerhetsutrustning enligt gällande krav för aktuell verksamhet och land.
Innehåll
Koncernchefen har ordet 2–4
Marknad och omvärld 6–8
Mål och strategi 10–14
Aärsområdesöversikt 1–17
Vår syn på en hållbar verksamhet 18–38
Förvaltningsberättelse 41–133
Peabs hållbarhetsarbete 66
Finansiella rapporter och noter 70–133
Revisionsberättelse 134–137
Bolagsstyrning 138–143
Styrelse & koncernledning 144–145
Peabaktien 14–147
Flerårsöversikt 14–14
Alternativa nyckeltal och denitioner 150–151
Kallelse årsstämma 152
Aktieägarinformation 152
Hållbarhetsbilaga inkl. GRI-index och
hållbarhetsdata: peab.inpublix.com/2021
På sidan 66 framgår information om den lagstadgade
hållbarhetsrapporten.
Mer hållbart
byggande i Malmö
s.
Logistiknav i
Sundsvall
medverkar till
omställning
s.
Regionen utvecklas
med ny väg vid
Trondheim
s.
E-Asfalt stöttar
Lahtis ambitiösa
klimatmål
s.
OMSTÄLLNING PÅGÅR:
Fyra målområden och nio externa mål
Nöjd-kund-index NKI
MÅL: >75 UTFALL: 81
Rörelsemarginal
Målet mäts enligt segmentsredovisning.
Nettoskuldsättningsgrad
ka
redovisning.
Utdelning
av årets resultat. Mäts enligt seg
mentsredovisning.
Allvarliga olyckor
eNPS
Score och mäter medarbetaren
gagemang.
Koldioxidintensitet
Klimatmål för egen produktion
Klimatmål för insatsvaror och köpta
tjänster
Målet avser minskade utsläpp av
Jämställd rekrytering
Målet mäts som: andel rekryterade
kvinnor inom produktionsnära tjänster
produktionsledning och produktions
oss relevanta utbildningsmarknader.
ett av dem står på egna ben och har sina kunder.
producerat samhällsbygge i hela Norden.
Läs mer på sid. 10–11.
sig men hänger även ihop i en helhet. Samtliga mål
branschen.
Läs mer på sid. 12–14.
Våra 15 000 medarbetare arbetar nära kunderna i det
lokala resurser i form av egen personal, egna insats
med vårt lokala samhällsengagemang och integrerade
vi menar är ett närproducerat samhällsbygge.
Läs mer på sid. 1–3.
Peab är Nordens
samhällsbyggare
Sverig e,
Peab har bidragit till det närproducerade samhällsbygget i drygt 60 år. Nu fortsätter resan.
MÅL: <39
MÅL: >6%
MÅL: -60%
MÅL: -50%
MÅL, YA:
>5%
MÅL, TJM:
>28,5%
MÅL: 0,3-0,7
MÅL: >50%
MÅL: >15
UTFALL: 28
UTFALL: 5,2%
UTFALL: -40%
UTFALL: -3%
UTFALL:
6,8%
UTFALL:
34,9%
UTFALL: 0,2
UTFALL: 59%
UTFALL: 24
Projektutveckling.
2021 i korthet
sikt på framtiden och Peabs fortsatta resa med
att bedriva det närproducerade samhällsbygget.”
Finansiellt sammandrag
Segmentsredovisning
Mkr
Nettoomsättning
5,0 6,6
Årets resultat
Resultat per aktie, kr 10,00
Nettoskuld 10 515
Nettoskuldsättningsgrad, ggr
Utdelning per aktie, kr
5,00 5,00
Medelantalet anställda 15 166 15 166
Nettoomsättning* Rörelseresultat och rörelsemarginalOrderingång och orderstock*
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
20212020201920182017
Mkr
OrderingångOrderstock per 31 dec
Mkr %
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
2021202020192018**2017**
Rörelseresultat Rörelsemarginal
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Mkr
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
2021202020192018**2017**
AVSNITTSRUBRIK
I mer än 60 år har utgångspunkten för Peabs verksamhet varit det närproducerade samhälls-
bygget. I lokala samhällen runtom i Norden arbetar vi med att förbättra vardagen för människor
där de lever sina liv. I den andan har vi fortsatt även under 2021. I Peabs års- och hållbarhets-
redovisning 2021 berättar vi om hur verksamheten har utvecklats.
Som en ledande nordisk och lokal samhällsbyggare har vi stor påverkan på vår omvärld – och
därmed ett stort ansvar. Vi strävar eer att välja den mest hållbara vägen och att driva utvecklingen
inom bygg och anläggning. Det handlar om en oupphörlig rörelse framåt, en ständigt pågående
omställning till det hållbara samhällsbygget.
Genom vårt strategiska målområde ledande inom samhällsansvar i branschen har vi förtydligat
de stora samhällsutmaningar vi tagit oss an. Det handlar naturligtvis om klimatomställningen
som hela världen står inför, men också om frågor som rör trygga och säkra arbetsplatser och
ökad jämställdhet i vår bransch. Det handlar om frågor som säkrar en fortsatt positiv utveckling
av vår verksamhet. Det handlar om vårt ansvar som samhällsmedborgare.
Om allt detta berättar vi i Peabs års- och hållbarhetsredovisning 2021.
OMSTÄLLNING PÅGÅR
KONCERNCHEFEN HAR ORDET
Samverkan för
hållbara värden
2021 kan sammanfattas som ytterligare ett år då vi skapade värden runtom i Norden
genom vårt närproducerade samhällsbygge. Vi bidrog på olika sätt till att förbättra
vardagen där människor lever sina liv. För Peab innebar det en lönsam tillväxt och
bred måluppfyllnad av våra uppdaterade nansiella och icke-nansiella mål.
KONCERNCHEFEN HAR ORDET
När vi på Peab summerar 2021 så kan vi lägga ytterligare ett fram-
gångsrikt år bakom oss. För verksamhetsåret innebar det fortsatt
Vårt arbete med att förbättra rörelsemarginalerna fortsätter att bära
-
När vi för första gången redovisar utfallet av samtliga våra nio externa
mål kan vi konstatera att måluppfyllnaden är bred.
omfattande byggrättsvolym. Allt detta är exempel på satsningar i
Som ett led i att Peab idag är en nordisk samhällsbyggare med
et na resultatet vi levererar fr
och den reda målufllnad
vi uvisar är naturligtvis tack vare
våra omkring engagerade
medaretare. et är de som å
vare lokal marknad runtom i
Norden gr det närroducerade
samhällsgget mligt.
När vi nu för första gången redovisar status för samtliga nio mål är
när det gäller våra två klimatrelaterade mål även om nedgången
rätt riktning. Vårt mål är att över tid ha en rörelsemarginal över-
Som en ledande nordisk samhällsbyggare har vi stor påverkan –
-
-
heten ska hålla fokus på dessa viktiga frågor.
”
KONCERNCHEFEN HAR ORDET
såväl om sund konkurrens som att verka för kontroll i alla led, inte
Vi ska dessutom vara tydliga i vårt kravställande, det är inte minst
viktigt i klimatfrågan.
-
modell en fortsatt styrka. För genom medarbetarnas samverkan
-
nörer. Det innefattar allt från våra ECO-produkter – som fått tillskott
Norden. Så förbättrar vi vardagen för människor där de lever sina liv.
bygga samhället.
omvärldsutmaningar vi möts av, såsom pandemin eller de prisök-
-
tragedi som kriget innebär för de människor som berörs, riskerar
situationen att dämpa den makroekonomiska tillväxten i omvärlden.
bedöma eventuell påverkan på Peab. Dessa utmaningar till trots,
omvärlden verkligen talar till Peabs fördel.
Jag ser fram emot vårt fortsatta värdeskapande för våra kunder,
medar-
arbete med att bidra till den nödvändiga klimatomställningen.
Förslöv i mars 2022
I anslutning till Malmö hamn genomgår det
tidigare skeppsvarvet en total omvandling. Här
växer den nya stadsdelen Varvsstaden fram med
hållbart, bland annat genom att bevara industri-
material.
I bostadskvarteret Brf Fyrskeppet bygger Peab
sina hittills mest hållbara boenden. Byggnadernas
mest klimatbelastande delar ersätts med pre-
-
-
odlingsytor till återvunnen energi från spill-
underleverantörer kring val av drivmedel för
– Vi har verkligen sett till helheten i det här
mot ett mer hållbart byggande, säger Embla
-
-
OMSTÄLLNING PÅGÅR: BRF FYRSKEPPET I MALMÖ
Från varv med anor ...
... till Varvsstaden
med omtanke
rskeet är vår vägvisare i
utvecklingen mot ett mer hållart
ggande.
MARKNAD OCH OMVÄRLD
Återhämtning med
förhinder
ekonomisk återhämtning, inte minst bland
att världshandeln återhämtade sig tämligen snabbt,
-
-
-
-
riskerar situationen att dämpa den makroekonomiska tillväxten i
-
under Parisavtalet har kommit med sina åtaganden. En av huvud-
att på så sätt sträva mot att hålla den globala uppvärmningen
från dagens nivåer under den kommande åttaårsperioden. Flera
metangas. Nu gäller det att gå från ord till handling. Sverige är på
-
MARKNAD OCH OMVÄRLD
Konjunkturläget i Sverige
av näringslivet. Tillverkningsindustrin upplevde tidvis störningar på grund av komponentbrist, vilket inte
-
smittspridning i omvärlden. Prognosen för 2022 är positiv med fortsatt god tillväxt i ekonomin, låga räntor
Konjunkturläget i Norge
en viktig motor i den ekonomiska tillväxten. Förutsättningarna för en stark ökning av hushållens konsum-
tion är fortsatt goda inför 2022. Industrins orderingång är god, men produktionen hålls tillbaka av brist på
Konjunkturläget i Finland
Prognoserna för 2022 indikerar en BNP-uppgång som visserligen hamnar något under 2021, samtidigt som
MARKNAD OCH OMVÄRLD
1)
P avser prognos.
2)
-
-
investeringarna som drev uppgången, medan ombyggnad av
-
brytning av kalk på Gotland skapade osäkerhet, men under
få en långsiktig lösning. Anläggningsinvesteringarna, som
beräknas ha ökat 2021, väntas falla tillbaka under 2022.
rörde sig i sidled. Sammantaget väntas det totala husbyggandet
Dansk beläggningsmarknad
i nivå med 2021
Det danska Folketinget antog under förra året en ny infrastrukturplan
innebär att den låga nybyggnationsnivån på statliga vägar under 2021
-
-
ändrad nivå under 2022. Asfaltsindustrin förväntar att 2022 års totala
Investeringar 2017–2022P
1), 2)
Bostadsinvesteringar
Övriga husbyggnadsinvesteringar
Anläggningsinvesteringar
Löpande investeringar
Mkr
50 000
75 000
100 000
125 000
150 000
2021
2022P
202020192018
2017
2021 2022P202020192018
2017
2021P 2022P202020192018
2017
Mkr
50 000
100 000
150 000
200 000
Mkr
25 000
50 000
75 000
100 000
125 000
Mkr
50 000
75 000
100 000
125 000
150 000
2021 2022P202020192018
2017
2021
2022P
202020192018
2017
2021P 2022P202020192018
2017
Mkr
50 000
100 000
150 000
200 000
Mkr
25 000
50 000
75 000
100 000
125 000
Mkr
50 000
75 000
100 000
125 000
150 000
2021 2022P202020192018
2017
2021 2022P202020192018
2017
2021P 2022P202020192018
2017
Mkr
50 000
100 000
150 000
200 000
Mkr
25 000
50 000
75 000
100 000
125 000
Sverige Norge Finland *P=Prognos Sverige Norge Finland *P=Prognos Sverige Norge Finland *P=Prognos
Andra större aktörer
Även om den nordiska byggmarknaden till stor del består av många
-
iska marknaden. Inom husbyggnad märks Skanska, NCC, Veidekke, AF
Inom industriverksamheten är NCC, Skanska, Veidekke, Colas, Rudus,
I
Bank räntenivån ett antal steg 2022, vilket kan bromsa bostads-
uppgången skedde på bred front. Industrins husbyggnadsinveste-
-
hämtning på arbetsmarknaden gynnar bostadsmarknaden, som
-
nadsinvesteringarna 2022. Bostadsbyggandet kan dämpas av
-
för 2022 indikerar en nolltillväxt.
amtliga prgnser är grda utan änsn till eventuella eekter
av kriget i kraina
AVSNITTSRUBRIK
AVSNITTSRUBRIK
OMSTÄLLNING PÅGÅR: SUNDSVALL LOGISTIKPARK
Sundsvall har en lång historia som industriellt
kluster, från sågverkseran på 1800-talet till dagens
satsningar från bland andra industriföretagen SCA
väg för morgondagens transporter. Därmed kan
större volymer gå på tåg eller fartyg, istället för på
Peab bygger här en ny kombiterminal med
med det kommunala bolaget Sundsvall Logistik-
expansionsarbetena i området Tunadal -Korsta-
Logistikparken blir den första kombiterminalen
som byggs enligt det
-
-
Systemet
-
barhet utifrån ett över
-
ter, föroreningar, resurser,
ekologi. Ett exempel är
återbruk av massor. Alla
till användning på
till den 800 meter
-
-
rades via pråm till nya bostadsorter där de idag
-
fram lösningar för att bygga ett transportnav i
Magnusson, vd för Sundsvall Logistikpark.
r oss å Sundsvall
ogistikark är mil och
hållarhet sälvklart i fokus.
Sven Magnusson, vd Sundsvall Logistikpark
... till framtidens
logistiknav
Från dåtidens sågverk ...
Egna produkter, kompetenser, insatsvaror och tjänster utmed förädlingskedjanAärsområde
AFFÄRSMODELL
Vi förbättrar vardagen
där livet levs
Förvärvar
Anlägger
Vi förbättrar vardagen där livet levs.
Peab är den nordiska samhällsbyg-
garen med lokal närvaro. Med fokus på
-
bygger vi vardagen där livet levs.
Nordens samhällsbyggare.
, ,
är Peabs grundmurade
kärnvärden som verksamheten vilar på.
• Industri
• Anläggning
• Bygg
Peab gick in i år 2021 som ett i era avseenden förändrat företag.
Eer förvärvet inom beläggnings- och ballastverksamhet samt
utdelningen av dotterbolaget Annehem Fastigheter är vår kärnverk-
samhet som samhällsbyggare med omfattande närvaro i Norden än
tydligare. Därför är det gångna året det första med uppdaterade mål
och strategier.
-
-
-
Egna produkter, kompetenser, insatsvaror och tjänster utmed förädlingskedjan
AFFÄRSMODELL
Bygger
Avyttrar
•
• Bästa arbetsplatsen
• Mest lönsamma företaget
• Ledande inom samhällsansvar
Mål
Aärsmodell: perativa synergier
•
•
• Erfarenhetsåterföring
•
•
•
• Klimatansvar
Aärsmodell: Finansiella synergier
• Förädlingsgrad
•
•
• Riskminimering
MÅL OCH STRATEGI
Nöjdaste kunderna
Vi ska vara en komplett
helhetslösningar. Genom
medarbetare skapar vi värden
för våra kunder.
Samverkan vägen till
måluppfyllnad
Styrkan i Peabs aärsmodell – och därmed möjligheterna för oss att nå våra mål – ökar när aärsområdena
samverkar med varandra i förädlingskedjan på den lokala marknaden.
närvaro reviderade Peab sina målsättningar inför 2021. Det
gångna året är därför det första vi arbetade enligt en uppdaterad
-
inom samhällsansvar.
-
besök www.peab.se/mal.
Bästa arbetsplatsen
Hos oss ska alla mötas av säkra
med goda arbetsförhållanden
Mest lönsamma företaget
Med våra engagerade medarbetare
kvalitet. Genom lokal närvaro,
samtidigt som vi drar nytta av vår
vi det mest lönsamma företaget.
Ledande inom samhällsansvar
Som Nordens samhällsbyggare med lokal närvaro
engagemang i samhället samt fokus på ungas
utbildning är en del av vår värdegrund.
Nöjdaste kunderna
Bästa arbetsplatsen
halvårsvis)
-
samtliga som vistas på våra arbetsplatser. Antalet
18 avseende underentreprenörer. Målet om en
fallande trend innebär att för 2022 ska antalet
Att Peab levererar på sina åtaganden till kunderna
-
föra Peab. Vår årliga kundundersökning är både en
temperaturmätare på hur väl vi möter våra kunders
-
Antal
0
15
30
45
Q4-21Q3-21Q2-21Q1-21Q4-20Q3-20Q2-20Q1-20
32
30
36
39
32
30 30
28
Egen personal
UE Total
NKI
70
75
80
85
2021202020192018201720162015
MålNöjd-kund-index (NKI)
73
73
75
75
78
80
81
eNPS
0
5
10
15
20
25
2021 Q42021 Q22020 Q42019 Q42018 Q4
13
18
18
19
24
eNPS
Benchmark
15
10
10
88
framför allt den svenska verksamheten som ökar,
nivå. eNPS-värdet ökar särskilt för kvinnliga
13
MÅL OCH STRATEGI
Mest lönsamma företaget
Rörelsemarginal
(redovisas kvartalsvis)
åt rätt håll, med fortsatta marginalförbättringar
inom såväl entreprenadverksamheterna som
utdelning av Annehem Fastigheter (952 Mkr)
Nettoskuldsättningsgrad
(redovisas kvartalsvis)
-
ningsgrad på 0,2, vilket är lägre än målinter-
egen regi.
Utdelning
-
redovisning (redovisas årsvis)
Mot bakgrund av Peabs stabila lönsamhet, starka
kontant utdelning lämnats. Värdet av utdelningen
-
resultat 2019. *** Andelen är beräknad på årets
uppkom vid utdelningen av Annehem Fastigheter.
****Styrelsens förslag till årsstämman.
Ledande inom samhällsansvar
Koldioxidintensitet: Klimatmål för
egen produktion
2
-
oxidintensiteten i den egna verksamheten har
är på god väg att ställa om den produktion vi
Koldioxidintensitet: Klimatmål för
insatsvaror och köpta tjänster
2
större när vi är beroende av andra aktörer för
hårda krav samt att visa på olika klimatförbätt-
rande vägval för att få ned utsläppen.
Jämställd rekrytering
-
för oss relevanta utbildningar (redovisas årsvis)
produktionsstöd (TJM). Målet för 2021 uppnås för
båda kategorierna.
%
-2
0
2
4
6
8
20212020**20192018*2017*2016*2015*
eNPS
Benchmark
2,3
5,2
4,5
4,7
4,9
4,8
4,4
Ggr
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
2021202020192018*2017*2016*2015*
Nettoskuldsättningsgrad
0,4
0,2
0,3
0,6
0,3
0,1
0,2
Mål
%
0
20
40
60
80
100
2021****2020***2019**2018*2017*2016*2015*
Utdelning
96
59
67
59
58
61
Mål
97
%
0
20
40
60
80
100
120
30292827262524232221201918171615
Nuläge, -40% per 211231Mål
%
0
20
40
60
80
100
120
30292827262524232221201918171615
Nuläge, -3% per 211231Mål
%
0
10
20
30
40
50
Dec-21Sep-21Jun-21Mar-21Dec-20
MålUtfall
45,0
41,9
34,0
39,5
34,9
%
0
5
10
15
Dec-21Sep-21Jun-21Mar-21Dec-20
MålUtfall
8,3
9,2
6,0
7,2
6,8
MÅL OCH STRATEGI
Så når vi våra mål
Ytterst är det våra 15 000 medarbetare som skapar värden till våra kunder, samhället och våra andra intressenter
och är därmed förutsättningen för att vi ska nå våra mål. Tillsammans fokuserar vi på ett antal strategiska
områden för att utveckla verksamheten i linje med aärsplan och strategier.
Högre förädlingsgrad
-
-
relaterad prestanda.
•
våra nordiska regioner.
• -
•
perationell eektivitet
-
•
-
• -
tekniska lösningar.
Kunskapsöverföring
utifrån ett nordiskt perspektiv. Det kan exempelvis handla om referensbibli-
•
•
• Antagit ny digitaliseringsstrategi med fokus på nytta i produktionen.
Innovation och kravställande
-
återvunnen ballast.
För att kunna ta nästa kliv måste vi även ställa krav på leverantörer, trans-
-
tiva hållbara lösningar.
•
produktionsanläggningar.
•
•
•
•
Satsning inom projektutveckling
egen balansräkning som i samägda bolag. Verksamheten ska därför ge ett
-
•
•
•
•
... till väg för regional
utveckling
OMSTÄLLNING PÅGÅR: E:AN VID TRNDEIM
Nu vill vi dra lärdomar från
detta roekt med ea till
våra andra roekt.
Anette Aanesland, generaldirektör Nye Veier
samt en pendlarparkering på etappen. Den drygt
vare planering i tidiga faser. Beställaren Nye Veier
har tillsammans med Peab för första gången genom
-
nära samarbete i tidiga utformningsskeden som
-
vändning av massor har minskat svinnet, trans-
att bevara den biologiska mångfalden.
-
volymerna. Att få ner avfallsmängderna är därför
– Avgörande för vårt framgångsrika samarbete är
om att göra vägval som minskar påverkan på
generaldirektör Anette Aanesland.
Från transportsträcka ...
AVSNITTSRUBRIK
Bygger hållbart nära kunden
-
Trender och drivkraer
•
•
•
•
byggnader.
•
Peabs position
En av de största aktörerna inom byggverksamhet i Sverige sett till omsättning
Totalleverantör med
klimatfokus
-
sex produktområden kompletterade av en rad starka, lokala varumärken som
Trender och drivkraer
•
investeringar.
•
•
Peabs position
En av de ledande aktörerna inom samtliga segment i Sverige. Allt starkare
Nettoomsättning
18,8 Mdkr
Rörelsemarginal
5,0 %
Medarbetare
5 110
Nettoomsättning
27,0 Mdkr
Rörelsemarginal
2,6 %
Medarbetare
5 796
AVSNITTSRUBRIK
AFFÄRSOMRÅDE ANLÄGGNING
Knyter samman människor
och samhällen
-
-
liserade produktområden.
Trender och drivkraer
• Anläggningsmarknaden i Norden präglas av fortsatt stora satsningar på
• Tillgång till rätt kompetens är fortsatt den största begränsande faktorn för
ytterligare expansion.
•
beställarna.
Peabs position
Ledande anläggningsaktör i Sverige med verksamhet i Norge.
Nettoomsättning
14,2 Mdkr
Rörelsemarginal
3,3 %
Medarbetare
3 634
Utvecklar hållbara stadsmiljöer,
bostäder och fastigheter
-
Trender och drivkraer
• Med ett fortsatt starkt underliggande behov av bostäder bedöms marknadsför-
utsättningarna som goda i Norden.
• Behoven av samhällsfastigheter ökar.
•
Peabs position
-
Nettoomsättning
9,5 Mdkr
Rörelsemarginal
13,0 %
Medarbetare
242
Samhällsbyggare
med stort ansvar
Peab arbetar varje dag för att förbättra vardagen där människor lever sina liv
runtom i Norden. Vi gör det genom att bygga allt från bostäder, skolor, äldrebo-
enden och sjukhus till att anlägga broar, vägar och annan infrastruktur.
Att arbeta hållbart är för Peab en strategisk fråga som ska vara helt
-
väsentliga hållbarhetsfrågor. Dessa sammanfattar vi i våra externa
i vill ta ansvar oavsett om det är
genom att idra till mer klimat
anassad materialanvändning
sund konkurrens eller säkra och
inkluderande aretslatser.
-
lösningar. Som en stor lokal arbetsgivare i Norden är det viktigt för
nytta. Vi vill ta ansvar, oavsett om det är genom att bidra till mer
klimatanpassad materialanvändning, sund konkurrens eller säkra
samhällsbyggare har vi bestämt oss för att vara ledande inom
”
-
-
håller vår förståelse för vilka frågor våra de prioriterar. Dialogen
sker såväl i vardagliga möten med kunder, leverantörer, medarbe-
-
sammanvägda resultat utgör grunden till väsentlighetsanalysen
För Peab innebär hållbarhet ansvarsfullt företagande som är etiskt
-
-
Peabs intressenter
-
klimatpåverkan, samhällsengagemang bland annat i form av inte-
-
-
Daglig dialog, medarbetarundersökning,
elevundersökning, arbetsplatsmöten,
-
kring arbetsgivarvarumärke, samverkan
samhällsengagemang bland annat i form av integrationsarbete,
Personliga möten, dagliga kontakter,
-
revisioner.
personliga möten, dagliga kontakter,
-
ungas arbetslivserfarenhet, sponsring av lokal ungdomsverksam-
-
-
visningar, visionsarbeten, mentorskap,
boendedialog.
Våra
prioriterade
hållbarhets-
aspekter
Uppdaterade
hållbarhetsprioriteringar
Peab är en stor arbetsgivare med ansvar
-
platser. Vår verksamhet påverkar natur-
Som en stor, lokal samhällsbyggare vill vi
•
•
behandling
•
-
• Klimatpåverkan
• Resursanvändning
•
•
•
-
Peabs prioriterade hållbarhetsområden utgör en
helhet, där delarna påverkar varandra. I samband med
att vi antog en ny aärsplan för 2021-2023 i början av
året reviderade vi de prioriteringar vi identierat som
de mest väsentliga för oss att hantera, följa upp och
rapportera på. Vi sorterar in dessa under människa,
miljö och aär samt säkerställer att de är integrerade i
verksamheten och styrningen genom våra fyra målom-
råden med nansiella och icke-nansiella mål.
Styrningen av Peabs hållbarhetsarbete
-
-
hållbarhetsarbetet som en integrerad del av verksamheten. Till sin
-
-
-
-
-
inköpsfunktionen. För den som vill uppmärksamma Peab på
allvarliga avvikelser mot uppförandekoden eller andra oegentlig-
ledande dokument.
om att bekämpa klimatförändringarna, är en global ödesfråga som Peab, i egen-
samarbete kring fossilfritt stål.
-
-
-
hållbara produktionsvillkor.
Fler åtgärder för att nå de globala målen
Peabs ledning genomför regelbunden översyn av verksamheten utifrån FN:s 17 globala mål
och 1 delmål. Detta gjordes senast 2020. För perioden 2021-2023 har vi bedömt sex av
målen som särskilt prioriterade, då de antingen utgörs av områden som innebär en potentiell
risk eller områden där Peab har störst möjlighet att främja hållbar utveckling.
AVSNITTSRUBRIK
Från fossil tillverkning ...
... till halverade utsläpp
OMSTÄLLNING PÅGÅR: ECO-ASFALT I LAHTIS
ska 2025 vara koldioxidneutral. Det kräver samar-
stadens huvudsamarbetspartner när den var
lösningar som minskar utsläppen av växthusgaser.
för första gången i Finland vid Peabs asfaltverk i
Lahtis. I produktionen av ECO-Asfalt i Lahtis ersätts
fossila bränslen med biobränslen framställda av
matrester. I ett slag medför det en halvering av
koldioxidutsläppen.
Asfalteringen med ECO-Asfalt om totalt 10 000 ton
”Att minska utsläppen från asfalt är ett konkret
steg mot Lahtis mål att vara koldioxidneutrala år
insatser från olika aktörer. Peabs ECO-Asfalt är ett
bra exempel på hur vi med en enkel åtgärd kan
påverka koldioxidutsläppen väsentligt. Företag
som Peab har en betydande roll att spela när det
-
retag som ea har en
etdande roll att sela när
det gäller att utveckla och
testa na lsningar.
•
• -
behandling
•
-
med utgångspunkt i nationella myndigheters rekommendationer.
-
-
Hållbara villkor för människan
Det är medarbetarna som med sin kompetens och sitt engagemang bygger Peab. En av Peabs strategiska
målsättningar är att kunna erbjuda våra medarbetare den bästa arbetsplatsen. Det betyder att alla som arbetar i
Peab ska känna sig trygga, inkluderade och engagerade. Vi vill att varje medarbetare upplever sitt arbete som
meningsfullt och utvecklande. Vårt ansvar för människan börjar i Peab, men sträcker sig hela vägen genom
produktionskedjan och ut i lokalsamhället.
MÄNNISKA
OMSTÄLLNING PÅGÅR
nordiskt erfarenhetsutbyte genomsyrar vårt systematiska arbets-
-
et mest centrala i vårt arets
milarete är de freggande
insatserna. are risk som
hanteras inneär en otentiell
olcka mindre.
arbetsplatser via stödsystem eller till närmaste ledning. Detta
-
på våra arbetsplatser har den uttalade rätten att inte utföra ett
arbete om det inte kan göras säkert. Riskobservationerna fortsatte
1
). 10 av dessa avsåg egen
Team främjar säkra
arbetsplatser vid vägar
-
-
-
2
. Det är ett värdefullt komplement i arbetet med att
-
Arbetsbelastningen upplevs som bättre, även om svårigheter att
frågan om likabehandling uppvisar en förbättring, men utfallet är
-
Två gånger om året genomför vi även medarbetarundersökningen
arbetslag. Frågorna i Handslaget handlar i huvudsak om produktivitet,
1
2
”
MÄNNISKA
OMSTÄLLNING PÅGÅR
Trygga skolor tillsammans
med Friends
-
som vi bygger eller renoverar. Tillsammans med eleverna utformar vi platser där
fokus.
– En av de viktigaste framgångsfaktorerna i en skolas trygghetsarbete är att
förbättringar. Det visar på stort engagemang för att bidra till sitt
Inom det strategiska målområdet Bästa arbetsplatsen ska värdet
15 (10). Det är framför allt den svenska verksamheten som ökar,
ökar särskilt för kvinnliga medarbetare, men även yrkesarbetare
et återstår fortsatt mcket att gra
fr att gg och anläggnings
ranschen ska unå ämställda
aretslatser.
-
-
-
bristande rekryteringsbas för arbetsgivarna. Här har vi som en av
Nordens största samhällsbyggare ett ansvar att bidra till en
Andelen kvinnor i Peab är fortfarande alltför låg inom produk-
tionen, vilket påverkar den totala könsfördelningen med tanke på
delar av verksamheten är däremot fördelningen i balans mellan
åtgärder, framför allt genom påverkan på utbildningsväsendet så
vid för oss relevanta produktionsnära utbildningar. Andelen
-
-
genomför vi årligen en lönekartläggning i den svenska verksam-
”
MÄNNISKA
positioner. Skillnaderna har korrigerats.
-
betare för att säkerställa att ingen diskrimineras eller särbe-
-
ring utreds av opartisk expertis. Vi har under de senaste åren
-
-
handling fortsätter under 2022. Alla nyanställda genomgår obliga-
torisk utbildning som uppdateras med viss frekvens.
-
-
-
arbetsplatser. Idag kräver vi att även underentreprenörer ska
-
riterar samverkan med alla delar av utbildningsväsendet i våra
verksamhetsländer. Denna samverkan sker genom allt ifrån prak-
-
ledningen av lärlingar för att på så sätt säkerställa egen tillgång till
-
-
Metropolia yrkeshögskola i Helsingfors, genom att både bidra till
MÄNNISKA
dessutom en egen bygglärare anställd för att bistå i den nationella
utbildningen av unga yrkesarbetare på skolor runt om i Finland.
ea aretar ständigt fr att
attrahera na medaretare och
rioriterar samverkan med alla
delar av utildningsväsendet i våra
verksamhetsländer.
likvärdig tillgång till fritidsaktiviteter, den utbildning de drömmer om
Det är en viktig del av vårt strategiska målområde att vara ledande
inom samhällsansvar.
Peabskolan 15 år
Peabskolan, Peabs tre fristående gymnasieskolor, avslutade sitt
-
fått sin gymnasieutbildning hos oss.
Det viktiga barnperspektivet i samhällsbyggandet
-
-
Nya satsningar för unga
-
Trots de begränsningar som pandemin förde med sig kunde vi
Friends, byggde en skolgård tillsammans med Räddningsmissi-
onen, tränade 200 ungdomar i Biskopsgården i samhällsbyggande
-
”
AVSNITTSRUBRIK
Miljöarbetet i fokus
Under de senaste åren har Peabs klimat- och miljöarbete blivit allt mer omfattande och våra mål och mätetal
skarpare. Höga ambitioner och högt tempo är en nödvändighet då vi som Nordens samhällsbyggare har ett stort
ansvar för att bygg- och anläggningsbranschens betydande miljöpåverkan ska minska i den takt som Parisavtalet
kräver. Mål och tätare uppföljning hjälper oss i genomförandet av konkreta miljöförbättrande åtgärder, liksom
innovationsfrämjande samarbeten. Att ta ansvar för miljön är en central del av vårt strategiska målområde att
vara ledande inom samhällsansvar.
•
Klimatpåverkan
• Resursanvändning
•
med det vetenskapsbaserade 1,5-gradersmålet. Våra delmål fram
upphov till utsläpp främst från användning av fossila bränslen för
-
använder samt vid användningen av de produkter, till exempel
MILJÖ
klimatneutrala
verksamhet
produkter
2030 2040 2045
-
E-familjen växer
-
ningen i övriga länder genom att konvertera fyra asfaltverk i
Genom ökad användning av returasfalt kan vi minska använd-
i asfalt, samtidigt som vi kan använda kvalitativt stenmaterial
från skogen. Hittills har vi utfört provläggning av asfalt med lignin
en biprodukt från stålindustrin. Det minskar både koldioxidutsläppen
uteslutande använder fossilfritt HVO-bränsle för transporter. I den
-
ningsverksamhet har som mål att öka andelen använd klimatför-
-
väggar för första gången av klimatförbättrad betong. Även armeringen
Peab första byggbolaget med fossilfritt stål
-
företag partnerskap med SSAB kring fossilfritt, högkvalitativt stål.
-
vår etong ersätter vi delar
av cementen med slagg som är en
irodukt från stålindustrin.
Fler eldrivna fordon och maskiner
Samarbetet med Volvo Lastvagnar kring eldrivna fordon fortsätter.
I samverkan med vår kund Kranpunkten är vi först i Sverige med
-
vagnar. Modellen är den första serietillverkade så kallade FE
-
”
MILJÖ
OMSTÄLLNING PÅGÅR
Pilotprojekt för
återanvändning av trä
-
-
-
arbetsplatser med mindre buller.
-
bränsleförbrukning än för en standardvält.
et som är mil och hälsofarligt
ska helt enkelt aldrig komma in i
verksamheten.
-
-
-
hänsyn till biologisk mångfald. Det handlar till exempel om att
Cirkulära material för ett hållbart byggande
-
-
hälsodeklarerad. Den första ECO-Ballast-produkten levererade vi
Ett annat exempel är högkvalitativ ballast för asfalt tillverkad av
dialog med materialleverantörer för att de ska tillverka produkter
som innehåller återvunnet material. Detta är ytterligare en viktig
Nyskapande avtal för ökat återbruk
”
-
-
Skydd och utveckling för biologisk mångfald
Biologisk mångfald innebär en variation inom arter, mellan arter
-
biologisk mångfald är högaktuell för vår sektor. Peabs verksamhet
innebär, liksom all markanvändning, ingrepp i naturen med risk
för att arter trängs undan. Därför är vi måna om att vidta åtgärder
där vi har verksamhet. Detta gäller inte minst våra täkter. Innan vi
öppnar en täkt gör vi vanligen en naturvärdesbedömning för att
-
-
-
-
till exempel vid Svanenmärkning. Vår ambition är att inte bara
material som ska återanvändas.
För att kunna fasa ut farliga produkter arbetar vi tillsammans med
-
ett digitalt kemikaliehanteringssystem i en större del av verksam-
-
vändningen.
Rätt från början och spårbart
Det som är farligt ska helt enkelt aldrig komma in i verksamheten.
-
MILJÖMILJÖ
OMSTÄLLNING PÅGÅR
Minskade avfallsmängder
genom sanering på plats
ämnen i samhället. För att minska uppkomsten av avfall som måste tas om
hand kan vi i tillämpliga fall tillhandahålla så kallad insitusanering, som innebär
-
portera bort massorna. Då minskar även behovet av transport av ersättnings-
-
som bryter ner föroreningarna.
som kan visa sig vara det i ett senare skede. Att föra loggbok över
inbyggda material är ett sätt att säkerställa spårbarheten.
-
-
-
bostäder som startas upp i Finland fr o m sommaren 2021 skall
byggas med energiklass A.
OMSTÄLLNING PÅGÅR
Ökad tillgänglighet
till bindemedel som
ersätter cement
Merit, ett bindemedel baserat på slagg som är en biprodukt från stål-
-
ring från Klimatklivet.
MILJÖ
MILJÖ
Redovisning enligt EU-taxonomin
I juli 2020 trädde EU:s taxonomiförordning EU 202052 i kra och detta är Peabs första taxonomirapportering.
Förordningen är ett klassiceringsverktyg som ska hjälpa investerare och andra intressenter att bedöma hur
hållbar en verksamhet är och på så vis styra kapitalöden till miljömässigt bättre alternativ. Basen är det urval
av ekonomiska aktiviteter som listas i taxonomin. För att en viss ekonomisk verksamhet ska klassiceras som
miljömässigt hållbar ska den väsentligt bidra till ett eller era av de fastställda miljömålen, inte orsaka betydande
skada för något av de övriga målen samt uppfylla vissa sociala minimikrav. För 2022 nns två miljömål denierade
begränsning av klimatförändringar och anpassning till klimatförändringar.
redovisa hur stor del av verksamheten som omfattas av taxonomin.
-
nieras som hållbara enligt taxonomin.
-
-
således olika typer av aktiviteter inom taxonomiförordningen.
I Peab tillsattes en arbetsgrupp som bestod av representanter för
-
gruppen utvärderat taxonomins aktiviteter. Analysen resulterade i att
Tillverkning
•
såsom ECO-Asfalt som tillverkas med biobränsle i asfaltsverken,
ECO-Betong som tillverkas med alternativa bindemedel som
Transport
•
•
Bygg- och fastighetsverksamhet
•
•
•
Inkluderar omsättning från nybyggnation, renovering samt om-
-
verksamheterna fullt ut av taxonomin. Verksamhet som vi bedömer
-
derats i summeringen av de relevanta aktiviteterna. Vid använd-
-
hållbarhetskriterierna.
Omsättning
22
MILJÖ
Omsättning: Omsättningen inkluderar extern
-
entreprenadintäkter från externa beställare.
intäkter från beläggningsentreprenader
ECO-Betong, ECO-Prefab samt ECO-Stommar.
-
heter samt hyresintäkter från fastigheter.
Drisutgier:
-
gångar inom verksamheter som omfattas
-
råde Industri. Dessa består till största delen
Kapitalutgier:
som anläggningstillgångar samt maskiner
-
-
ning av ECO-produkter samt leasade till-
gångar avseende fastigheter.
-
Klimatrisker och -möjligheter enligt TCFD
-
samhälle. För våra intressenter är frågan om klimatneutralitet högpri-
som ett bra verktyg för att strukturerat redovisa hur vi arbetar
mer utförligt i vår årliga CDP Climate-rapport, tillsammans med
upp som del av övriga resultat.
-
-
gripande riskanalysen behandlas i såväl ledning som styrelse. Mer
CDP-rapporten.
CDP-rapporten.
ållbart genom hela kedjan
För oss är grunden till en hållbar aär en kvalitetssäkrad leverantörskedja där aärsetik, mänskliga rättigheter
och miljön värnas och respekteras. En hållbar aär förutsätter styrning från högsta ledningen och hela vägen ut
på varje arbetsplats samt kravställande och uppföljning av varje del i produktionskedjan. Det förutsätter också
samverkan och transparens. Peabs uppförandekod är utgångspunkten för hållbara aärer.
•
•
I Peab råder absolut nolltolerans mot alla former av korruption
minst när det gäller att säkerställa medarbetarnas kunskap i etik,
Incidenter rapporteras, hanteras och följs upp
En etiskt hållbar verksamhet bygger på transparens. Peab
eventuella lagöverträdelser, överträdelser mot vår uppförandekod
visselblåsarsystem som garanterar anonymitet för anmälaren,
Peabs kännedom går ärendet vidare till Etiska rådet som säker-
Tydlighet genom uppförandekoden
-
monopolbeteenden som ledde till rättsliga åtgärder. Peab har inte
0 (1) interna händelser av misstänkt ekonomisk oegentlighet.
-
arbetat med en översyn av våra rutiner för rekryteringskontroller
Nordisk samverkan mot korruption
-
bekämpning. I Sverige är Peab en av parterna i Överenskommelse
-
industrins intresseorganisation Rakennusteollisuus (RT), sitter i dess
vårt hållbara arbete. Risker för kränkning av de mänskliga rättig-
-
kvalitetssäkra våra leverantörsled för att minska riskerna för att de
mänskliga rättigheterna inte respekteras.
-
bara inköp. Det förutsätter god inköpsstyrning, vilket Peab har
-
med ett pålitligt systemstöd. Vi har digitaliserat våra kontroller i
vårt leverantörsregister, vilket ger oss god kontroll på våra leve-
in leverantörerna i tre olika nivåer beroende på hur relationen till
i är en stor inkare i Norden och
har därmed också goda
mligheter att främa säkra och
hållara ink.
är digitalt spårbart. En säker leverantör uppfyller beslutsmatrisen
-
kvartalsvisa rapporter.
Peabs totala inköpsvolym delar vi in i olika inköpskategorier. Idag
-
-
kravställning. Därigenom kan vi styra våra inköpsvolymer till ett
vi utifrån en rad olika parametrar, inte minst baserat på frågor
AFFÄR
”
-
leverantörsrevisioner. Ett exempel på kategoristyrt arbete är hur vi
-
-
Som ett led i vårt ständiga förbättringsarbete har vi sedan ett antal
-
-
-
verkan, inte minst genom skärpta hållbarhetskrav. Det innebär ett
,
som bedömer våra leverantörer ur ett nordiskt perspektiv.
Leverantörsrevisioner för en trygg produktionskedja
genomföra revisioner på plats hos våra prioriterade leverantörer,
-
-
-
samt omfattningen av revisionerna genom utökade kvalitetsfrågor.
Aärsnytta genom lokala initiativ med kunden
samverkan för ett gemensamt ansvar i lokalsamhället. För Peab,
-
utbildning. Se vidare avsnitt ”människa”.
Intressentsamverkan för en mer hållbar bransch
-
ningar kräver att samhällets aktörer agerar tillsammans. Därför är
AFFÄR
OMSTÄLLNING PÅGÅR
Ordning genom
tredjepartskontroller
-
individer. Arbetsplatskontroller är ett väl etablerat arbetssätt i Peab för att
till vårt leverantörsregister där arbetsgivarna kontrolleras utifrån kriterierna för
HÅLLBARHETSDATA
Översikt hållbarhetsdata
1
2
NKI 81 80
18 18
nollvision avseende
minskande trend för
28 –
Egen personal 10 19 –
nderentreprenrer 18 20 –
Antal anställda – 15 252
–
Antal yrkesarbetare –
–
– 29
Anställningsform
Tillsvidareanställda –
Prekt-visstidsanställda –
Anställningstyp för tillsvidareanställda
Heltidsanställda –
Deltidsanställda – 190
–
Tjänstemän – 2,1 –
rkesaretare – 5,0 –
– –
– –
Genomsnittligt antal utbildningstimmar, kvinnor –
Genomsnittligt antal utbildningstimmar, män – 9,5
– 1 052
Antal riskobservationer –
Total energiförbrukning – 1 195 000 1 220 000
1
Energiintensitet
– 20 18
Total mängd uppkommet avfall ton –
2
–
– 95 – –
Behandlingsmetod för uppkommet avfall
Återvinning % – – –
rtskaning – – –
CO
2
e utsläpp i ton
Scope 1 – 215 000 –
cpe 2 platsaserad eräkningsmetd – 8 000 10 000 –
cpe 2 marknadsaserad eräkningsmetd – 19 000 –
Scope 3 – 1 100 000
–
CO
2
– –
CO
2
– –
– 22
– 1 208
Antal korruptionsfall 0 1 2 1
Antal leverantörsrevisioner – 15 9
– – –
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Peab AB
Uppdrag och ansvarsfördelning
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Förslöv den 25 mars 2022
Jonas Svensson
Auktriserad revisr
Hösten 2021 emitterade Peab
framgångsrikt gröna obligationer
om totalt 1,5 miljarder kronor.
Emissionen är ett led i arbetet med
att ställa om verksamheten till att
vara klimatneutral och nå våra
uppsatta klimatmål. Medlen ska
-
-
tiva byggnader, ECO-produkter
och mer miljöanpassad produk
-
tion, gröna transporter samt
vatten- och avfallshantering.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören i Peab AB (publ) org.nr 556061-
4330 avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för
räkenskapsåret 2021.
Koncernen har olika redovisningsprinciper i segmentsredovisningen jämfört med redovis-
ning enligt IFRS för egenutvecklade bostadsprojekt och för IFRS 16 (tidigare operationella
leasingavtal). För mer information om redovisningsprinciper samt skillnader mellan
segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS, se not 1 och 4. För information om
Nettoomsättning
Koncernens nettoomsättning enligt IFRS minskade med två procent under 2021 och upp-
gick till 58 923 Mkr (59 852). Även justerat för förvärvade och avyttrade enheter minskade
nettoomsättningen med två procent. Justering av egenutvecklade bostäder till färdigstäl-
bostäder produktionsstartats än vad som har färdigställts. I jämförelseåret färdigställdes
Koncernens nettoomsättning enligt segmentsredovisning ökade med fem procent och
uppgick till 60 026 Mkr (57 417). Även justerat för förvärvade och avyttrade enheter
ökade nettoomsättningen med fem procent. Av nettoomsättningen avsåg 17 298 Mkr
stod för 42 procent (43) medan privata kunder stod för 58 procent (57) av den totala
nettoomsättningen.
både Sverige och Norge ökade omsättningen medan den minskade i Finland. Andelen
nettoomsättningen med tio procent och ökningen är relaterad till Lokal marknad samt
jämfört med föregående år. Produktområdena Ballast, Betong och Byggsystem ökade
nettoomsättningen medan Uthyrning samt Transport och Maskin hade en lägre nettoom-
sättning. Beläggning hade lägre volymer under året men till följd av ett högre bitumenpris
nettoomsättningen med 27 procent och ökningen är främst hänförbar till Bostadsutveck-
produktionsstarter av bostäder, till följd av en fortsatt god bostadsmarknad i samtliga
Resultat
Rörelseresultat enligt IFRS för 2021 minskade till 2 975 Mkr (3 922). Justering av egenut-
vecklade bostadsprojekt till färdigställandemetoden påverkade rörelseresultatet med
-152 Mkr (331). Rörelsemarginalen uppgick till 5,0 procent (6,6).
Rörelseresultatet enligt segmentsredovisningen för 2021 uppgick till 3 098 Mkr (3 541).
I rörelseresultatet för 2021 inkluderas återbetalning av AGS-premier om 179 Mkr redovi-
sade inom Koncerngemensamt. Rörelsemarginalen uppgick till 5,2 procent (6,2). Exklude-
till 4,5 procent. Under året har kostnaderna på vissa byggmaterial samt energipriser ökat,
men hittills har de ekonomiska konsekvenserna för Peab varit begränsade.
Nettoomsättning per kundtyp,
segmentsredovisning 2021
Mkr
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
2021202020192018*2017*
Nettoomsättning, segmentsredovisning
* Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisnings-
principer för egenutvecklade bostadsprojekt.
Privata, 58% (57)
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
och Finland ökade intjäningen under året medan Norge hade ett lägre rörelseresultat. I
uppgick rörelsemarginalen för entreprenadverksamheterna Bygg och Anläggning till 2,9
procent (2,6).
rörelsemarginalen uppgick till 5,0 procent (5,9). Den lägre rörelsemarginalen förklaras
-
nings- och ballastverksamheten 2020. Peab förvärvade YIT:s nordiska beläggnings- och
ballastverksamhet den 1 april 2020. Den förvärvade verksamheten har ett väldigt tydligt
säsongen startar först under andra kvartalet. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2020
hade rörelseresultatet i det första kvartalet 2020 påverkats med -297 Mkr. Avskrivningar
på övervärden relaterade till kundkontrakt i övertagen orderstock och anläggningstill-
gångar har belastat 2021 med -80 Mkr (-189). I jämförelseåret ingick även förvärvskostna-
kom igång senare än under 2020.
-
veckling under 2020 förbättrades rörelseresultatet. En stark bostadsmarknad i samtliga
tre länder bidrog till ett ökat rörelseresultat i Bostadsutveckling och rörelsemarginalen
Fastigheter under fjolåret hade Fastighetsutveckling ett högre rörelseresultat under 2021
där realisationsvinster från fastighetstransaktioner påverkade positivt med 218 Mkr (51).
Under året har bland annat kontorsfastigheter i Helsingborg och Solna avyttrats till Anne-
hem Fastigheter. Resultatbidrag från delägda bolag har varit något lägre jämfört med
2020. Till följd av coronapandemin har vissa verksamheter med koppling till resande och
turism påverkats negativt vilket har belastat rörelseresultatet i Fastighetsutveckling med
-20 Mkr (-64). I jämförelseperioden ingick -44 Mkr relaterat till Ängelholm-Helsingborg
Flygplats varav -20 Mkr avsåg nedskrivning av goodwill.
Elimineringar och upplösningar av internvinster i projekt i egen regi har påverkat rörelse-
resultatet enligt segmentsredovisning med netto -31 Mkr (23). Under föregående år ingick
upplösning av byggvinster i samband med utdelningen av Annehem Fastigheter med 56
Mkr. Elimineringar återläggs i samband med extern försäljning av projekten.
Avskrivningar och nedskrivningar enligt IFRS uppgick till -1 707 Mkr (-1 734).
Avskrivningar och nedskrivningar enligt segmentsredovisning uppgick till -1 341 Mkr
(-1 412).
Finansnettot enligt IFRS uppgick till -73 Mkr (-177), varav räntenettot uppgick till -194 Mkr
-
jekt, vilka aktiveras på fastigheterna. Under föregående år ingick räntekostnader hänför-
bara till Annehem Fastigheter om -36 Mkr.
Finansnettot enligt segmentsredovisning uppgick till -22 Mkr (-108), varav räntenettot
Resultat före skatt enligt IFRS uppgick till 2 902 Mkr (3 745). Årets skatt uppgick till -525
Mkr (-564) och motsvarar en skatt om 18 procent (15).
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoom-
sättningen enligt segmentsredovisning.
MÅL: >6% UTFALL: 5,2%
Rörelseresultat och rörelsemarginal,
segmentsredovisning
* Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisnings-
principer för egenutvecklade bostadsprojekt.
Mkr %
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
2021202020192018*2017*
Rörelseresultat Rörelsemarginal
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Resultat före skatt enligt segmentsredovisningen uppgick till 3 076 Mkr (3 433). Årets skatt
uppgick till -569 Mkr (-485) och motsvarar en skatt om 18 procent (14). Den lägre skatten
under föregående år förklaras främst av ej skattepliktiga intäkter i samband med utdel-
ningen av Annehem Fastigheter.
Årets resultat enligt IFRS uppgick till 2 377 Mkr (3 181).
Årets resultat enligt segmentsredovisningen uppgick till 2 507 Mkr (2 948).
Finansiell ställning
Balansomslutning enligt IFRS uppgick per den 31 december 2021 till 47 170 Mkr (42 164).
Justering av skillnader i redovisningsprinciper gentemot segmentsredovisningen har
påverkat balansomslutningen enligt IFRS med 6 840 Mkr (5 560). Egenutvecklade bostads-
projekt har ökat under året medan IFRS 16, tillkommande leasing har minskat. Eget
kapital enligt IFRS uppgick till 13 682 Mkr (12 443), vilket gav en soliditet på 29,0 procent
(29,5). Nettoskulden enligt IFRS uppgick till 10 515 Mkr (9 682).
Balansomslutningen enligt segmentsredovisning uppgick per den 31 december 2021 till
40 330 Mkr (36 604). Eget kapital uppgick till 14 656 Mkr (13 251), vilket gav en soliditet
på 36,3 procent (36,2). Räntebärande nettoskuld har minskat under året och uppgick vid
utgången av 2021 till 2 404 Mkr (3 873). I nettoskulden ingår osåld del av egenutvecklade
bostadsprojekt så länge de är under produktion. Den osålda delen uppgick till 958 Mkr
(1 055) och minskningen förklaras av en högre andel sålda bostäder. Per den 1 april 2020
-
tan i låneportföljen, inklusive räntederivat uppgick den 31 december 2021 till 1,4 procent
(1,4).
december 2020.
Som en konsekvens av att Peab från och med 1 januari 2020 konsoliderar svenska
bostadsrättsföreningar enligt IFRS, tas borgensåtaganden inte upp för bostadsrättsför-
eningar under produktion. När bostadsrättsköparna tillträder bostäderna och bostads-
rättsföreningarna inte längre konsolideras i Peabs räkenskaper, tar Peab upp borgenså-
inklusive solidariskt ansvar i handels- och kommanditbolag, uppgick vid årets utgång till
3 263 Mkr jämfört med 3 500 Mkr den 31 december 2020. Av eventualförpliktelserna utgör
-
lideringen 19 Mkr jämfört med 238 Mkr den 31 december 2020.
Nettoskuld
Mkr 31 dec 2021 31 dec 2020
Banklån 1 285 2 135
1 206 110
Obligationer 2 746 2 249
Finansiella leasingskulder 699 634
958 1 055
Övriga räntebärande skulder 11 –
Räntebärande fordringar -1 550 -1 342
Likvida medel -2 951 -968
Nettoskuld, segmentsredovisning 2 404 3 873
Tillkommande leasingskulder enligt IFRS 16 1 720 1 808
6 391 4 001
Nettoskuld, IFRS 10 515 9 682
Nettoskuld och nettoskuldsättningsgrad,
segmentsredovisning
* Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisnings-
principer för egenutvecklade bostadsprojekt.
Mkr Ggr
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
2021202020192018*2017*
0,0
0,5
1,0
Nettoskuld Nettoskuldsättningsgrad
Nettoskuldsättningsgrad
Nettoskuld i förhållande till eget
kapital enligt segmentsredovisning
MÅL: 0,3-0,7 UTFALL: 0,2
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Investeringar och avyttringar
Materiella och immateriella anläggningstillgångar samt förvaltningsfastigheter enligt IFRS
har under året nettoinvesterats med 1 765 Mkr (1 109).
Materiella och immateriella anläggningstillgångar samt förvaltningsfastigheter enligt seg-
mentsredovisning har under året nettoinvesterats med 1 453 Mkr (732). Investeringarna
avser i huvudsak maskininvesteringar och rörelseförvärv.
Projekt- och exploateringsfastigheter enligt IFRS har under 2021 nettoinvesterats med
-
jekt produktionsstartats och är pågående än vad som har färdigställts.
Projekt- och exploateringsfastigheter enligt segmentsredovisning har under 2021 netto-
investerats med 1 067 Mkr (nettoavyttrats med 1 917 Mkr). Under året förvärvades bland
annat del av fastigheten Stockholm Primus 1 på Lilla Essingen i Stockholm med en bygg-
rättsvolym om drygt 40 000 kvadratmeter BTA (bruttoarea) och ett underliggande fastig-
hetsvärde om 1 167 Mkr. I projekt- och exploateringsfastigheter ingår osåld del av egenut-
vecklade bostadsprojekt under produktion. Under året har antalet produktionsstartade
vad som produktionsstartades.
-
och överlämnade bostadsprojekt än produktionsstartade. Under 2021 har antalet pro-
duktionsstarter av egenutvecklade bostadsprojekt ökat. Under december förvärvades del
av fastigheten Stockholm Primus 1 på Lilla Essingen i Stockholm med ett underliggande
Mkr (306).
Mkr (-3 970) och bestod till största delen av maskininvesteringar, rörelseförvärv samt ökat
-
ende år ingick förvärvslikvid av beläggnings- och ballastverksamheten inom Industri med
-3 125 Mkr.
uppgick till 3 041 Mkr (2 779).
Mkr
-2 000
-1 000
0
1 000
2 000
3 000
2021202020192018*2017*
Kassaöde före nansiering,
segmentsredovisning
* Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisnings-
principer för egenutvecklade bostadsprojekt.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Orderläge
Orderläget redovisas enligt segmentsredovisning, vilket innebär att för egenutvecklade
bostadsprojekt betraktas bostadsrättsföreningar och bostadsaktiebolag som externa beställare.
Orderingången för 2021 ökade med tolv procent och uppgick till 55 848 Mkr jämfört med
inom Industri är till största delen relaterad till orderingång i den förvärvade beläggnings-
och ballastverksamheten som övertogs från YIT per den 1 april 2020. I koncernens orderin-
Orderstock kvar att producera vid utgången av året uppgick till 45 318 Mkr jämfört med 42 709
2022 (2021). Den svenska verksamheten svarade för 75 procent (78) av orderstocken.
Orderingång
Mkr 2021 2020
Bygg 30 903 26 597
Anläggning 14 819 12 752
Industri 10 568 9 893
Projektutveckling 9 981 6 940
Elimineringar -10 423 -6 447
Koncernen 55 848 49 735
Orderstock
Mkr 31 dec 2021 31 dec 2020
Bygg 30 142 26 558
Anläggning 13 955 13 075
Industri 3 886 3 921
Projektutveckling 6 555 5 151
Elimineringar -9 220 -5 996
Koncernen 45 318 42 709
-
Rörelsesegment.
Koncerngemensamma funktioner
-
företag samt övriga innehav. Centrala företag består framför allt av moderbolaget Peab
AB, Peab Finans AB, Peab Support (Shared Service Center) samt Peab Utveckling AB. Peab
ABs verksamhet består av koncernledning och koncerngemensamma funktioner. Inom
internbanken Peab Finans AB hanteras koncernens likviditets- och skuldförvaltning samt
-
-
ringar samt valutasäkringar. Peab Support levererar tjänster inom de processorienterade
Peab Utveckling AB tillhandahåller tjänster till koncernens verksamheter i form av förvalt-
ning och utveckling av IT-system, digitalisering och strategiska initiativ.
Rörelseresultatet för Koncerngemensamt uppgick under året till -228 Mkr (-310). I Kon-
cerngemensamt inkluderas återbetalning av AGS-premier om 179 Mkr.
Annehem Fastigheter, som delades ut till Peabs aktieägare under december 2020, redovi-
sades under 2020 som en egen enhet utanför segmentsredovisningen.
För mer information avseende skillnader mellan segmentsredovisning och redovisning
Projektfördelning orderstock, 31 dec 2021
Orderstock fördelad över tiden
Mkr
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
Under 200 Mkr, 53% (51)
201 Mkr – 500 Mkr, 36% (34)
501 Mkr – 1 000 Mkr, 8% (6)
> 1 001 Mkr, 3% (9)
Mkr
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
Kommande
räkenskapsår
Nästkommande
räkenskapsår
Däreer
31 dec 2020 31 dec 2021
Anställda per 31 december 2021
Totalt antal anställda i koncernen uppgick till
14 895 (15 252) per den 31 december 2021.
Bygg, 38% (38)
Anläggning, 23% (23)
Industri, 32% (33)
Projektutveckling, 2% (2)
Koncerngemensamt, 5% (4)
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nettoomsättning
Mkr 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Bygg 26 980 26 989 711 663 2,6% 2,5%
Anläggning 14 180 12 843 471 391 3,3% 3,0%
Industri 18 787 18 720 938 1 105 5,0% 5,9%
Projektutveckling 9 497 7 500 1 237 1 669 13,0% 22,3%
– varav Fastighetsutveckling 521 375 231 982 44,3% 261,9%
– varav Bostadsutveckling 8 976 7 125 1 006 687 11,2% 9,6%
Koncerngemensamt 1 314 1 206 -228 -310
Elimineringar -10 732 -9 841 -31 23
Koncernen, segmentsredovisning 60 026 57 417 3 098 3 541 5,2% 6,2%
Justering bostäder till IFRS -1 103 2 491 -152 331
IFRS 16, tillkommande leasingavtal – – 29 34
Annehem Fastigheter
1)
– 171 – 30 17,5%
Elimineringar – -227 – -14
Koncernen, IFRS 58 923 59 852 2 975 3 922 5,0% 6,6%
Varav entreprenadverksamhet enligt segmentsredovisning (Bygg
och Anläggning) 41 160 39 832 1 182 1 054 2,9% 2,6%
1)
Avser januari-november 2020
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
AFFÄRSOMRÅDE BYGG
Stort behov av bostäder
och samhällsnyttiga
fastigheter
Med lokal förankring nära kunderna utför aärsområde Bygg entreprenader åt både externa och interna kunder.
Byggprojekten omfattar allt från nyproduktion av bostäder, oentliga och kommersiella lokaler till renoveringar
och om- och tillbyggnadsarbeten samt byggservicetjänster.
Nyckeltal
2021 2020
Nettoomsättning, Mkr 26 980 26 989
Rörelseresultat, Mkr 711 663
Rörelsemarginal, % 2,6 2,5
Orderingång, Mkr 30 903 26 597
Orderstock per 31 december, Mkr 30 142 26 558
Genomsnittligt antal anställda 5 796 6 080
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
platskontor runt om i Norden, organiserade i tretton regioner i
Sverige, tre i Norge och två i Finland. Specialiserade bostadspro-
-
onen. Byggserviceverksamheten är en rikstäckande organisation
i Sverige med fokus på storstadsområdena. Övriga regioner bedri-
Verksamheten 2021
Under 2021 har bostadsbyggandet ökat och behovet av lokaler för
-
mart byggande och hållbara produkter. Många av de fastigheter
minst de projekt Peab utvecklar själva. Året har också till viss del
präglats av fokus på ökade material- och energikostnader samt
alternativa lösningar till cement i betongen.
Under 2021 har bostadsbyggandet
ökat och behovet av lokaler för
oentlig verksamhet som skolor
och idrottsanläggningar växer.
Stort behov av bostäder
-
ning och andelen ökar i orderstocken. Under året fortsatte vi att
-
lutförande och under 2021 utvecklade vi även ett NärBo punkthus.
-
jekt runt om i Norden. I Linnéstaden i Kalmar bygger Peab 162
hyreslägenheter åt PPE Fastigheter i Kalmar AB. Byggnaden får
moderna materialval och låg energiförbrukning. På Öster Mälar-
strand i Västerås bygger Peab 183 hyreslägenheter åt Bostads AB
Miljöbyggnad Silver. I Stockholm fortsätter byggnationen av
studentbostäder på Lappkärrsberget (Campus Lappis) i en andra
etapp åt Stockholms Studentbostäder. Även detta projekt ska cer-
studentlägenheter. I Jönköping bygger Peab 149 hyreslägenheter
åt HSB Göta. Byggnaden uppförs med bland annat klimatförbätt-
rad betong som minskar koldioxidutsläppen, solceller på taken
och stora miljörum för enklare källsortering.
I Ålesund i Norge bygger Peab den tredje och sista etappen i
lägenhetsprojektet Fri Sikt. Här uppförs 46 nya lägenheter i ett 14
våningar högt hus med utsikt över fjorden. När huset står klart har
även en helt ny stadsdel vuxit fram. I Porsgrunn i Larviks kommun
bygger Peab 46 lägenheter åt Majorbygg, ett samägt bolag mellan
Peab och PBBL. Projektet ska miljömärkas enligt Svanen och
såväl byggnaden och byggmaterialet som själva byggprocessen
kommer att uppfylla omfattande krav på energiförbrukning, kemi-
kalier och kvalitet.
I Finland har Peab bland annat fått uppdraget att bygga 179
bostäder i Uleåborg stad. Beställaren är Health City Finland Oy
och lägenheterna är fördelade på två höghus. Även i Vanda bygger
Peab två höghus med totalt 159 bostäder åt beställaren Sato-Ra-
kennuttajat Oy.
Under 2021 har orderstocken fyllts på med olika typer av sam-
hällsfastigheter där utvecklingen drivs av en växande befolkning
i Norden. Behovet av nya skolor och lärosäten ökar och Peab har
Westerlundska gymnasiet i Enköping som ska rymma 1 600 elever
samt 200 lärare och övrig personal. Skolan kommer genomgående
att präglas av naturliga och robusta material med en stomme av
trä och tegelfasad. Projektet genomsyras av ett tydligt hållbar-
hets- och klimatfokus.
I den norska kommunen Kautokeino bygger Peab en ny grund-
skola med tillhörande idrottshall och simbassäng. Den samiska
kulturen är ett bärande element i arkitekturen och skolan ska
-
-
kala skola och renoverar lokaler från olika tidsperioder.
erfarenhet av att uppföra den här typen av anläggningar. Under
2021 erhöll Peab en rad nya kontrakt för badhusbyggnation. I
Uddevalla uppförs en ny simhall på Rimnersområdet på uppdrag
av Uddevalla kommun. I Snurrom i Kalmar bygger Peab en ny bad-
och friskvårdsanläggning åt Kunskapsporten och i värmländska
Årjäng bygger Peab en ny simhall med tillhörande relaxavdelning.
däribland Skänningeanstalten utanför Mjölby med två nya boen-
studier. Byggnaderna byggs enligt Miljöbyggnad Guld.
I Jönköping bygger Peab ett äldreboende med 90 lägenheter och i
Oslo ett sjukhem med 130 boenden och ett dagcenter fördelat på
enligt BREEAM Excellent och vara en nollutsläppsbyggnad. Även
i Borås och Länssjukhuset i Kalmar är två stora projekt på väg att
överlämnas till kund.
för fjäderfäproduktion till livsmedelsföretaget Atria. Den nya
fabriksbyggnaden blir 200 meter lång och 130 meter bred och får
en sammanlagd area på 36 000 kvadratmeter. Åt Forsvarsbygg har
Peab fått uppdraget att bygga hangar, lager, verkstad och admi-
”
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nettoomsättning
Nettoomsättning
Nettoomsättning för 2021 var oförändrad och
uppgick till 26 980 Mkr (26 989). I både Sverige och
Norge ökade nettoomsättningen medan den mins-
kade i Finland.
I nettoomsättningen har andelen
bostadsprojekt samt projekt avseende samhälls-
byggnationer ökat jämfört med föregående år.
Mkr %
0
200
400
600
800
20212020201920182017
Rörelseresultat Marginal
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
Mkr
0
2 500
5 000
7 500
10 000
12 500
15 000
17 500
Under 200 Mkr, 52% (53)
201 Mkr – 500 Mkr, 39% (36)
501 Mkr – 1 000 Mkr, 7% (4)
> 1 000 Mkr, 2% (7)
Mkr
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
Kommande
räkenskapsår
Nästkommande
räkenskapsår
Däreer
31 dec 2020 31 dec 2021
Mkr
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
20212020201920182017
Bostäder, 51% (46)
Byggservice, 2% (2)
Idrottsanläggningar, 6% (6)
Industri, 4% (3)
Kontor, 8% (12)
Bostäder, 39% (36)
Byggservice, 7% (9)
Idrottsanläggningar, 5% (3)
Industri, 4% (4)
Kontor, 15% (7)
Logistik, 1% (2)
Service och handel, 4% (7)
Skola och utbildning, 10% (9)
Vård och omsorg, 9% (8)
Övrigt husbyggande, 6% (5 )
Logistik, 1% (1)
Service och handel, 2% (3)
Skola och utbildning, 15% (11)
Vård och omsorg, 6% (9)
Övrigt husbyggande, 5% (7)
Nybyggnad, 69% (69)
Ombyggnad, 22% (20)
Byggservice, 10% (11)
Privata, 45% (46)
Interna/övriga, 16% (15)
Sverige, 72% (72)
Norge, 15% (14)
Finland, 13% (14)
Resultat
Rörelseresultatet för året ökade och
uppgick till 711 Mkr (663) och rörelsemar-
ginalen förbättrades till 2,6 procent (2,5).
I både Sverige och Finland ökade intjä-
ningen under året medan Norge hade ett
lägre rörelseresultat.
Orderingång och orderstock
Orderingången har ökat med 16
procent under 2021 och uppgick till
30 903 Mkr (26 597). Orderingången
är väl fördelad vad gäller produkt och
bostadsprojekt.
Orderstocken per den 31 december
2021 uppgick till 30 142 Mkr jämfört
med 26 558 Mkr vid utgången av
december 2020. Av orderstocken är det
en högre andel av bostäder samt sko-
lor och utbildningslokaler jämfört med
utgången av 2020. I orderstocken är
det en god riskspridning då 91 procent
(89) utgörs av projekt under 500 Mkr.
Per produktområde, 2021
Per verksamhetstyp, 2021
Per kundtyp, 2021 Per geogrask marknad, 2021
Rörelseresultat och marginal
Projektfördelning orderstock,
31 dec 2021
Orderstock fördelad över tiden
Orderstock per produktområde, 31 dec 2021
AFFÄRSOMRÅDE ANLÄGGNING
Förbättrad infrastruktur
driver anläggning s-
investeringar
Aärsområde Anläggning är en ledande aktör i Sverige och med verksamhet i Norge. Anläggning utför
mark- och ledningsarbeten, bygger och underhåller vägar, järnvägar, broar och annan infrastruktur samt
utför grundläggningsarbeten. Verksamheten är organiserad i geograska regioner och de specialiserade
produktområdena lokal marknad, infrastruktur och tung anläggning samt dri och underhåll.
Nyckeltal
2021 2020
Nettoomsättning, Mkr 14 180 12 843
Rörelseresultat, Mkr 471 391
Rörelsemarginal, % 3,3 3,0
Orderingång, Mkr 14 819 12 752
Orderstock per 31 december, Mkr 13 955 13 075
Genomsnittligt antal anställda 3 634 3 625
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
-
område Anläggning, utför mark- och ledningsarbeten, grund-
läggningar och byggnation av olika typer av anläggningar samt
och tung anläggning byggs vägar, järnvägar, broar, tunnlar och
och gatunät, skötsel av parker och yttre fastighetsskötsel samt
-
gränser för gemensam utveckling av kärnkompetenser och för att
skapa skalfördelar i större och komplexa projekt.
Verksamheten 2021
Under året förvärvade Peab 90 procent av aktierna i HGT AS. Bola-
get är totalentreprenör i anläggningsbranschen med säte i Bergen
och omsatte år 2020 150 MNOK. Med förvärvet stärker Peab sin
verksamhet inom anläggning i Norge.
Marknaderna i Sverige och Norge
har ha en god utveckling under
året inom såväl infrastruktur som
lokal marknad.
minst med tanke på den hållbara omställning som pågår i våra
därför på en hög nivå.
däribland att bygga ut Volvomotet i Göteborg för ökad säkerhet
och framkomlighet. Projektet innefattar bland annat breddning
-
ring. I Göteborg totalrenoverar Peab även Tingstadstunneln åt Tra-
-
tion, byta ytskikt på väggar och i tak samt lägga om beläggningen
på vägbanan för att öka tunnelns livslängd. På riksväg 35 utanför
Linköping ska drygt åtta kilometer väg breddas och byggas om
till mötesfri väg med räcke som mittseparering och omkörnings-
sträckor. Utanför Vara bygger Peab om E20 längs en sträcka om sju
kilometer mellan Ribbingsberg och Eling.
-
nätet i Norden har Peab fått ett antal uppdrag. I Hallsberg pågår
byggnation av 13 kilometer dubbelspår samt planskilda kors-
ningar som en del av Godsstråket genom Bergslagen. Norska Bane
NOR har gett Peab uppdraget att renovera Reinsvoll station på
Gjøvikbanen. I Peabs uppdrag ingår bland annat att bygga ett näs-
tan 600 meter långt korsningsspår som gör det möjligt för två tåg
med dubbla tågsätt att passera varandra. I Stockholm skapar Peab
bättre förutsättningar för kollektivt resande. Åt Region Stockholm
bygger Peab en ny betongtunnel för den nya tunnelbanan i de
södra delarna av staden.
I Stockholm har Peab fått uppdraget att bygga om avloppsre-
ningsverket i Henriksdal. Projektet omfattar en ny avloppstunnel
Hindås utanför Göteborg bygger Peab ett helt nytt vattenverk. Det
nya vattenverket kommer att leverera cirka 60 liter dricksvatten
i sekunden och bidra till en trygg dricksvattenförsörjning till
kommuninvånarna.
Kungälv, sydöstra Värmland, Västerås och Sveg med sträckor om
cirka 450 mil. Uppdraget innebär snöröjning och halkbekämpning
med beredskap dygnet runt under vintern. Under barmarksä-
songen ingår vägreparationer, avvattning samt reparationer och
uppsättning av vägmärken och vägräcken. Totalt arbetar Peab
En del av den pågående omställningen innefattar mer miljöan-
passade godstransporter till och från hamnar. Peab har under
de senaste åren utvecklat kompetenser inom hamn- och sjönära
entreprenader. I norska Nordland har Peab fått uppdraget att
anlägga fyra färjelägen för eldrivna färjor över Tysfjorden nord. I
projektet ingår bland annat utbyggnad av kajer för att kunna ta
utrustning för att kunna ladda elfärjorna. I Sundsvall bygger Peab
en ny containerhamn i anslutning till Tunadalshamnen. Förutom
hamnen kommer även hamnbassängen att muddras för att kunna
ta emot större, djupgående fartyg.
Energi
-
-
tar med en rad uppdrag.
antal ramavtal för elnätstjänster. I Helsingborg och Ängelholm
-
nör gällande service och underhåll, byggnationer och kundnära
elnätstjänster. I norra Norrland, Stockholm, Norrköping och Skåne
tecknades åter avtal med Eon gällande projekt på lokalnätet. Även
elnätstjänster i norra Sverige och i Stockholmsområdet.
”
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för 2021 ökade med tio procent och uppgick till 14 180 Mkr (12 843).
Även justerat för förvärvade enheter ökade nettoomsättningen med tio procent.
Infrastruktur och tung anläggning hade färre stora pågående vägprojekt under 2021
jämfört med 2020.
Nettoomsättning
31 dec 2020 31 dec 2021
Privata, 23% (21)
Interna/övriga, 9% (9)
Sverige, 90% (91)
Norge, 10% (8)
Finland, 0% (1)
Mkr
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
20212020201920182017
Mkr
0
2 000
4 000
6 000
8 000
Under 200 Mkr, 55% (47)
201 Mkr – 500 Mkr, 30% (28)
501 Mkr – 1 000 Mkr, 7% (11)
> 1 000 Mkr, 8% (14)
Mkr %
0
100
200
300
400
500
20212020201920182017
Rörelseresultat Marginal
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
Mkr
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
Kommande
räkenskapsår
Nästkommande
räkenskapsår
Däreer
Energi, 9% (7)
Gatu- och markarbete, 30% (30)
Hamn och sjö, 8% (5)
Industri, 8% (10)
Vägar och annan infrastruktur, 28% (32)
Energi, 9% (2)
Gatu- och markarbete, 23% (21)
Hamn och sjö, 4% (7)
Industri, 6% (7)
Vägar och annan infrastruktur, 36% (41)
Resultat
Rörelseresultatet för 2021 uppgick till
471 Mkr (391) och rörelsemarginalen för-
bättrades till 3,3 procent (3,0). Samtliga
-
ning under året.
Orderingång och orderstock
Orderingången ökade under
året med 16 procent till 14 819
Mkr (12 752). Orderstocken per
31 december 2021 uppgick till
13 955 Mkr (13 075). I order-
stocken har gatu- och markar-
beten samt energi ökat medan
infrastrukturprojekt har minskat
i jämförelse med utgången av
2020. I orderstocken är det en god
riskspridning då 85 procent (75)
utgörs av projekt upp till 500 Mkr.
Per produktområde, 2021 Per kundtyp, 2021 Per geogrask marknad, 2021
Rörelseresultat och marginal
Projektfördelning orderstock,
31 dec 2021
Orderstock fördelad över tiden
Orderstock per produktområde, 31 dec 2021
AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRI
Nordisk leverantör
med miljö i fokus
Aärsområde Industri tillhandahåller produkter och tjänster för ett mer hållbart och
kostnadseektivt genomförande av bygg- och anläggningsprojekt på den nordiska
marknaden. Med lokal förankring utförs uppdrag i både stor och liten skala.
Nyckeltal
2021 2020
Nettoomsättning, Mkr 18 787 18 720
Rörelseresultat, Mkr 938 1 105
Rörelsemarginal, % 5,0 5,9
Orderingång, Mkr 10 568 9 893
Orderstock per 31 december, Mkr 3 886 3 921
Sysselsatt kapital per 31 december, Mkr 9 266 8 822
Genomsnittligt antal anställda 5 110 4 892
Betong, tusentals m
3 1)
1 379 1 372
Beläggning, tusentals ton
1)
7 431 8 396
Ballast, tusentals ton
1)
31 762 32 229
1)
Avser såld mängd
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
betong, beläggning och tillfällig el till prefabricerade beton-
och maskiner, distribution av bindemedel till betongindustrin,
transporter samt återvinning av byggavfall och schaktmassor.
Verksamheten bedrivs genom de sex produktområdena Ballast,
Beläggning, Betong, Transport och Maskin, Uthyrning samt
Byggsystem.
-
-
gelement och Smidmek.
Verksamhet 2021
miljöanpassade ECO-produkter som används på bygg- och
anläggningsmarknaden. Våra ECO-koncept innebär en minskad
ECO-Asfalt och ECO-Betong har nu även ECO-Ballast, ECO-Prefab
och ECO-Stomme blivit tillgängliga på marknaden. Under året
därmed i hela Norden. Läs mer under avsnitt Miljö.
Inom Beläggning har Peab en fortsatt stark marknadsposition i
Norden. Verksamheten har under året genomfört beläggnings-
uppdrag för såväl kommunala och statliga beställare som privata
aktörer. En växande andel av uppdragen sker dels med ECO-Asfalt
och dels med återvunnen asfalt. Att kunna återanvända asfalt
och lägga ut den på nytt sparar naturresurser. Vi minskar även
transporterna då vi placerar mobila asfaltverk nära vägprojekten.
Finland är ledande där 28 procent av all asfaltsproduktion under
2021 innehöll återvunnen asfalt, tätt följt av Danmark. Det oljeba-
serade bindemedlet bitumen är en viktig råvara inom Beläggning.
För att ersätta bitumen har vi under året fortsatt vårt arbete med
att utveckla asfalt med lignin. Lignin är träets naturliga bindeme-
del och en restprodukt från skogen. Hittills har vi utfört provlägg-
ning av asfalt med lignin på fem olika sträckor i Sverige och en
sträcka i Finland.
Inom Ballast arbetar vi kontinuerligt med att säkerställa tillgången
på råmaterial. Med våtsiktar återvinner vi överskottsmassor från
under året sin tredje anläggning i bruk i norska Jessheim. Mervär-
det av att sametablera betongfabrik, asfaltverk och återvinnings-
verksamhet med tillgång till grus- och bergmaterial är stort.
Med ECO-Ballast erbjuder vi säkra produkter med likvärdiga
egenskaper som jungfrulig ballast. Råvarorna kan vara industriella
biprodukter eller överskott från bygg- och anläggningsprojekt,
såsom schaktmassor eller entreprenadberg från tunnelspräng-
ningar. ECO-Ballast utgörs av minst 50 procent återvunna råvaror
och är både CE-märkt och miljö- och hälsodeklarerad.
-
teringsförvärv. I Trøndelag förvärvades Frøseth AS med 40 nya
medarbetare, nio täkter, ett asfaltverk samt en modern maskin-
park. Frøseth bedriver verksamhet inom ballast, beläggning,
transporter och återvinning. Under 2020 omsatte den förvärvade
verksamheten 104 MNOK. I Luleåområdet förvärvades en betong-
och ballastverksamhet med två täkter och en betongfabrik.
Peab är en stor betongleverantör i Norden. Betongproduktionen
har under 2021 varit hög, om än med vissa regionala skillnader.
Under året etablerade vi en ny betongfabrik i Malmö, där proces-
präglas av klimathänsyn. Uppvärmningen av anläggningen är
fossilfri, ballast och bindemedel utgörs delvis av återvunna mate-
rial och processvattnet recirkuleras. Den nya fabriken är tyst och
dammfri, vilket förbättrar arbetsförhållandena.
I ECO-Betong ersätts en del av den klimatbelastande cementen
med slagg, vilket ger upp till 50 procent lägre koldioxidutsläpp.
Betong med inslag av slagg är väl beprövat internationellt och har
många tekniska fördelar. Vi producerar slagg, under varumärket
Merit, i en helt ny anläggning i Oxelösund som under året succe-
sivt ökade produktionen. Investeringar i nya silon för bindemedel
-
ECO-Betong. Sammantaget minskar detta vårt cementberoende,
till gagn för både miljön och leveranssäkerheten. Det är särskilt
viktigt med tanke på den osäkerhet som råder kring Cementas
långsiktiga kalkbrytning på Gotland. För mer information, se
avsnitt ”Risker och riskhantering”.
En del av vårt klimatansvar är att minska koldioxidutsläppen från
våra fordon. Under året har vi därför ökat andelen eldrivna fordon
i produktionen. I ett samarbete med Volvo Lastvagnar testkör vi en
elbetongbil och en ellastväxlare i verksamheten. Vid användning
av Volvos ellastbilar minskar koldioxidutsläppen med drygt 80 ton
årligen per lastbil, räknat på 8 300 körda mil per år i jämförelse
hybridvält, cirka 30 eldrivna lätta lastbilar och 15 hybridbetong-
HVO. Under året investerade vi även i den första eldrivna lastbilen
utveckling under 2021. Under året togs den första larvburna och
eldrivna mobilkranen i bruk, som en av de första i världen. Med
den nya kranen minskar vi dessutom buller och avgasutsläpp
kundanpassade koncept utvecklats där miljö, arbetsmiljö och
maskiner har ökat under året.
Satsningarna inom Byggsystem på ECO-Prefab och ECO-Stomme
har tagits emot väl på marknaden. Investeringar i gröna transpor-
ter, grön el i produktionen, armering av återvunnet stål samt en
än större andel Merit i betongblandningen innebär att vi nu kan
erbjuda produkter med upp till 50 procent lägre klimatpåverkan.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Nettoomsättning
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för 2021 uppgick till 18 787 Mkr (18 720). Justerat för förvärvade
enheter minskade nettoomsättningen med en procent jämfört med föregående år.
Ballast, Betong och Byggsystem ökade omsättningen medan Uthyrning samt Trans-
port och Maskin hade en lägre nettoomsättning. Beläggning hade lägre volymer under
året men till följd av ett högre bitumenpris var omsättningen i nivå med 2021.
Mkr %
0
200
400
600
800
1 000
1 200
20212020201920182017
Rörelseresultat Marginal
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
Resultat
Rörelseresultatet uppgick till 938 Mkr (1 105) och rörelsemarginalen till 5,0 procent
(5,9). Peab förvärvade YIT:s nordiska beläggning- och ballastverksamhet den 1 april
2020. Den förvärvade verksamheten har ett väldigt tydligt säsongsmönster vilket
först under andra kvartalet. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2020 hade rörel-
seresultatet i det första kvartalet 2020 påverkats med -297 Mkr. Avskrivningar på
övervärden relaterade till kundkontrakt i övertagen orderstock och anläggningstill-
gångar har belastat rörelseresultatet med -80 Mkr (-189). I jämförelseåret ingick även
förvärvskostnader och överlåtelseskatt om -55 Mkr. Inledningen på 2021 med en lång,
Industri då säsongen kom igång senare än under 2020.
Sysselsatt kapital uppgick vid årets slut till 9 266 Mkr jämfört med 8 822 Mkr vid
utgången av 2020. Ökningen förklaras av maskininvesteringar och rörelseförvärv.
Orderingång och orderstock
Orderingången under 2021 ökade till 10 568 Mkr (9 893). Under 2020 ingick orderingång
från den förvärvade beläggnings- och ballastverksamheten från och med 1 april 2020.
Orderstocken uppgick per den 31 december 2021 till 3 886 Mkr (3 921).
Per produktområde, 2021
Per geogrask marknad, 2021 Andelar av nettoomsättningen, 2021
Rörelseresultat och marginal
Mkr
0
5 000
10 000
15 000
20 000
20212020201920182017
Beläggning, 48% (48)
Betong, 13% (11)
Ballast, 14% (13)
Transport och Maskin, 9% (11)
Uthyrning, 10% (12)
Byggsystem, 6% (5)
Sverige, 64% (64)
Norge, 10% (10)
Finland, 22% (23)
Danmark, 4% (3)
Extern försäljning, 80% (81)
Intern försäljning, 20% (19)
NOTER
AFFÄRSOMRÅDE PROJEKTUTVECKLING
Satsningar på
stabil marknad
Aärsområde Projektutveckling, som omfattar Bostadsutveckling och
Fastighetsutveckling, utvecklar hållbara och levande stadsmiljöer med
såväl bostäder som kommersiella fastigheter och samhällsfastigheter.
Nyckeltal
2021 2020
Nettoomsättning, Mkr 9 497 7 500
varav Fastighetsutveckling 521 375
varav Bostadsutveckling 8 976 7 125
Rörelseresultat, Mkr 1 237 1 669
varav Fastighetsutveckling 231 982
varav Bostadsutveckling 1 006 687
Rörelsemarginal, % 13,0 22,3
varav Fastighetsutveckling 44,3 261,9
varav Bostadsutveckling 11,2 9,6
Sysselsatt kapital per 31 december, Mkr 13 523 12 189
Orderingång, Mkr 9 981 6 940
Orderstock per 31 december, Mkr 6 555 5 151
Genomsnittligt antal anställda 242 290
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
och avyttring av fastigheter samt projektutveckling, vilket genere-
helägda bolag eller i samarbete med partners via joint ventures.
Peabs ambition är att ligga i framkant inom hållbar stadsutveck-
ling, vilket bland annat innebär ett fokus på trygga boendemiljöer,
klimat- och miljöanpassade fastigheter, hållbara kommunikationer,
levande områden och mötesplatser i bostadsområdet. Våra nypro-
-
-
tavtrycket. Vidare bedriver koncernen utvecklingsarbete inom
energi, byggmaterial och byggtekniska lösningar för att kunna
erbjuda produkter och tjänster som minskar vår klimatpåverkan.
Nettoomsättning
Sverige, 66% (64)
Norge, 10% (10)
Finland, 24% (26)
Nettoomsättning och resultat
Under 2021 ökade nettoomsättningen inom Projektutveckling
med 27 procent och uppgick till 9 497 Mkr (7 500). Ökningen är
främst hänförbar till Bostadsutveckling. Rörelseresultatet uppgick
av utdelning av Annehem Fastigheter med 896 Mkr. Rörelsemar-
utdelningen av Annehem Fastigheter uppgick rörelsemarginalen
under 2020 till 10,3 procent.
Sysselsatt kapital i Projektutveckling uppgick vid årets slut till
13 523 Mkr (12 189). Ökningen förklaras i huvudsak av investe-
ringar i projekt- och exploateringsfastigheter samt ett ökat värde
av andelar i joint venturebolag.
Mkr
31 dec
2021
31 dec
2020
52 161
Förvaltningsfastigheter 36 112
Projekt- och exploateringsfastigheter 10 628 9 060
varav bostadsbyggrätter 6 629 4 819
varav kommersiella byggrätter 613 585
varav osåld del av pågående bostadsprojekt 1 549 1 730
varav pågående hyresrättsprojekt i Sverige 727 1 100
varav pågående kommersiella projekt 483 226
varav färdigställda fastigheter 123 311
varav övrigt 504 289
Andelar i joint ventures 2 371 1 873
Utlåning till joint ventures 1 177 1 213
Rörelsekapital och övrigt -741 -230
Summa 13 523 12 189
varav Fastighetsutveckling 4 265 3 766
varav Bostadsutveckling 9 258 8 423
Peab är en av de största bostadsutvecklarna i Sverige och har en
stark position på marknaden. Verksamheten har en rikstäckande
Fastighetsutveckling utvecklar kontor, lokaler och ibland hela stads-
delar i samarbete med kommuner och andra partners. Verksam-
heten är huvudsakligen fokuserad till storstadsområden i Norden.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Bostadsutveckling
Peab erbjuder ett brett utbud av boendeformer, bland annat
marknader har under det gångna året varit god och bostads- och
fastighetsmarknaden har utvecklats positivt. Under senare delen
av året har vi dock märkt av ökande byggpriser.
samarbetsparters är en viktig framgångsfaktor.
I Sverige pågår bland annat bostadsutvecklingsprojektet Varvs-
staden i Malmö, som Peab tillsammans med Balder samäger i
bolaget Centur. Här uppförs det totalt cirka 2 500 nya bostäder
och utveckling sker i nära samarbete med Malmö stad. Den här
typen av stadsutvecklingsprojekt ger verksamheten möjligheter
att erbjuda marknaden nya bostäder i attraktiva områden under
-
sporten med totalt 116 bostäder. Den starka bostadsmarknaden i
till exempel i Lund med Brf Alba med 85 bostäder och Brf Cubo
med 113 bostäder.
genom strategiska markförvärv. Inom ramen för stadsutvecklings-
projektet Kvarnholmen i Nacka har bland annat Brf Solhatten med
66 bostäder projektstartat. I Järfälla förvärvade vi byggrätter för
att utveckla cirka 700 bostäder och på Lilla Essingen i Stockholm
förvärvade vi byggrätter med en byggrättsvolym om drygt 40 000
BTA (bruttoarea) för att utveckla nya stadskvarter. Därutöver har vi
Även i andra delar av landet har utvecklingen varit positiv under
med 110 lägenheter. Hyresrätterna byggs i egen balansräkning och
projektstarter av bostadsrättsprojekt exempelvis i Göteborg i form av
Brf Gamlestadens Plaza med 75 bostäder och i Hudiksvall i form av
Brf Panorama med 63 bostäder.
året. Med fokus på storstadsområden har projektstarter ägt rum
i bland annat Vanda med 72 bostäder, i centrala Helsingfors med
69 bostäder och i Tammerfors med 74 bostäder. Samtliga bostads-
projekt förses med grön el och mäts på koldioxidavtrycket.
Bostadsmarknaden i Norge utvecklades väl under året med
en fortsatt bra prisutveckling, framför allt i Osloområdet. Flera
projektstarter ägde rum, bland annat i Tromsö med projekten
Norheim Trinn 2 med 84 bostäder och Inga Sparboes vei med 111
bostäder. Vi arbetar även med projekt i samverkan med partners
i joint venture bolag. Till exempel byggstartade vi under året
Osebakken Park i Porsgrunn med de första 46 Svanenmärkta
Boligbyggerlag. På Tunkvartalet i Oslo startade den tredje etappen
med 93 av totalt 405 bostäder, som Peab äger tillsammans med
USBL. I Skien påbörjade vi bygget av Herkules Park med 39 bostä-
der av totalt 84. Projektet ägs tillsammans med Citycon.
Peab hade enligt branschorganisationen Prog-
noscentret Sveriges mest nöjda bostadsköpare
2021. Sammanställningen av 65 undersökta
bostadsutvecklare visade också att Peab har
Sveriges bästa bostadsprojekt, Hamnutsikten på
Hammarö. Projektet nådde ett Nöjd-Kund-Index
(NKI) på 91 av 100, branschsnittet låg på 76.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Bostadsbyggrätter
Antal, cirka
31 dec
2021
31 dec
2020
Byggrätter i egen balansräkning 19 500 18 900
Byggrätter via joint ventures 4 600 4 400
Byggrätter via optioner m.m. 10 500 9 700
Totalt 34 600 33 000
Jan-dec
2021
Jan-dec
2020
Bostadsrätter, ägarlägenheter och
bostadsaktiebolag
Antal under perioden produktionsstartade bostäder 3 020
1)
2 291
1)
Antal under perioden sålda bostäder 3 047 2 682
Totalt antal bostäder i produktion, vid periodens slut 4 702 4 014
Andel sålda bostäder i produktion, vid periodens slut 76% 73%
Antal återköpta bostäder i egen balansräkning, vid
periodens slut 144 222
Hyresrätter
Antal under perioden produktionsstartade bostäder 676 502
Antal under perioden sålda bostäder 91 4
Antal under perioden konverterade till bostadsrätter 426 228
Totalt antal bostäder i produktion, vid periodens slut 922
2)
763
1)
Inkluderar 426 (228) bostäder som har konverterats från hyresrätter
2)
Varav 638, motsvarande 69 procent, är avtalade om försäljning vid färdigställande
Antal
0
200
400
600
800
Kv4 - 24Kv2 - 24Kv4 - 23Kv3 - 23Kv2 - 23Kv1 - 23Kv4 - 22Kv3 - 22Kv2 - 22Kv1 - 22
Sverige Norge Finland
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättningen ökade med 26 procent till 8 976 Mkr (7 125)
och ökningen är relaterad till Sverige och Finland. Rörelseresulta-
tet ökade och uppgick till 1 006 Mkr (687) och rörelsemarginalen
förbättrades till 11,2 procent (9,6). Samtliga länder hade en för-
bättrad rörelsemarginal i jämförelse med föregående år.
Igångsättningen av egenutvecklade bostäder uppgick till 3 020
enheter (2 291) varav 426 (228) har konverteras från hyresrät-
Antalet sålda bostäder uppgick till 3 047 (2 682). Under året har
försäljningen varit god i alla tre länderna. Antalet egenutvecklade
bostäder i produktion uppgick vid årets utgång till 4 702 (4 014).
Andelen sålda bostäder i produktion uppgick till 76 procent (73).
Antalet återköpta bostäder per 31 december 2021 har minskat
under året och uppgick till 144 (222), varav merparten är i Sverige.
Under året har 676 bostäder (502) produktionsstartats i hyresrätts-
projekt i egen balansräkning och 91 bostäder (4) har sålts. Antalet
bostäder i hyresrättsprojekt under produktion uppgick vid årets
utgång till 922 (763). Av dessa är 638 sålda till investerare och
kommer att resultatavräknas vid frånträdet.
Sysselsatt kapital har ökat och uppgick vid utgången av året till
9 258 Mkr (8 423). Ökningen förklaras i huvudsak av investeringar
i bostadsbyggrätter. Under 2021 förvärvades bland annat del av
fastigheten Stockholm Primus 1 på Lilla Essingen i Stockholm med
ett underliggande fastighetsvärde om 1 167 Mkr.
1)
1)
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Stockholm. I Göteborg har även kontorsprojektet Gamlestads
Smedja startat. Fastigheten ligger i ett kommunikationsnära läge
-
ras enligt BREEAM Excellent samt få solceller i kombination med
energilagringsystem inom byggnaden. I Hyllie i Malmö projekt-
startade Peab under året kontorshuset The Corner, som ska certi-
Gjuteriet i Varvsstaden i bolaget Centur, som Peab samäger med
Balder.
I slutet av 2021 tecknade Peab avtal om att förvärva köpcentret
Knallerian med fyra fastigheter i handelsområdet Knalleland i
Borås. Peab kommer att driva köpcentret parallellt med utveck-
lingen av området. Förvärvet genomfördes den 1 februari 2022.
Vidare fortsätter utvecklingen av fastigheter i svenska och
norska fjällmiljöer med SkiStar. Under året samlade bolagen tre
förvärvade ytterligare tre lodger i bolaget, inklusive byggrätter om
cirka 60 000 bruttoarea för framtida utveckling. I samband med
transaktionen tecknade SkiStar nya hyresavtal på såväl de nya för-
värvade fastigheterna som de tidigare gemensamt ägda fastighe-
terna. Hyresavtalen, av så kallad triple- net-karaktär, har en löptid
på mellan 12-25 år och en genomsnittlig löptid på 17 år.
Nettoomsättning och resultat
Under 2021 ökade nettoomsättningen till 521 Mkr (375) och rörel-
seresultatet uppgick till 231 Mkr (982). Under föregående år ingick
med 896 Mkr. Realisationsvinster från fastighetsförsäljningar
uppgick till 218 Mkr (51) där bland annat avyttring av kontor i
Helsingborg och Solna till Annehem Fastigheter ingick. Resultat-
bidrag från delägda bolag har varit något lägre jämfört med 2020.
Till följd av coronapandemin har vissa verksamheter med kopp-
ling till resande och turism påverkats negativt vilket har belastat
rörelseresultatet i Fastighetsutveckling med -20 Mkr (-64). I jämfö-
relseperioden ingick -44 Mkr relaterat till Ängelholm-Helsingborg
Flygplats där -20 Mkr avsåg nedskrivning av goodwill.
Sysselsatt kapital inom Fastighetsutveckling uppgick till 4 265 Mkr
(3 766) vid utgången av 2021. En stor del av det sysselsatta kapitalet
utgörs av andelar i delägda bolag och utlåning till delägda bolag.
Nedanstående tabell visar de större pågående fastighetsprojekten
per 31 december 2021. Under året har avtal tecknats om försälj-
ning av logistikanläggningen i Almnäs, Södertälje till Annehem
Fastigheter och det underliggande fastighetsvärdet uppgår till 96
Avyttring av den färdigställda fastigheten planeras till det andra
kvartalet 2022.
Fastighetsutveckling
Fastighetsutveckling förädlar och utvecklar områden och mark
för kommersiella fastigheter. Den huvudsakliga ambitionen är att
bedriva utvecklingsprojekt med utgångspunkt i byggrätter i egen
balansräkning. Samarbete med partners via joint ventures kan ske
vid olika tidpunkter under ett projekt eller omfatta en långsiktig
utveckling av ett område.
Hyresmarknaden för kontorsfastigheter i de nordiska storstadsre-
gionerna har trots covidpandemin varit relativt stabil under året.
utsträckning blir en mötesplats för utbyte av idéer. Hyresnivåerna
har i stort legat kvar på samma nivå som under 2020.
I början av året var marknaden för utveckling av kontor fortsatt
avvaktande. Under året förändrades läget stegvis i positiv riktning.
Uthyrningstakten, förfrågningar och intresset för planerade pro-
jekt ökade under senare delen av året. Marknadens signaler behö-
ver dock följas noggrant då osäkerheten till viss del kvarstår.
Under året förvärvade vi i Göteborg den centralt belägna fastighe-
ten Magasin 113. Fastigheten ska utvecklas till en destination för
kreativa näringar tillsammans med konceptutvecklaren A house
som redan etablerat motsvarande framgångsrika verksamhet i
Ort
Uthyrnings-
bar yta, m
2
Uthyrnings-
grad, %
värde, Mkr
Beslutad
investering, Mkr
Färdigställande-
grad, %
Idrottshall Sundsvall 14 700 100 195 223 Q2-2022 88
Logistikanläggning Södertälje 2 200 100 60 67 Q2-2022 90
Padelhall Trollhättan 3 900 100 16 52 Q4-2022 31
Kontor Malmö 7 100 28 98 296 Q1-2023 33
Kontor Göteborg 13 100 25 101 516 Q1-2024 20
Övriga pågående
projekt 13
Summa 483
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Point Hyllie Holding AB
Äga och förvalta kontorsfastigheten The Point samt äga och för-
valta hotellfastigheten Värdshuset 5 (Operatör Quality Hotel View).
Peabs andel: 50 procent
Partner: Volito
Geogra: Hyllie, Malmö
Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021: 1 385 Mkr (1 356)
Större pågående projekt: Inga större pågående projekt
Skiab Invest AB
Utveckla, äga och förvalta kommersiella fastigheter och bostäder i
den skandinaviska fjällvärlden.
Peabs andel: 50 procent
Partner: SkiStar
Geogra: Skandinaviska fjällvärlden
Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021
1)
: 2 093 Mkr (41)
Peabs del av oredovisade verkliga värden exkl. skatt
1)
: 16 Mkr (–)
Större pågående projekt: Sadelbyn 7 med 42 Brf lägenheter i
Åre, Butik Concept Store med 2 500 m
2
i Lindvallen, Sälen som är
uthyrd till Skistar.
Utveckla, äga och förvalta attraktiva och miljövänliga hyresrätter i
de större städerna i Sverige.
Peabs andel: 33 procent
Partner: Folksam och Balder
Geogra: Stockholm, Mälardalen, Göteborg och Öresundsregionen
Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021
1)
:
5,649 Mkr (5 019)
Peabs del av oredovisade verkliga värden exkl. skatt
1)
:
417 Mkr (357)
Större pågående projekt: LP Parken, Göteborg 15 000 m
2
uthyr-
ningsbar yta, Tallbohov, Järfälla 10 500 m
2
uthyrningsbar yta samt
ytterligare hyresrättsprojekt i Helsingborg, Lund och Umeå
1)
Mkr
Fastighets AB
Centur Fastighets AB ML4 Point Hyllie Holding AB Skiab Invest AB
-
duktion AB
Nettoomsättning 406 97 59 42 220
Årets resultat 396 12 -10 68 202
Balansomslutning 7 722 2 276 1 431 2 349 5 859
– varav bokfört värde fastigheter 7 497 1 991 1 385 2 093 5 649
Peabs del av oredovisade verkliga vär-
den exklusive skatt 573 16 417
1)
Avser joint venture företagens bokförda värden för januari – december 2021 samt per 31 december 2021. Då Fastighets AB Centur, Skiab Invest AB och Tornet Bostadsproduktion AB tillämpar
marknadsvärdering av fastigheter skiljer sig värdena i tabellen ovan gentemot de redovisade värdena i Peabkoncernen för joint ventureföretagen enligt not 18.
Väsentliga joint ventures
Peabs väsentliga joint venture bolag Fastighets AB Centur, Fastig-
hets AB ML4, Point Hyllie Holding AB, Skiab Invest AB och Tornet
Bostadsproduktion AB utvecklas väl och via dessa har Peab byggt
upp betydande indirekta innehav i förvaltningsfastigheter och
exploateringsfastigheter för såväl kommersiella- som bostadsän-
damål. Löpande avkastning sker i form av andelar i joint ventures
resultat redovisade i rörelseresultatet samt ränteintäkter på
utlåning. De marknadsvärdesförändringar på fastigheter som
påverkar de bokförda värdena i joint venture bolagen inkluderas
inte i Peabs redovisning.
Fastighets AB Centur
Äga, förvalta och utveckla kommersiella fastigheter och bostäder.
Peabs andel: 50 procent
Partner: Balder
Geogra: Stockholm, Mälardalen, Göteborg och Öresundsregionen
Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021
1)
:
7497 Mkr (7 103)
Peabs del av oredovisade verkliga värden exkl. skatt
1)
:
573 Mkr (427)
Större pågående projekt:
Gjuteriet Varvsstaden, Malmö, ombygg-
nad
av cirka 4 600 m
2
(hyresgäst Oatly)
Fastighets AB ML4
Äga och förvalta forskningsanläggningen Max IV. Anläggningen
hyrs ut till Lunds Universitet.
Peabs andel: 50 procent
Partner: Wihlborgs
Geogra: Lund
Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021 : 1 991 Mkr (1 956)
Större pågående projekt: Inga större pågående projekt
1) Värderade till marknadsvärde i joint venture företagen. De marknadsvärderingar på fastigheter som påverkar de bokförda värdena i joint venture företagen inkluderas inte i Peabs redovisning.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Risker och riskhantering
-
tera risk är avgörande för att Peab ska ha en långsiktigt hållbar
verksamhet. God riskhantering i organisationen kan samtidigt ge
möjligheter till värdeskapande.
Risker och riskhantering är en viktig del av Peabs styrning. Peabs
-
god riskspridning.
Riskernas påverkan på Peabs resultat och ställning avgörs till stor
del av hur väl vi bedriver den dagliga verksamheten. Dessa fyra
riskkategorier kan också ha direkt påverkan på Peabs förtroende
Omvärlds- och marknadsrisker är händelser som i huvudsak
ligger utanför Peab, men påverkar förutsättningarna att bedriva
verksamhet. Det är till exempel konjunkturutveckling, kundbe-
teenden, politiska beslut och klimatpåverkan. Operativa risker
kan Peab påverka och hantera mer direkt. De handlar om frågor
som projektstyrning, kompetensförsörjning samt produkt- och
-
ditrisker och verksamhetens kapitalbehov, kapitalbindning och
Under inledningen av 2020 spred sig coronaviruset i världen och
pandemin har fortgått sedan dess, även om den under inled-
ningen av 2022 hade nått en fas där länder och verksamheter mer
eller mindre har öppnat upp. Regeringar och centralbanker har
under pandemin infört olika former av krispaket för att dämpa
verksamheter har varit begränsade. Vi fortsätter att följa utveck-
lingen för att bedöma en möjlig påverkan.
En osäkerhet, som ännu kan skapa ryckighet på marknaden,
är tillgången till cement. Cementa nekades av Mark- och mil-
jööverdomstolen under 2021 förnyat tillstånd att fortsätta bryta
kalksten i Slite på Gotland. Regeringen har beviljat Cementa ett
tidsbegränsat tillstånd till och med 31 december 2022, som dock
har överklagats till Högsta förvaltningsdomstolen och frågetecken
kvarstår kring den långsiktiga lösningen. I den händelse det blir
påtaglig brist på cement kommer det att påverka hela bygg-
och anläggningsbranschen i Sverige. Peab skulle därmed, som
en betydande aktör, också påverkas av situationen. Vi arbetar
sedan tidigare med egna alternativa bindemedel samt viss egen
import av cement för att hantera risken för mindre eller uteblivna
cementleveranser.
-
samtidigt räkna med successivt ökande byggkostnader om inte
trenden avseende material- och energipriser vänder.
Den senaste tidens dramatiska utveckling i Ukraina står helt i
fokus för läget i omvärlden. Utöver den tragedi som kriget innebär
för de människor som berörs, riskerar situationen att dämpa den
makroekonomiska tillväxten i omvärlden. För Peabs del kan bygg-
branschen påverkas av ökad osäkerhet och försiktighet när det
kommer till investeringar, bibehållna höga priser på material och
energi samt fortsatt materialbrist och leveransproblem. Vi följer
utvecklingen noga för att kontinuerligt kunna bedöma eventuell
påverkan på Peab.
Verksamheten i Peab är till stor del projektrelaterad och berörs av
en rad olika kontraktsformer där risknivån varierar beroende på
kontraktstyp. Oavsett kontraktsform kan oklarheter kring avtals-
villkor leda till gränsdragningsfrågor följt av tvist med beställare.
Avseende risk relaterade till entreprenaden Mall of Scandinavia,
se not 2.
Moderbolaget påverkas indirekt av de risker som beskrivs i avsnit-
tet nedan.
Riskhantering
process. Många av riskerna hanteras i linjeorganisationen och
-
funktionerna. Utgångspunkten är fastställda rutiner, processer
och styrsystem samt Peabandan och våra kärnvärden. I den dag-
liga verksamheten är även de strategiska målen och våra priorite-
rade aktiviteter viktiga för riskhanteringen.
Peab gör varje år en koncernövergripande översyn av riskerna i
funktionerna – och bedömer relevans och sannolikhet kring varje
-
funktioner och resultatet behandlas i koncernledning och styrelse.
-
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Beskrivning Hantering
-
kerhet
Peabs digitalisering ökar kraven på åtkomst till information.
Beroendet av IT-system ökar sårbarheten för cyberattacker och
Information kan också manipuleras, raderas eller hamna i
orätta händer.
Peabs IT-funktion bedriver ett systematiskt arbete tillsammans
med externa experter inom IT-säkerhet samt kartlägger IT-risker
utifrån insamlad information, uppföljning enligt revisionsplan och
kontinuitetsplanering. Fokus ligger på förebyggande aktiviteter för
att säkerställa tillgång till information och IT-verktyg från interna och
digitalisering samt med att öka medvetenheten och kunskapen hos
medarbetarna kring riskerna med informationssäkerhet.
Peabs verksamhet är till stor del projektrelaterad. Bristfälliga
kalkyler kan leda till felaktiga anbud och projektförluster. Det
på kontraktstyp. Oklarheter kring avtalsvillkor kan leda till
gränsdragningsfrågor följt av tvist med beställare och därmed
svårbedömda projektresultat. Prisrisker kan avse oförutsedda
kostnadsökningar för material eller underentreprenörer. Andra
risker kan vara kopplade till tekniska lösningar, metodval eller
mängdberäkningar.
En strukturerad riskbedömning är avgörande för att säkerställa att ris-
de anbud som lämnas. Med rätt resurser i projekten säkerställer vi att
de genomförs enligt avtalade kontraktsvillkor samt enligt fastlagda
processer och rutiner. Peab har sedan ett antal år anbudsråd för att nå
väl genomarbetade kalkyler och anbud för projekt över en viss storlek.
Rådet kan även konsulteras för projekt av mindre storlek där behov
som till stor del upphandlas via centrala inköpsavtal.
-
rer (UE)
Brister eller sårbarheter i leverantörskedjan eller i hanteringen
av UE tillhör Peabs största risker. Fel val av leverantör/UE kan
leda till kvalitetsbrister, leveransförseningar eller uteblivna
leveranser. Leverantörer/UE som agerar i strid med lagar,
konventioner och Peabs avtal och regelverk kan ha negativ
påverkan på miljö, etik, mänskliga rättigheter, likabehandling
av en eller ett fåtal leverantörer. Underlåtenhet att säkerställa
att information om Peabs regelverk går vidare till varje individ
som vistas på Peabs arbetsplatser innebär risk. Bristande upp-
följning av leverantörer och underenetreprenörer eller brister i
kartläggning och analys innan avtal ingås är andra riskfaktorer.
Peabs uppförandekod och etikklausul för leverantörer ingår i samtliga
avtal med leverantörer och underentreprenörer. Peab har utvecklat
rutiner inom arbetsmiljö, arbetsvillkor, säkra leverantörskedjor och
miljö. Bland annat nyttjas ett spärrsystem som möjliggör att oseriösa
leverantörer och UE stoppas i Sverige, Norge och Finland. I Sverige har
Peab även inlett tredjepartskontroller på arbetsplatser. Peab arbetar
även med revision av vissa leverantörer. Peab tecknar ramavtal med
leverantörer/UE för att minimera riskerna i projekten, inte minst
kvalitetsbrister och leverantörsföreningar. För att ytterligare minska
sårbarheten arbetar Peab med strategiska försörjningsplaner samt att
bredda basen för antalet leverantörer och alternativa material.
-
-
tensutveckling
Peab måste kunna attrahera och behålla kompetenta medar-
betare för att kunna leverera enligt kundernas förväntningar.
grund av stor konkurrens, att för få unga söker sig till bran-
schen eller att branschen inte lyckas öka jämställdheten och
besitter rätt kompetens för att kunna leverera på kundkrav.
Peab arbetar strategiskt med kort- och långsiktig kompetensförsörj-
som att skapa nya försörjningsvägar med utbildningsväsendet,
aktivt integrationsarbete, omfattande intern kompetensutveckling
samt att driva en egen gymnasieutbildning, Peabskolan. Att vara en
samhällsaktör och visa på vår viktiga roll som samhällsbyggare tror
vi är viktigt för att attrahera rätt kompetens. Vårt målinriktade arbete
med mångfald och likabehandling är viktigt och vi har satt mål för vår
rekrytering avseende jämställdhet. Detta för att försäkra oss om att vi
kontinuerligt arbetar med frågan. Vi har ett rekryteringssystem och en
karriärkarta för att visa på utvecklingsvägar för medarbetarna. Medar-
betarnas kompetensutveckling planeras och dokumenteras med hjälp
av en kompetensplattform.
Arbetsmiljöolyckor på Peabs arbetsplatser kan leda till att
medarbetare eller leverantörer/UE skadas eller i värsta fall för-
olyckas. Förutom skada för individ kan det leda till böter, juri-
diska sanktioner och skadat förtroende för verksamheten. Ett
annat riskområde är den organisatoriska och sociala arbets-
miljön, som innefattar stress och kränkande särbehandling.
Fokus ligger på planering och riskbedömning i tidigt skede samt
kontinuerlig uppföljning och lärande från inrapporterade riskobser-
vationer, tillbud och olyckor. Satsningen på att öka antalet riskobser-
-
lats. Det skapar organisatoriskt lärande kring var, när och varför risk
uppstår. Peab utbildar medarbetare i likabehandling för att förebygga
diskriminering och kränkningar och för att främja likabehandling.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Omvärlds- och
marknadsrisker
Beskrivning Hantering
Peabs lönsamhet påverkas av omvärldsfaktorer som
utveckling, vilket i sin tur kan påverka kundernas köpvilja,
-
minst förvärvet vi gjorde 2020 inom beläggning och ballast, vilket bidrar
med riskspridning ur båda perspektiven. I övrigt arbetar vi med att ständigt
-
kar vi försäljningsriskerna genom fastställda krav på förhandsförsäljning
före produktionsstart av bostadsprojekt. Motsvarande riskhantering för
kommersiell fastighetsutveckling är krav på uthyrningsgrad före byggstart.
Marknad Kundbeteenden och kundkrav kan ändras och med det
Peab kan också riskera att satsa på fel marknader, mark-
nadssegment eller att inte lyckas hantera konkurrensen.
-
att utveckla dialoger med kunden och arbeta med så kallade marknadsna-
vigatorer som kartlägger pågående projekt på delmarknader.
Politiska beslut och strömningar har påverkan på Peabs
verksamhet. Det gäller såväl politik inom Norden som
-
byggnad har direkta följder på Peabs verksamhet. Lagar
och regleringar kring till exempel bostadsköp, såsom krav
på kapitalinsats för privatpersoner, påverkar Peabs projek-
tutvecklingsverksamhet. Inom utvecklingsverksamheten
myndighetsbeslut kan få påverkan på markvärden och
därmed framtida projekts lönsamhet.
att dämpa de politiska riskerna. Projektutvecklingsverksamheten, till exem-
pel, arbetar med att korta ledtiderna från markförvärv till färdigt projekt
utifrån risk för förändrade marknadsförutsättningar.
Peab verksamhet är exponerad för miljö- och klimatrelate-
Bristande kompetens och för långsam anpassningstakt kan
leda till att de produkter och tjänster som Peab erbjuder
inte möter kunders och övriga intressenters krav och
förväntningar. Den globala uppvärmningen kan medföra
fysiska risker, till exempel genom extremväder, översväm-
ningar, material- och energibrist. Det kan påverka såväl
pågående projekt som egna fastigheter och anläggningar.
Klimatförändringarna leder också till omställningsrisker
leverantörer/underentreprenörer som inte håller tillräcklig
standard på miljöområdet samt användning av förbjudna
eller olämpliga material och produkter, liksom felaktig
användning av material. Det kan medföra olägenhet för
människors hälsa och miljö samt ge upphov till ersätt-
ningskrav och skadat varumärke.
Det riskförebyggande arbetet ryms inom våra tre prioriterade miljöområ-
-
ning av miljö- och hälsofarliga produkter. Vi har även påbörjat klimatanaly-
ser i enlighet med TCFD. För mer information se avsnittet Miljö. Miljö- och
klimatarbetet har en lokal utgångspunkt och bedrivs systematiskt utifrån
-
levnad sker, möjliggör konkret stöd för miljöstyrning i projekt och reglerar
miljödelegering för att säkerställa ansvar. Medarbetarna utbildas kontinu-
för att anpassa verksamheten till klimatförändringarna, till exempel genom
utveckling av nya produkter med lägre klimatavtryck.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Beskrivning Hantering
Etik Etiska risker kan innebära att medarbetare inte agerar i enlig-
het med Peabs uppförandekod och att de är involverade i
oegentligheter, mutor eller korruption. Etiska risker kan också
vara förknippade med överträdelser av mänskliga rättigheter
i det egna företaget eller i leverantörskedjan. Det kan leda till
böter, juridiska sanktioner, skadat varumärke och att Peab
som rör diskriminering och kränkande särbehandling.
Peab bedriver ett systematiskt etikarbete med fokus på förebyg-
gande utbildningar och tydliga konsekvenser vid överträdelser.
styrning i den nya koncernfunktionen bolagsstyrning och regelef-
terlevnad. Leverantörskontroller och revisioner förebygger risker i
leverantörskedjan. Ett visselblåsarsystem säkerställer möjligheten
att anonymt påtala etiska risker, internt och externt. Peabs etiska
råd säkerställer att överträdelser av uppförandekoden och lagar
samt ärenden som rör diskriminering och kränkande särbehand-
ling utreds och behandlas konsekvent och opartiskt.
Styrning De styrningsrelaterade riskerna avser både den koncernöver-
gripande styrningen och projektstyrningen. Det handlar om
allt från att tillämpa interna regelverk, tydlighet i roller och
samarbeten till förmågan att möta ökade kundkrav och ökad
formalisering.
Peab arbetar med att tydliggöra styrning genom mål. Vi har en stra-
-
ning. Likaså arbetar Peab med kompetensutveckling, inte minst på
strategiska befattningar, samt dialog och rådgivning till kund, där
det senare kan kräva en annan projektorganisation än tidigare.
Finansiella risker Beskrivning Hantering
Finansiellt risktagande
kapital- och investeringsbehov, som ser olika ut i Peabs
Anläggning har vanligtvis positivt rörelsekapital vilket bidrar
kapital i anläggningstillgångar med ett löpande investerings-
behov och Projektutveckling binder kapital från investering i
mark och byggrätter.
-
veckling styrs kapitalbindning utifrån fastställda ramar. Investe-
ringar i Peab hanteras i fastställd investeringsrutin där en koncer-
Bygg och Anläggnings kapitalbindning styrs på krav på betalsaldo.
Finansiella risker -
valutarisker samt kreditrisker.
ett ramverk för riskmandat och limiter inom Peabkoncernen.
Finansavdelningen är centralt organiserad. För mer information om
att projekten färdigställs för merparten av projekten kan
felaktiga projektprognoser innebära att redovisning och
uppföljning blir missvisande. Ett antal balansposter, däri-
bland projekt-och exploateringsfastigheter, värderas baserat
på bedömningar och uppskattningar. Värdet kan påverkas av
exempelvis rådande marknadsläge, ränteläge och kunder-
nas preferenser, vilket kan leda till nedskrivningsbehov.
En förutsättning för korrekt redovisning över tid är att utfallet kan
prognostiseras tillförlitligt. Avgörande för att begränsa risken för
felaktig vinstavräkning är en väl utvecklad process och systemstöd
för uppföljning och prognoser för varje enskilt projekt. Redovisat
värde för projekt- och exploateringsfastigheter har bedömts till det
rådande prisnivå på respektive ort. Peab testar löpande värdena av
projekt- och exploateringsfastigheter utifrån en intern värderings-
modell. Som komplement till denna värdering inhämtas även årliga
externa marknadsvärderingar för ett antal av objekten.
Känslighetsanalys
Peabs operativa verksamhet är känslig för förändringar i bland annat volym och marginal. I känslighetsanalysen nedan beskrivs hur
resultatet före skatt enligt segmentsredovisning påverkas vid förändringar i några för koncernen viktiga variabler.
Mkr Beräkningsbas
Segmentsredovisning
Volym (rörelsemarginal konstant) 60 026 +/- 10% +/- 312
Rörelsemarginal (volym konstant)
1)
5,2% +/- 1 procentenhet +/- 600
Produktionskostnader 43 003 +/- 1% +/- 430
Finansiellt
1,4% +/- 1% +/- 45
1)
har gjorts utifrån nettoskuld enligt IFRS reducerat med skulder för svenska bostadsrättsföreningar och tillkommande leasingskulder enligt IFRS 16. Vidare antas att en ränteförändring omgå-
ende skulle påverka den ränta som Peab betalar respektive erhåller på skulder och fordringar som löper med kort räntebindning (rörlig ränta). I känslighetsanalysen beaktas inte aktivering av
ränta. För mer information om nettoskulden, se not 35.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Peabs hållbarhetsarbete
Som en stor nordisk samhällsbyggare har Peabs verksamhet
påverkan på samhället. Därmed har vi också ett stort ansvar. Vi vill
ta det ansvaret, oavsett om det är genom att bidra till mer klima-
tanpassad materialanvändning, sund konkurrens eller säkra och
inkluderande arbetsplatser. Att arbeta hållbart är därför en strate-
gisk fråga som ska vara helt integrerad i verksamheten. Det vi gör
ska vara etiskt och hållbart genom hela livscykeln och varje med-
-
sidé, mission, strategiska målsättningar och vår uppförandekod.
Våra väsentliga hållbarhetsfrågor sammanfattar vi i våra externa
och interna mål inom ramen för de fyra målområdena, varav
ledande inom samhällsansvar är nytt sedan 2021 och målområ-
dena innefattar våra prioriterade hållbarhetsaspekter. Grunden i
Peabs hållbarhetsarbete är det närproducerade samhällsbygget.
kontrollen över förädlingskedjan. Våra 15 000 medarbetare säker-
ställer att vi så långt som möjligt tar vara på lokala resurser i form
av egen personal, egna insatsvaror och underentreprenörer. Till-
sammans med vårt sociala samhällsengagemang och integrerade
klimat- och miljöarbete utgör detta grunden för det vi menar är ett
närproducerat samhällsbygge.
När det gäller Peabs klimatpåverkan är vår materialanvändning
ett särskilt viktigt område där vår verksamhet ger upphov till
koldioxidutsläpp. Därför arbetar vi såväl med att hushålla med
resurser och att i större utsträckning använda lokala material
som att utveckla mer klimatanpassade material. Våra satsningar
inom ECO-Betong och ECO-Asfalt är två konkreta exempel där vi
både återanvänder och blandar in alternativa bindemedel för att
-
2021 blev vi det första byggbolaget som slöt avtal om att använda
fossilfritt stål i byggprojekt. Avtalet följde av en pågående samver-
kan med SSAB för att analysera olika framtida möjligheter för hur
fossilfritt stål kan minska byggbranschens klimatavtryck. Härutö-
ver gör Peab fördjupade klimatkalkyler för att kunna jämföra olika
metoder ut ett livscykelperspektiv.
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Peab valt att upprätta den lag-
stadgade hållbarhetsredovisningen som en rapport utanför För-
valtningsberättelsen. De delar som ska beskrivas i en hållbarhets-
12-14), Vår syn på en hållbar verksamhet (sid. 18-22), Människa
tering (sid. 62-65) samt Bolagsstyrning (sid. 138-142).
Forskning och utveckling
-
värden till samhället, kunderna och andra intressenter. Det hand-
lar om att använda ny kunskap för att förbättra eller ta fram nya
varor, tjänster och produktionsprocesser.
Peab inrättade under året
en ny koncerngemensam funktion för forskning och innovation med
-
Peab samarbetar även med universitet, högskolor, branschorga-
nisationer och medverkar aktivt i många branschgemensamma
projekt. Vi medverkar inom strategiska, innovativa och taktiskt
operativa program för att kunna vara med och ta ett ansvar i såväl
kort- som långsiktigt perspektiv. Några av dessa program är LFM
30 (Lokal färdplan för en klimatneutral bygg- och anläggningssek-
tor i Malmö 2030), Infrasweden 2030 (förutsättningar för konkur-
Built Enviroment (innovation för samhällsbyggnadssektorn) och
Mistra Carbon Exit (forskning för klimatneutralitet 2045).
Peabs satsning på ovannämnda ECO-produkter är viktig där bland
annat ECO-Betong utvecklats för att ytterligare kunna reducera
klimatpåverkan och minska beroendet av cement.
Under det senaste året har Peab vidare startat nya forsknings- och
utvecklingsprojekt inom biologisk mångfald och hantering av
invasiva arter.
Byggarbetsplatsen alltmer i fokus
Byggarbetsplatsen kommer alltmer i fokus och där har Peab
minskad energianvändning i bodetableringar genom ett nytt ener-
bodar och bodetableringar. Projektet har gjorts tillsammans med
andra aktörer i branschen så som entreprenörer, boduthyrare,
bodtillverkare och byggherrar. Peab har även genomarbetat kon-
ceptuella åtgärder för hur byggarbetsplatsen lämpligast ställs upp
för att möta kommande klimatkrav men också för att kunna driva
en kontinuerlig utveckling som ligger i linje med såväl nationella
riktlinjer som kundernas krav.
senaste året i samarbete med Lunds Tekniska Högskola gjort tes-
ter med en autonom robothund på byggarbetsplatsen. Detta ger
ökad möjlighet till uppföljning, kvalitetssäkring, utsättning och
höjd säkerhet. Den autonoma roboten kan röra sig fritt på byggar-
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Övriga upplysningar och
vinstdisposition
Tillstånds- och anmälningspliktiga verksamheter, enligt Miljöbalken,
bedrivs i de svenska underkoncernerna Swerock, Skandinaviska
Byggelement, Peab Asfalt, Peab Anläggning samt Peab Bostad.
De tillståndspliktiga verksamheterna i Sverige avser åtgärder
i förorenade områden, mellanlagring och återanvändning av
massor, arbeten inom/vid skyddade områden/objekt, vattenverk-
samhet/-hantering, utvinning av berg- och grusmaterial, transport
bitumen (PMB). Dessa verksamheter påverkar miljön i huvudsak
genom uttag av en ändlig markresurs, framtida markanvändning,
påverkan på ekosystem, emissioner samt buller.
Anmälningsplikten avser betongtillverkning, tillverkning av pre-
fabricerade betongelement, fasta och mobila asfaltverk, mobila
kross- och sorteringsverk, åtgärder i förorenade områden, mellan-
lagring av massor och avfall, återanvändning av massor, vatten-
verksamhet/-hantering samt transport av avfall och farligt avfall.
I de övriga nordiska länderna bedrivs också verksamhet med
miljöpåverkan som måste godkännas av myndigheterna. De verk-
samheterna är tillverkning av asfalt i Finland, Norge och Danmark
samt utvinning av berg- och grusmaterial och tillverkning av
betong i Norge och Finland.
Förnyelse och komplettering av tillstånd och anmälningar sker
kontinuerligt.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Viktiga händelser under året
Coronapandemin
Under inledningen av 2020 spred sig coronaviruset i världen och
pandemin har fortgått sedan dess, även om den under inled-
ningen av 2022 hade nått en fas där länder och verksamheter mer
eller mindre har öppnat upp. Regeringar och centralbanker har
under pandemin infört olika former av krispaket för att dämpa de
begränsade, men vi fortsätter naturligtvis att följa pandemins
fortsatta utveckling för att kontinuerligt kunna bedöma eventuell
ytterligare påverkan. Likaså förblir Peabs utgångspunkt Folkhäl-
somyndighetens riktlinjer och instruktioner i Sverige samt mot-
svarande riktlinjer i de övriga länderna där vi är verksamma.
Pandemin har samtidigt visat att det är en styrka för oss att Peab
är det lokala företaget med det stora bolagets resurser. Vi har fyra
som samverkar på lokal nivå, och vi har en stor andel egna insat-
svaror och egen personal. Det ger oss god kontroll över byggpro-
cessen och gör oss därmed mindre sårbara för produktionsstör-
ningar av olika slag.
Stämmans val av styrelseledamöter
I enlighet med valberedningens förslag beslutade stämman att
styrelsen skulle minskas från nio till åtta stämmovalda ordinarie
ledamöter. Stämman omvalde Karl-Axel Granlund, Liselott Kilaas,
Kerstin Lindell, Fredrik Paulsson, Malin Persson, Lars Sköld och
Anders Runevad samt valde Magdalena Gerger som ny styrelsele-
damot. Anders Runevad valdes till ny styrelseordförande. Den tidi-
gare styrelseordföranden Göran Grosskopf samt styrelseledamo-
ten Mats Paulsson avböjde omval och lämnade därför styrelsen.
Valberedning
I enlighet med årsstämmans beslut 2021 ska Peabs valberedning
bestå av en representant för var och en av de till röstetalet tre
största aktieägarna enligt aktieboken per den 30 september samt
styrelsens ordförande. De till röstetalet tre största aktieägarna
enligt aktieboken per den 30 september var: Ekhaga Utveckling
som utsett Anders Sundström, AB Axel Granlund som utsett Ulf
Liljedahl och Mats Paulsson med familj som också utsett Anders
Sundström. Anders Runevad ingår i Peabs valberedning i egen-
skap av styrelsens ordförande i Peab. Valberedningen har utsett
Ulf Liljedahl till valberedningens ordförande
Peab har emitterat gröna obligationer om 1 500 Mkr
Peab emitterade obligationer den 30 augusti 2021 till ett totalt
värde om 1 500 Mkr. Emissionen fördelades enligt följande: 1 000
Mkr med en löptid på 3 år med rörlig ränta om 3 månaders Stibor
plus 1,05 procentenheter och 500 Mkr med en löptid på 5 år med
rörlig ränta om 3 månaders Stibor plus 1,30 procentenheter.
-
och mer miljöanpassad produktion, gröna transporter samt
vatten- och avfallshantering. Emissionen av gröna obligationer
gjordes inom ramen för Peabs svenska MTN-program och det
granskats av det oberoende bolaget CICERO Shades of Green, som
Utbetalning gällande Avtalsgruppsjukförsäkring (AGS)
Afa Försäkring beslutade under året att utbetala konsoliderings-
på tidigare återbetalning av AGS-premier för åren 2004-2008.
Betalningarna genomfördes under oktober-november och innebar
-
talet 2021 på 179 Mkr. Beloppet har redovisats i koncernen under
Koncerngemensamt.
Kriget i Ukraina
Den senaste tidens dramatiska utveckling i Ukraina står helt i
fokus för läget i omvärlden. Utöver den tragedi som kriget innebär
för de människor som berörs, riskerar situationen att dämpa den
makroekonomiska tillväxten i omvärlden. För Sveriges del kan
byggbranschen påverkas av ökad osäkerhet och försiktighet när
det kommer till investeringar, bibehållna höga priser på material
och energi samt fortsatt materialbrist och leveransproblem. Vi föl-
jer utveckling noga för att kontinuerligt kunna bedöma eventuell
påverkan på Peab.
Peabaktien
Peabs aktiekapital uppgick vid utgången av 2021 till 1 583 866 056
kronor, fördelat på totalt 296 049 730 aktier, vilket ger ett
kvotvärde på 5,35 kronor per aktie. Antalet A-aktier uppgår till
34 319 957 med ett röstvärde på tio röster per aktie, och antalet
B-aktier uppgår till 261 729 773 med ett röstvärde om en röst per
aktie. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar,
-
ningen avseende möjlighet till överlåtelse av aktier eller förfoga
över rösträtt på stämman. Per den 31 december 2021 fanns det
cirka 57 000 aktieägare i Peab. Som ett led i en generationsväxling
sammanförde familjerna Paulsson under våren 2017 merparten av
sina indirekta innehav i ett holdingbolag, Ekhaga Utveckling AB,
som kontrolleras av Mats Paulssons son Fredrik Paulsson. Ekhaga
Utveckling AB har 48,3 procent av rösterna. Det samlade ägandet
kopplat till familjerna Paulsson uppgår totalt till 26,1 procent
av kapitalet och 59,3 procent av rösterna vid utgången av 2021.
Bolaget har ingen kännedom om avtal mellan aktieägare, som kan
medföra begränsningar i rätten att överlåta aktierna.
Peabs årsstämma beslöt den 6 maj 2021 att ge styrelsen bemyn-
digande att fram till nästa årsstämma att besluta om nyemission
aktieägare att delta i emissionen i samband med företagsförvärv.
och får avse sammanlagt högst 10 procent av det registrerade
aktiekapitalet vid tidpunkten för bemyndigandet. Under året har
styrelsen inte tagit något beslut om nyemission av aktier.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Överkursfond 2 308 208 948
Balanserat resultat 2 818 396 659
Årets resultat 1 243 709 498
Summa 6 369 315 141
Utdelning, 296 049 730 aktier á 5,00 kr 1 480 248 650
Balanseras i ny räkning
1)
4 889 066 491
Summa 6 369 315 141
1)
Varav till överkursfond. 2 308 208 948
-
sak placeras i aktier i Peab. Per den 31 december 2021 hade stif-
telsen ett innehav om 12 458 000 B-aktier i Peab, motsvarande 4,2
procent av antalet aktier.
Innehav av egna aktier
Peabs innehav av egna aktier uppgick vid ingången av 2021 till
1 086 984 B-aktier, vilket motsvarar 0,4 procent av det totala anta-
let aktier. Peabs årsstämma beslöt den 6 maj 2021 att ge styrelsen
fortsatt bemyndigande att fram till nästa årsstämma förvärva
förvärvet uppgår till högst tio procent av antalet aktier i bolaget.
Under 2021 har Peab inte gjort några återköp eller avyttringar av
egna aktier. Peabs innehav av egna aktier uppgick därför vid årets
slut till 1 086 984 B-aktier. För mer information se not 28.
Bolagsstyrning
En utförlig beskrivning av styrelsens arbete, bolagsstyrningen och
För information om den senaste beslutade Ersättningspolicyn
innehållande riktlinjerna för bestämmande av lön och andra
ersättningar till ledande befattningshavare, se not 9.
Den ekonomiska situationen i Sverige fortsatte att utvecklas posi-
tivt under slutet av 2021, även om materialbrist, fortsatt smitt-
till fortsatt osäkerhet. Troligen följs den positiva utvecklingen av
en något svagare tillväxt 2022 då både bostadsinvesteringar och
övrigt husbyggande väntas vara på en oförändrad nivå jämfört
med 2021. Den alltjämt osäkra tillgången till cement kan skapa
ryckighet på marknaden. Anläggningsinvesteringarna beräknas
dock risk för att stigande energipriser och leveransstörningar,
i spåren av kriget i Ukraina, kan komma att inverka negativt på
såväl hushåll som industri.
Återhämtningen i Norges ekonomi fortsatte under senare delen
av 2021. Prognosen för BNP justerades också i positiv riktning
och den starka ekonomiska tillväxten fortsätter troligen 2022, då
även arbetslösheten förväntas minska. För 2022 tyder prognosen
där utvecklingen var negativ under det gångna året. Sammantaget
väntas bostadsinvesteringarna vända uppåt 2022, medan övrigt
husbyggande väntas vända nedåt. Behoven av anläggningsinves-
teringar fortsätter att vara stora och för 2022 väntas anläggnings-
investeringarna visa väsentlig tillväxt. De totala investeringarna
industrin, stigande räntenivåer samt ökade energipriser och leve-
ransstörningar till följd av kriget i Ukraina.
En snabb återhämtning i sysselsättningen, som stimulerar hus-
hållens konsumtion, tillsammans med ökade investeringar drev
Finlands tillväxt under 2021 och väntas också driva tillväxten 2022.
BNP-prognosen har justerats i positiv riktning och pekar nu på en
ökning med omkring 3,5 procent för det gångna året och 3,0 pro-
cent för 2022. Uppgången i det totala husbyggandet under 2021
-
ande bostadsbyggandet. Detta kan följas av en rekyl 2022 då både
bostadsinvesteringar och övrigt husbyggande väntas minska.
Liksom under 2021 tyder prognosen för anläggningsbyggandet på
en horisontell utveckling även under 2022. Det osäkra läget i värl-
investeringarna under 2022.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet består av koncernledning samt kon-
cerngemensamma funktioner. Nettoomsättningen för 2021 upp-
gick till 293 Mkr (346) och bestod i huvudsak av koncerninterna
tjänster. Rörelseresultatet för året uppgick till -131 Mkr (-199).
-
med 500 Mkr. Av bokslutsdispositionerna utgör 2 104 Mkr (1 587)
koncernbidrag. Årets resultat uppgick till 1 243 Mkr (1 304).
Utdelning
Målet ska överstiga 50 procent av årets resultat. Mäts enligt
segmentsredovisning.
MÅL: >50% UTFALL: 59%
RESULTATRÄKNING – KONCERNEN OCH RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT – KONCERNEN
Resultaträkning – Koncernen
Mkr Not 2021 2020
Nettoomsättning 3,4 58923 59852
Kostnader för produktion 11 -53022 -53711
Bruttoresultat 5901 6141
Försäljnings- och administrationskostnader 11 -3300 -3359
Utdelning av Annehem Fastigheter – 952
Övriga rörelseintäkter 6 391 229
Övriga rörelsekostnader 7 -17 -41
4,8,9,10,18,36 2975 3922
Finansiella intäkter 94 96
Finansiella kostnader -167 -273
Finansnetto 12 -73 -177
2902 3745
Skatt 14 -525 -564
Årets resultat 2377 3181
Moderbolagets ägare 2377 3182
0 -1
Årets resultat 2377 3181
8,06 10,79
Rapport över totalresultat – Koncernen
Mkr Not 2021 2020
Årets resultat 2377 3181
Övrigt totalresultat
184 -172
– -22
8 2
-2 3
Skatt hänförligt till poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat 14 -1 -21
189 -210
Årets totalresultat 2566 2971
Moderbolagets ägare 2566 2972
0 -1
Årets totalresultat 2566 2971
BALANSRÄKNING – KONCERNEN
Balansräkning – Koncernen
Mkr Not 31 dec 2021 31 dec 2020
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 15 3769 3679
Materiella anläggningstillgångar 16, 36 7674 7571
Förvaltningsfastigheter 17, 36 55 130
Andelar i joint ventures 18 2327 1813
Långfristiga värdepappersinnehav 21,34,35 55 60
Räntebärande långfristiga fordringar 20,30,34,35 1208 1257
Uppskjutna skattefordringar 14 174 164
Övriga långfristiga fordringar 22 109 143
Summa anläggningstillgångar 15371 14817
Projekt- och exploateringsfastigheter 23, 36 16258 14074
Varulager 24 1318 1269
Kundfordringar 25,34,35 7802 7482
Räntebärande kortfristiga fordringar 20,34,35 342 85
Skattefordringar 15 102
Upparbetade men ej fakturerade intäkter 26 1578 2038
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 483 514
Övriga kortfristiga fordringar 22 1052 815
Likvida medel 34,35 2951 968
Summa omsättningstillgångar 31799 27347
Summa tillgångar 47170 42164
28
Aktiekapital 1584 1584
Övrigt tillskjutet kapital 2576 2576
Reserver -25 -214
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 9546 8496
13681 12442
1 1
13682 12443
Skulder
Räntebärande långfristiga skulder 29,34,35 5281 4289
29,34,35 346 75
Övriga långfristiga skulder 32,34 272 88
Uppskjutna skatteskulder 14 321 183
Avsättningar 31 1313 1481
7533 6116
Räntebärande kortfristiga skulder 29,34,35 2386 2647
29,34,35 7003 4981
Leverantörsskulder 34,35 4992 4687
Skatteskulder 178 194
Fakturerade men ej upparbetade intäkter 26 4356 3954
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 4258 4345
Övriga kortfristiga skulder 32,34 2542 2608
Avsättningar 31 240 189
25955 23605
Summa skulder 33488 29721
47170 42164
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL – KONCERNEN
Rapport över förändringar i eget kapital – Koncernen
Mkr
Övrigt
Omräknings–
reserv
Säkrings–
reserv
Balanserade
vinstmedel
inklusive
årets
resultat Summa
Innehav utan
bestämmande
Totalt eget
1584 2576 6 -10 7401 11557 2 11559
Årets totalresultat
Årets resultat 3182 3182 -1 3181
Årets övrigt totalresultat -214 4 -210 -210
Årets totalresultat – – -214 4 3182 2972 -1 2971
-22 -22 -22
Utdelning Annehem Fastigheter -2065 -2065 -2065
– – – – -2087 -2087 – -2087
1584 2576 -208 -6 8496 12442 1 12443
1584 2576 -208 -6 8496 12442 1 12443
Årets totalresultat
Årets resultat 2377 2377 0 2377
Årets övrigt totalresultat 184 5 189 189
Årets totalresultat – – 184 5 2377 2566 0 2566
Utdelning kontant -1327 -1327 -1327
– – – – -1327 -1327 – -1327
1584 2576 -24 -1 9546 13681 1 13682
KASSAFLÖDESANALYS – KONCERNEN
Kassaödesanalys – Koncernen
Mkr Not 2021 2020
43
Resultat före skatt 2902 3745
1549 1147
Betald skatt -358 -305
4093 4587
Ökning (-)/Minskning (+) av projekt- och exploateringsfastigheter -1718 2243
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager 13 -108
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 190 1571
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 240 -600
-1275 3106
2818 7693
Investeringsverksamheten
-202 -2384
Lösen av lån till säljaren vid förvärv av rörelse – -746
– 20
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -53 -94
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1028 -848
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 372 90
Förvärv av förvaltningsfastigheter – -9
Avyttring av förvaltningsfastigheter 78 –
-1887 -348
954 379
-1766 -3940
1052 3753
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 3142 4024
Amortering av lån -4253 -2637
Upptagna obligationslån 2247 751
Amortering obligationslån -1750 -750
Amortering av leasingskuld -622 -524
Upptagna lån svenska bostadsrättsföreningar 4177 3034
Amortering av lån svenska bostadsrättsföreningar -1795 -5674
1088 -1248
Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -1327 –
Utdelning Annehem Fastigheter
1)
– -28
907 -3107
1959 646
Likvida medel vid årets början 968 373
24 -51
Likvida medel vid årets slut 2951 968
1)
Avser likvida medel i utdelad verksamhet
RESULTATRÄKNING – MODERBOLAGET
Resultaträkning – Moderbolaget
Mkr Not 2021 2020
Nettoomsättning 4 293 346
Administrationskostnader 9,10 -425 -545
Övriga rörelseintäkter 1 0
-131 -199
12
Resultat från andelar i koncernföretag 63 499
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 1 1
Räntekostnader och liknande resultatposter -49 -58
-116 243
Bokslutsdispositioner 13 1 638 1 266
1 522 1 509
Skatt 14 -279 -205
Årets resultat
1)
1 243 1 304
1)
Årets resultat motsvarar årets totaltresultat och därför presenteras endast en resultaträkning utan separat rapport för totalresultat.
BALANSRÄKNING – MODERBOLAGET
Balansräkning – Moderbolaget
Mkr Not 2021 2020
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 15 4 43
Materiella anläggningstillgångar 16 1 1
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 41 11 728 12 109
Andra långfristiga värdepappersinnehav 21,34,35 0 0
Uppskjuten skattefordran 14 140 125
11 868 12 234
Summa anläggningstillgångar 11 873 12 278
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 25,34,35 0 0
Fordringar koncernföretag 34 2 271 1 655
Aktuella skattefordringar 12 86
Övriga kortfristiga fordringar 22 2 30
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 9 10
2 294 1 781
Kassa och bank 34 0 0
Summa omsättningstillgångar 2 294 1 781
Summa tillgångar 14 167 14 059
28
Aktiekapital 1 584 1 584
Reservfond 300 300
– 14
Överkursfond 2 308 2 308
Balanserat resultat 2 819 2 828
Årets resultat 1 243 1 304
8 254 8 338
Obeskattade reserver 42 3 190 2 724
Avsättningar
Övriga avsättningar 31 45 43
Summa avsättningar 45 43
Skulder till koncernföretag 29,34 2 281 2 697
2 281 2 697
Leverantörsskulder 34 20 36
Skulder till koncernföretag 34 269 129
Övriga kortfristiga skulder 32 9 8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 99 84
397 257
Summa skulder 2 678 2 954
14 167 14 059
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL – MODERBOLAGET
Rapport över förändringar i eget kapital – Moderbolaget
Mkr
utvecklings–
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Totalt
eget
1 584 300 17 2 308 3 585 1 263 9 057
Årets resultat och totalresultat 1 304 1 304
Årets totalresultat – – – – – 1 304 1 304
Vinstdisposition 1 263 -1 263 –
-3 3 –
-22 -22
Utdelning Annehem Fastigheter -2 001 -2 001
1 584 300 14 2 308 2 828 1 304 8 338
1 584 300 14 2 308 2 828 1 304 8 338
Årets resultat och totalresultat 1 243 1 243
Årets totalresultat – – – – – 1 243 1 243
Vinstdisposition 1 304 -1 304 –
-14 14 –
Lämnad utdelning -1 327 -1 327
1 584 300 – 2 308 2 819 1 243 8 254
KASSAFLÖDESANALYS – MODERBOLAGET
Kassaödesanalys – Moderbolaget
Mkr Not 2021 2020
43
-116 243
-60 12
Betald skatt -221 -231
-397 24
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 30 19
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -3 2
27 21
-370 45
Investeringsverksamheten
Lämnade aktieägartillskott -62 -2 098
Avyttring av immateriella tillgångar 38 –
550 0
526 -2 098
156 -2 053
Finansieringsverksamheten
Erhållna koncernbidrag 1 649 2 423
Lämnade koncernbidrag -62 -293
Amortering av lån -416 -49
– -28
Utbetald utdelning -1 327 –
-156 2 053
0 0
Likvida medel vid årets början 0 0
Likvida medel vid årets slut 0 0
NOTER
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper 79
Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar 88
Not 3 Intäkter 89
Not 4 Rörelsesegment 91
Not 5 Förvärv av rörelse 94
Not 6 Övriga rörelseintäkter 94
Not 7 Övriga rörelsekostnader 95
Not 8 Statliga stöd 95
Not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar 95
Not 10 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 98
Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag 98
Not 12 Finansnetto 98
Not 13 Bokslutsdispositioner 99
Not 14 Skatter 99
Not 15 Immateriella anläggningstillgångar 101
Not 16 Materiella anläggningstillgångar 104
Not 17 Förvaltningsfastigheter 106
Not 18 Andelar i joint ventures 106
Not 19 Gemensam verksamhet 109
Not 20 Räntebärande fordringar 109
Not 21 Värdepappersinnehav 109
Not 22 Övriga fordringar 109
Not 23 Projekt- och exploateringsfastigheter 109
Not 24 Varulager 109
Not 25 Kundfordringar 109
Not 26 Entreprenaduppdrag 110
Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 110
Not 28 Eget kapital 111
Not 29 Räntebärande skulder 112
Not 30 Pensioner 113
Not 31 Avsättningar 113
Not 32 Övriga skulder 115
Not 33 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 115
Not 34
Not 35
Not 36 Leasing 125
Not 37 Investeringsåtagande 125
Not 38 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar 126
Not 39 Disposition av bolagets vinst 126
Not 40 Närstående 126
Not 41 Koncernföretag 128
Not 42 Obeskattade reserver 131
Not 43
Not 44
Not 45
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 1 Redovisningsprinciper
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Finan-
cial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Stan-
rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler
för koncerner tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncer-
nen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets
redovisningsprinciper.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfär-
dande av styrelsen och verkställande direktören den 23 mars 2022. Koncer-
nens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balans-
räkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 maj 2022.
Värderingsgrunder
värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde
består av derivatinstrument, villkorade köpeskillingar samt av aktier och andelar
som inte utgör dotterbolag, samarbetsarrangemang eller intressebolag.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rap-
porteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp,
om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal.
tillämpning av redovisningsprinciper och å andra sidan uppskattningar vid
värdering av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningar
och antaganden baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer
som bedöms vara relevanta. Uppskattningar och antaganden ses över
regelbundet och jämförs mot faktiskt utfall. Väsentliga bedömningar och
uppskattningar beskrivs närmare i not 2.
Ändrade IFRS med tillämpning från och med 2021
Ändringar i IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 7 Finansiella instrument:
Upplysningar med anledning av reformer av referensräntor (såsom STIBOR
och LIBOR) tillämpas retroaktivt för säkringsrelationer som existerade 1
uppstå av referensräntereformerna. Dessa ändringar är också tillämpliga
för vinster/förluster som ackumulerats i säkringsreserven per 1 januari
2020. De relaterade redovisningsprinciperna beskrivs nedan i avsnittet om
-
innehar och där säkringsredovisning i vissa fall tillämpas avser marknader
där IBOR fortsatt förväntas utgöra referensränta. Härmed förväntas inte
Övriga ändrade IFRS med tillämpning från och med 2021 har inte påver-
Nya IFRS och tolkningar som ännu inte börjat tillämpas
Ändring av IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtill-
gångar innebär en reglering av vilka kostnader som ska ingå vid värdering
av förlustkontrakt, nämligen direkta särkostnader och en allokering av
andra direkt hänförliga kostnader. Ändringarna ska tillämpas från och med
1 januari 2022 utan omräkning av jämförelseperioder, men med omräkning
av öppna kontrakt den 1 januari 2022. Ändringarna av IAS 37 har ännu inte
godkänts av EU. För Peab innebär kravet att allokera andra direkt hän-
förliga kostnader en förändring som kan komma att påverka koncernens
väsentlig påverkan på koncernen.
Övriga nya eller ändrade IFRS, inklusive uttalanden, som hittills antagits av
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver en likartad
regelbundet följs upp av koncernledningen. I rörelsesegmentsrapporte-
ringen tillämpas delvis andra redovisningsprinciper än IFRS. Under IFRS
konsolideras projekt i egen regi avseende svenska bostadsrättsföreningar
bostadsaktiebolag och intäkter och kostnader redovisas vid en tidpunkt
när de slutliga bostadsinnehavarna tillträtt sina lägenheter. I segmentsre-
dovisningen konsolideras inte bostadsprojekt i egen regi, istället redovisas
intäkter och kostnader över tid i takt med projektens färdigställandegrad.
över leasingperioden för leasingavtal som av motparten (leasegivaren)
IFRS tillämpas IFRS 16 Leasingavtal som innebär att leasetagare redovisar
avskrivning och ränta hänförliga till leasingtillgångar respektive leasings-
-
ciper motsvarande vad som gäller för leasetagare enligt IFRS 16.
Finansiella nyckeltal i segmentsredovisningen
Finansiella nyckeltal som sysselsatt kapital, balansomslutning, eget
med hänsyn tagen till ovanstående förutsättningar. Nettoskulden enligt
segmentsredovisningen inkluderar osåld del av bostadsprojekten under
pågående produktion. Detta då Peab har ett garantiåtagande att förvärva
Skillnader i segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS
Segmentsredovisningen är den modell Peab anser bäst beskriver Peabs
så styrelse och ledning följer verksamheten.
För Peabs entreprenadverksamheter Bygg och Anläggning redovisas
intäkter och resultat över tid i både segmentsredovisning och redovisning
både över tid och vid en tidpunkt och redovisningen är densamma i både
-
jektutveckling redovisas i segmentsredovisningen inom enheten Bostads-
utveckling intäkter och resultat i takt med att bostadsprojekten successivt
färdigställs. Detta gäller svenska bostadsrättsföreningar och egna hem,
I redovisningen enligt IFRS redovisas bostadsprojekten vid den tidpunkt
Projektutveckling och enheten Fastighetsutveckling redovisas intäkter och
resultat vid en tidpunkt i både segmentsredovisningen och redovisning
enligt IFRS.
-
tag, vissa dotterföretag samt övriga innehav. Centrala företag består fram-
för allt av moderbolaget Peab AB, Peab Finans AB, Peab Support (Shared
Service Center) samt Peab Utveckling AB. För Koncerngemensamt är det
ingen skillnad i redovisning mellan segmentsredovisning och redovisning
enligt IFRS.
Anläggningstillgångar består av belopp som förväntas återvinnas eller
ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen till en tidpunkt som ligger mer
som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld. Som omsättningstill-
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
gång redovisas även lagertillgångar i form av projekt- och exploateringsfast-
igheter med en normal verksamhetscykel som är längre än tolv månader.
Som kortfristig skuld redovisas skulder hänförliga till egenutvecklade fastig-
hetsprojekt med en normal verksamhetscykel som är längre än tolv månader.
Dotterbolag
Dotterbolag är bolag som står under ett direkt eller indirekt bestämmande
-
exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang i
-
jektet för att påverka storleken på sin avkastning.
-
cernredovisningen till den dag det upphör.
Svenska bostadsrättsföreningar och egna hem, norska ägarbostäder och
slutliga bostadsköparna tillträder sina lägenheter. Under denna period
-
vanta aktiviteterna i projekten.
Joint ventures
Joint ventures är redovisningsmässigt de bolag för vilka koncernen genom
Joint ventures konsolideras enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandels-
metoden innebär att det redovisade värdet på aktierna motsvaras av kon-
cernens andel i bolagets egna kapital samt goodwill och andra eventuella
koncernmässiga över- och undervärden. I resultatet redovisas koncernens
-
ningar, nedskrivningar och upplösningar av förvärvade över- respektive
undervärden. Erhållna utdelningar minskar investeringens redovisade värde.
Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det gemen-
Gemensamma verksamheter (joint operations)
Gemensamma verksamheter, vanligen bedrivna i bolagsform, är samar-
alla ekonomiska fördelar relaterade till verksamhetens tillgångar. Vidare är
regleringen av verksamhetens skulder beroende av parternas köp av out-
put från verksamheten eller kapitaltillskott till densamma. Gemensamma
verksamheter redovisas enligt klyvningsmetoden innebärande att res-
pektive part i en gemensam verksamhet redovisar sin andel av tillgångar,
skulder, intäkter och kostnader.
Intressebolag
-
siella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 pro-
cent av röstetalet. Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det bety-
Rörelseförvärv
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden tillämpas vid
verksamhet. Förvärvsmetoden innebär att förvärv betraktas som en
transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets till-
fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen
sker en omvärdering av tidigare innehav till verkligt värde vid den tidpunkt
värdeförändring redovisas i resultatet.
Goodwill beräknas som summan av vederlaget för andelarna eller rörelsen,
vid stegvisa förvärv med tillägg för det verkliga värdet på andelar som inne-
-
bara tillgångar och övertagna skulder. När skillnaden är negativ, redovisas
-
nadsförs vid förvärvstidpunkten.
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde både vid förvärvstid-
(minoritet) redovisas i koncernen antingen till verkligt värde av alla netto-
tillgångar utom goodwill, eller till verkligt värde av samtliga nettotillgångar
inklusive goodwill. Principvalet görs individuellt för varje enskilt förvärv.
Utställda säljoptioner avseende andelar som innehas av innehavare
Method”. Metoden innebär att det inte redovisas något innehav utan
-
förligt till moderbolagets ägare.
ägande som omföring inom eget kapital mellan moderbolagets ägare och
görs av dotterbolagets nettotillgångar.
-
tande går förlorat omvärderas eventuellt kvarvarande innehav till verkligt
värde med värdeförändringen redovisad i resultatet.
Tillgångsförvärv
För transaktioner där i allt väsentligt det verkliga värdet på de förvärvade
tillgångarna utgörs av en tillgång eller en grupp av likartade tillgångar
redovisas, genom en förenklad bedömning, som ett tillgångsförvärv. När
förvärv av dotterbolag innebär förvärv av nettotillgångar utan betydande
tillgångarna och skulderna baserat på deras verkliga värden vid förvärvs-
tidpunkten. Det verkliga värdet initialt inkluderar även villkorad köpeskil-
-
tillgångar vid tillgångsförvärv. Förändringar av bedömt värde av villkorade
tillgångar. Vid successiva förvärv av dotterbolag som utgör tillgångsförvärv,
sker ingen omvärdering av tidigare förvärv i samband med att bestäm-
-
ring av aktier i dotterbolag som utgör tillgångsavyttring sker, till skillnad
från överlåtelse av rörelseverksamhet, ingen omvärdering av kvarvarande
innehav till verkligt värde om det kvarvarande innehavet utgör joint ven-
-
lag redovisade som tillgångsförvärv redovisas enligt samma principer som
för rörelseförvärv, men med den skillnaden att goodwill inte ingår.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och oreali-
serade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transak-
tioner elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med joint
ventures, gemensamma verksamheter och intressebolag elimineras i den
utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i bolaget. Orealiserade
förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i
som anses bedriva rörelse övergår till att bli joint venture eller intresseföre-
tag omvärderas det kvarvarande innehavet till verkligt värde enligt princi-
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till
den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta
är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet.
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den
NOTER
funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen.
resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska
Icke-monetära tillgångar som redovisas till verkligt värde omräknas till den
funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till
verkligt värde.
Utländska verksamheters nansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra
koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverk-
samhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta,
svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter
och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till
en genomsnittskurs som utgör en approximation av valutakurserna vid
vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalre-
sultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd
omräkningsreserv.
Nettoinvestering i en utlandsverksamhet
utländsk nettoinvestering redovisas via övrigt totalresultat i omräknings-
-
i utländskt dotterbolag (s k utvidgad investering). Vid avyttring av en
-
Intäkter
Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationså-
och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett
prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten
utgörs av det belopp som koncernen förväntar sig erhålla som ersättning
för överförda varor eller tjänster. Koncernens intäkter utgörs huvudsak-
ligen av följande intäktsströmmar: Entreprenaduppdrag, Försäljning av
varor, Försäljning av fastighetsprojekt, Transporttjänster, Hyresintäkter,
samt Övriga intäkter.
Intäktsredovisning kräver bedömning av fakta och förhållanden i respek-
tive avtal samtidigt som legala aspekter måste beaktas. Bedömningarna
-
taganden, bedömningar av eventuella förväntade rörliga ersättningar samt
huruvida intäkt ska redovisas över tid eller vid en tidpunkt och vid vilken
tidpunkt intäkten ska redovisas.
Följande principer tillämpas för respektive intäktsström.
Entreprenaduppdrag
-
Ett avtal föreligger när verkställbara rättigheter och skyldigheter uppstår
för koncernen samt för kunden. Dessa rättigheter och skyldigheter uppstår
i normalfallet när båda parter undertecknar avtalet. I de fall ramavtal utan
garanterad volym förekommer uppstår ett avtal med kund först när kunden
är först vid denna tidpunkt som det uppstår verkställbara rättigheter och
skyldigheter för koncernen och kunden. I vissa situationer kombineras
prestationen i det andra avtalet eller om de varor och tjänster som utlovas i
avtalen utgör ett enda prestationsåtagande.
Redovisning av intäkter hänförliga till avtalsändringar, relaterade till
ändrings- och tilläggsarbeten, ersättningar för brister i anbudsförutsätt-
ningarna och liknande påbörjas inte förrän verkställbara rättigheter och
skyldigheter uppstår mellan koncernen och kunden. Detta sker i normalfal-
let när båda parter kommit överens om avtalsändringen och det föreligger
en legal rätt till betalning. Avtalsändringar redovisas normalt som om de
I varje avtal eller kombinerade avtal utvärderas om det föreligger ett eller
normalfallet utgör entreprenadavtal ett enda prestationsåtagande.
I vissa transaktioner tecknas två avtal samtidigt mellan kunden och
Peab, ett marköverlåtelseavtal och ett entreprenadavtal. Dessa båda
avtal är villkorade av varandra och behandlas redovisningsmässigt som
sammanslagna till ett enda avtal. Det sammanslagna avtalet innefattar ett
enda prestationsåtagande där mark och utförande av entreprenad utgör
input i processen att leverera en färdigställd ny byggnad.
Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta
belopp, rörliga belopp eller en kombination av dessa. I den mån transak-
tionspriset inkluderar rörliga ersättningsbelopp utgörs transaktionspriset
av ett bedömt förväntat värde. Rörlig ersättning redovisas endast i den
utsträckning det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av acku-
mulerade intäkter inte kommer att ske när osäkerheten upphör och ersätt-
entreprenad på kundens mark eller att tillgång eller tjänst inte skapar
någon alternativ användning för Peab och där Peab har rätt till ersättning
inklusive marginal för prestation som uppnåtts vid varje given tidpunkt.
Detta innebär att kontrollen överförs över tid varför intäkten redovisas över
tid. Det förekommer även vissa andra tjänsteuppdrag förutom entrepre-
Intäkterna redovisas enligt input-metoden baserat på upparbetningsgra-
när de uppstår och upparbetningsgraden bestäms på basis av nedlagda
vilket avspeglar hur kontrollen överförs till köparen och hur koncernens
minsta rätt till ersättning inklusive marginal från kunden upparbetas. Detta
utgör grunden för intäktsredovisningen.
bli både högre eller lägre än förväntat. Osäkerheten är högre i början av
projekten, särskilt för projekt som löper över lång tid. Genomgång av pro-
jektets totala uppskattade intäkter och kostnader sker löpande under hela
projekttiden.
Befarade förluster kostnadsförs så snart dessa är kända, och dessa
belopp belastar resultatet.
I balansräkningen redovisas entreprenaduppdragen projekt för projekt
antingen som Upparbetade men ej fakturerade intäkter bland omsätt-
ningstillgångar eller som Fakturerade men ej upparbetade intäkter bland
kortfristiga skulder. De projekt som har högre upparbetade intäkter än vad
som fakturerats redovisas som tillgång medan de projekt som har fakture-
rats mer än upparbetade intäkter redovisas som skuld. Ej upparbetad del
av befarad förlust redovisas som avsättning.
Försäljning av varor
redovisas vid en tidpunkt då varan överlämnas till kunden.
Försäljning av fastighetsprojekt
Bostadsprojekt i egen regi
Bostadsprojekt i egen regi består av svenska bostadsrättsföreningar och
-
aktiebolag, vilka konsolideras i Peabs koncernredovisning tills entrepre-
naden är slutförd, slutbesiktning skett och de slutliga bostadsköparna
får tillträde till sina lägenheter. Konsolideringen innebär att nedlagda
balansräkning under Projekt- och exploateringsfastigheter och upptagna
baserat på sålda och av slutkund tillträdda lägenheter. Genom tillträde
övertar slutkunden kontrollen över förvärvad lägenhet från Peab. Intäktsre-
dovisning sker således vid den tidpunkt då respektive slutkund tillträder
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
sin lägenhet. Lägenheter som är osålda och lägenheter som är återköpta av
Peab i enlighet med avtalade garantier om återköp, redovisas som Projekt
Försäljning av fastigheter
Intäkter i denna intäktsström består av intäkter från projekt- och exploa-
direkt försäljning av tillgången eller via aktieförsäljning. För fastigheter
som redovisas som projekt- och exploateringsfastigheter och som säljs i
bolagsform via aktier redovisas underliggande försäljningsvärde på fast-
igheten som omsättning. Vid försäljning av fastigheter som redovisas som
netto som Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader.
Intäkter från försäljning av fastigheter redovisas vid en tidpunkt
och då normalt på frånträdesdagen då kontrollen övergår till kunden.
Transaktionspriset utgörs av ett fast pris men även rörlig ersättning kan
Transporttjänster
-
stri och redovisas vid en tidpunkt när transporten/tjänsten är utförd.
Hyresintäkter
Hyresintäkter från förvaltning av fastigheter samt kran- och maskinuthyr-
ning redovisas linjärt i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal. Hyresrabatter
periodiseras linjärt som en minskning av hyresintäkterna över periodens
löptid, utom i fråga om rabatter som lämnas på grund av faktorer som
tillfälligt begränsar hyresgästens fulla utnyttjande av förhyrda lokaler (t ex
försenad hyresgästanpassning), vilket redovisas över den period begräns-
ningen föreligger.
Övriga intäkter
Övriga intäkter avser administrativa intäkter samt andra övriga intäkter.
Dessa intäkter kan redovisas såväl över tid som vid en tidpunkt baserat på
när kontrollen överförs från Peab till kund.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel,
fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på skulder,
samt förändringar i verkligt värde på derivatinstrument som används inom
Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas
exakt diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under
-
inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader samt eventuella
rabatter eller premier.
Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fast-
Räntekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig
-
vändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd använd-
ning eller försäljning.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskat-
ter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i
-
sas i övrigt totalresultat respektive i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år.
Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år. Aktuell och
uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatte-
regler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Aktuella skatteskulder kvittas mot aktuella skattefordringar, och upp-
skjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder när företa-
get har en laglig rätt att kvitta dessa poster mot varandra och dessutom
avser att göra så.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångs-
punkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden
på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på
hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller
reglerade. Temporära skillnader beaktas inte för skillnad som uppkommit
vid redovisningen av koncernmässig goodwill och inte heller för temporär
skillnad som uppkommer vid förvärv av dotterbolag som utgör så kallat
tillgångsförvärv.
När förvärv sker av andelar i dotterbolag utgör förvärvet antingen ett
förvärv av rörelse eller förvärv av tillgångar. Ett förvärv av tillgångar förelig-
-
igheter med hyreskontrakt, men förvärvet inte innefattar processer som
erfordras för att bedriva rörelseverksamhet. Vid rörelseförvärv redovisas
uppskjuten skatt till nominellt gällande skattesats utan diskontering enligt
principerna ovan. Vid tillgångsförvärv redovisas ingen uppskjuten skatt vid
erhållen rabatt för nuvärdet av skattevärdet av i framtiden utebliven skatte-
mässig avdragsrätt avseende skillnad mellan redovisat och skattemässigt
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader
och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att
dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar
reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på
tillgångssidan likvida medel, kortfristiga placeringar, kundfordringar,
leverantörsskulder, låneskulder samt derivat.
Redovisning i och borttagande från balansräkningen
Peab blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas
upp när Peab presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten
att betala, även om faktura ännu inte skickats. Kundfordringar tas upp i
balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har
presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura
ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.
avtalet realiseras, förfaller eller Peab förlorar kontrollen över dem. Det-
från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt
nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att
kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett
nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
avyttra tillgången.
Värdering vid första redovisningstillfället
Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt värde med tillägg/
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
-
sieringskomponent) värderas initialt till det transaktionspris som fastställts
enligt IFRS 15.
Klassicering och eerföljande värdering av nansiella tillgångar
-
eller verkligt värde via resultatet. Nedan beskrivs hur koncernens olika
Innehav av onoterade fonder
Koncernen innehar andelar i onoterade fonder. Fonderna värderas till verk-
ligt värde via resultatet.
Innehav av aktier och andelar i onoterade bolag
Koncernens innehav av aktier och andelar i onoterade bolag (som inte
utgör dotterbolag, intressebolag eller joint venture) värderas till verkligt
värde via resultatet.
Derivat som ej säkringsredovisas
Derivat för vilka säkringsredovisning ej tillämpas redovisas till verkligt
värde via resultatet. Derivat med ett för Peab positivt verkligt värde per
Övriga nansiella tillgångar
-
från tillgångarna endast utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta.
Klassicering och eerföljande värdering av nansiella skulder
-
skulder som värderas till verkligt värde via resultatet består av villkorade
tilläggsköpeskillingar för rörelseförvärv samt av derivat med för Peab
-
Säkringsredovisning
Peab innehar ränte-, valuta- och råvaruderivat som utnyttjas för att täcka
risker för valutakursförändringar, ränteförändringar och prisförändringar
på råvaror.
Säkring av ränterisk (kassaödessäkring)
För skydd mot ränterisk kopplad till koncernens upplåning används
Ränteswapparna värderas till verkligt värde i balansräkningen. Ränte-
kupongdelen redovisas löpande som en korrigering av räntekostnaden i
ränteswapparna redovisas i övrigt totalresultat och ingår som en del av
säkringsreserven till dess att den säkrade posten (dvs. betalning av ränta
på säkrade lån) påverkar resultatet och så länge som kriterierna för säk-
ringsredovisning är uppfyllda.
-
rade posten och säkringsinstrumentet antas att föreliggande referensränta
(i Peabs fall STIBOR) inte förändras med anledning av referensränterefor-
merna. Vidare antas att referensräntan inte förändras av referensräntere-
formerna vid bedömning av om en prognostiserad transaktion är mycket
potential att påverka resultatet. Dessa särskilda principer för hantering
av reformer av referensräntor kommer att upphöra att användas när
reformerna inte längre innebär några osäkerheter avseende timing för
-
Säkring av råvaruprisrisk
Koncernen använder derivatinstrument för att säkra prisrisk vid inköp av
bitumen samt för att säkra värdet av lager av bitumen. Samtliga derivat-
instrument värderas till verkligt värde i balansräkningen. Peab tillämpar
säkringsredovisning för vissa av säkringarna av inköp av bitumen. Dessa
periodens orealiserade värdeförändringar redovisas i säkringsreserven via
övrigt totalresultat. Säkringsredovisning tillämpas inte för övriga prissäk-
ringar av bitumen vilket innebär att förändringarna i derivatens verkliga
värden redovisas direkt i resultatet för den period då de uppkommer.
Säkring av valutarisk (kassaödessäkring)
Koncernen använder, från tid till annan, valutaterminer för att säkra valuta-
risk vid inköp i utländsk valuta. Terminerna värderas då till verkligt värde i
balansräkningen och värdeförändringen redovisas i resultaträkningen.
Säkring av nettoinvesteringar
I viss utsträckning har åtgärder vidtagits för att reducera valutarisker som
är förknippade med investeringar i utländska verksamheter. Det har skett
genom upptagande av lån i samma valuta som nettoinvesteringarna. Vid
bokslutstillfället redovisas dessa lån omräknade till balansdagskurs. Den
-
strumenten redovisas i övrigt totalresultat och de ackumulerade föränd-
ringarna i en särskild komponent i eget kapital (omräkningsreserven), för
totalresultat avseende nettotillgångarna i de säkrade utlandsverksamhe-
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel, omedelbart tillgängliga tillgodo-
havanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida
Fastigheter
Koncernens fastighetsinnehav redovisas uppdelade på:
•
• Förvaltningsfastigheter bland anläggningstillgångar
• Projekt- och exploateringsfastigheter som varulager bland
omsättningstillgångar
Drisfastigheter
Fastigheter, vilka används i den egna verksamheten, utgörs av kontors-,
-
tuella nedskrivningar.
Redovisningsprinciper framgår i övrigt nedan under ”Materiella
anläggningstillgångar”.
Förvaltningsfastigheter
-
uppförande och ombyggnation som avses att användas som förvaltnings-
-
eventuella nedskrivningar. Redovisningsprinciper framgår i övrigt nedan
under ”Materiella anläggningstillgångar”.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
Upplysningar lämnas om verkligt värde av förvaltningsfastigheterna. Vär-
deringen bygger på en intern värderingsmodell. Som ett komplement till
denna värdering inhämtas även årliga externa marknadsvärderingar för ett
antal av objekten. Extern värdering av fastigheterna sker vart tredje år.
Projekt- och exploateringsfastigheter
Projekt- och exploateringsfastigheter redovisas bland omsättningstillgångar
och består av råmark och saneringsfastigheter för framtida exploatering,
-
ning, pågående arbeten avseende egenutvecklade bostadsprojekt samt
indirekta innehav. Fastigheterna förväntas realiseras under Peabs normala
verksamhetscykel. Värderingen sker enligt IAS 2 Varulager, till det lägsta av
Materiella anläggningstillgångar
-
direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur
balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida
ekonomiska fördelar förväntas. Eventuella oavskrivna redovisade värden
på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kost-
nadsförs i samband med utbyte.
Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en
tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redo-
visade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader.
Nedskrivningar behandlas i separat avsnitt nedan.
Tillkommande utgier
sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med till-
redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
Låneutgier
-
duktion av en tillgång och som tar betydande tid i anspråk att färdigställa
-
fastigheter.
Avskrivningsprinciper
beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens bedömda
nyttjandeperiod.
25-100 år
Markanläggningar 25-50 år
Asfaltverk och betongfabriker 10-15 år
Fordon och entreprenadmaskiner 5-10 år
Övriga maskiner och inventarier 3-10 år
Bedömning av en tillgångs nyttjandeperiod och restvärde görs årligen.
Grus- och bergtäkter skrivs av baserat på substansminskning, det vill
säga uttaget grus och sten i förhållande till grus-/bergtäktens bedömda
totala mängd utvinningsbar substans.
Immateriella tillgångar
Goodwill
nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och
prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit
vid förvärv av joint ventures och intressebolag inkluderas i det redovisade
värdet för andelar i joint ventures och intressebolag.
Balanserade utvecklingsutgier
-
tem och redovisas som en tillgång i balansräkningen, om applikationen är
tekniskt eller kommersiellt användbar och koncernen bedöms kunna upp-
den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga
av egen personal och, ifråga om projekt som löper mer än tolv månader,
kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisas balanserade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar avser förvärvade tillgångar som redovisas till
Dessa immateriella tillgångar består av:
• Varumärken
• Kundrelationer och kundkontrakt
• Nyttjanderätter, främst grus- och bergtäkter
• Övrigt
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över de immateriella tillgång-
arnas beräknade nyttjandeperioder. Goodwill och immateriella tillgångar
med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av men prövas för ned-
skrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder
på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella
tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning.
De beräknade nyttjandeperioderna är:
-
råde Industri vid Peabs återköp av
Peab Industri år 2008 20 år
Varumärken, övriga 5-10 år
Kundrelationer 3-5 år
Kundkontrakt/orderstockar kontraktens kvarvarande löptid
5-10 år
Nyttjanderätter motsvarande avtalets löptid
Bedömning av en tillgångs nyttjandeperiod görs årligen.
Leasingavtal
Nedan beskrivs Peabs principer för redovisning av leasingavtal i egenskap
av leasetagare.
Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten
-
gång i utbyte mot ersättning. Peabs leasingavtal utgörs främst av fordon,
hyra av kontor och andra lokaler, tomträtter och markarrenden.
En tillgång för en nyttjanderätt och en leasingskuld redovisas vid lea-
singavtalets inledningsdatum, vilket är det datum då Peab får tillgång till
och har möjlighet att börja använda den underliggande tillgången. Nyttjan-
-
-
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
rätten skrivs av linjärt från inledningsdatumet till i normalfallet leasingpe-
att en option att köpa den underliggande tillgången kommer att nyttjas
skrivs tillgången av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod.
Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värderas
leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden
med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet
bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Beräkningar för
tomträtter baseras på en evig leasingperiod, i den mån hyrestagaren (Peab)
inte kan säga upp tomträttsavtalet.
-
låningsränta, vilken utöver koncernens kreditrisk återspeglar respektive
avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som
tänkt säkerhet. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas
används dock den räntan, vilket är fallet för delar av koncernens leasingav-
tal avseende fordon.
Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och
reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skul-
dens värde multiplicerat med diskonteringsräntan.
-
sas som kostnad i den period de uppkommer.
Leasingskulden för lokaler och mark med hyra som indexuppräknas
beräknas på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. När
hyresnivån räknats upp med index justeras skulden, baserat på den nya
hyresnivån, med motsvarande justering av nyttjanderättens redovisade till-
gångsvärde. På motsvarande sätt justeras skuldens och tillgångens värde
i samband med att ombedömning sker av leasingperioden. Detta sker i
samband med att sista uppsägningsdatumet inom tidigare bedömd lea-
singperiod för lokalhyresavtal har passerats alternativt då betydelsefulla
på ett sätt som är inom koncernens kontroll och påverkar den gällande
bedömningen av leasingperioden.
Koncernen redovisar i balansräkningen nyttjanderätterna tillsammans
med ägda tillgångar av samma slag som den underliggande hyrda till-
leasingavtal.
För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre
eller med en underliggande tillgång av lågt värde, redovisas inte någon
-
singavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.
Principer för intäktsredovisning tillämpas för att avgöra om en sale and
leaseback-transaktion ska redovisas som en försäljning. När transaktionen
uppfyller kriterier för att ses som en försäljning värderas den nyttjanderätt
som härrör från leaseback-transaktionen till andelen av det tidigare redovi-
sade värdet av tillgången som fortsätter bibehållas av koncernen. Därmed
redovisas bara vinst eller förlust som avser de rättigheter som överförts till
köparen/leasegivaren.
Varulager
Varulager omfattar råvaror och förnödenheter, varor under tillverkning,
färdiga varor och handelsvaror. Projekt- och exploateringsfastigheter redo-
visas enligt principerna för varulager, men presenteras som en separat post
i balansräkningen under rubriken omsättningstillgångar.
-
förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande
-
lig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den
-
ställande och för att åstadkomma en försäljning.
Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar kontrolleras vid
nedskrivningsbehov.
Nedskrivningsprövning för materiella/immateriella tillgångar, för-
valtningsfastigheter samt andelar i dotterbolag, joint ventures,
intressebolag
-
gångens återvinningsvärde. För goodwill, andra immateriella tillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella utvecklingstillgångar
som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dess-
-
den till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivnings-
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande
enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning
redovisas som en kostnad i årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hän-
förliga till en kassagenererande enhet, eller en grupp av enheter, fördelas
övriga tillgångar som ingår i enheten eller gruppen av enheter.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings-
kostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskon-
Vid beräkningen av nyttjandevärdet har leasingbetalningar hanterats
diskonteringsräntan. Den kassagenererande enhetens redovisade värde
inkluderar nyttjanderättstillgångar. Leasingskulder avdras från den kassa-
-
ras med framtida leasingbetalningar.
-
skrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i
de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet.
Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast
överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för
avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
Nedskrivning av förväntade kreditförluster på nansiella tillgångar
-
för kundfordringar värderas till ett belopp som motsvarar de förväntade
förlusterna för den återstående löptiden. För övriga fordringar värderas
förlustreserven till ett belopp som motsvarar 12 månaders förväntade kre-
ditförluster, givet att kreditrisken inte ökat betydligt sedan tidpunkten då
fordran ursprungligen redovisades. Om kreditrisken ökat betydligt sedan
den tidpunkt då fordran ursprungligen redovisades värderas förlustreser-
ven istället till ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna
under återstående löptid.
-
eventuella nedskrivningar. Nedskrivningar redovisas i resultatet.
För kundfordringar beräknas reserven för förväntade kreditförluster
genom att det för vissa fordringar sker individuellt bedömd reservering i
-
fordringar görs kollektiv reservering för förväntade kreditförluster baserat
Modellen uppdateras löpande för att beakta förändringar i förluststatistik
över tid.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
För övriga fordringar beräknas förlustreserven genom att koncernen bedömer
risken för fallissemang hos motparten (probability of default) med utgångs-
punkt från tillgänglig statistik från ratinginstitut samt den förlust som koncer-
nen skulle drabbas av vid ett eventuellt fallissemang (loss given default).
sin helhet eller en del av den.
Nedskrivningsprövning för övriga tillgångar
Principer för nedskrivning av varulager och uppskjutna skattefordringar
framgår under respektive avsnitt ovan.
Återköp av egna aktier
Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en
minskning av det egna kapitalet. Likvid från avyttring av sådana egetkapi-
talinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transak-
tionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
Utdelningar
utdelningen.
Vid värdeöverföring av icke-kontanta tillgångar genom utdelning till
ägare redovisas i koncernredovisningen en skuld motsvarande det verk-
liga värdet av de nettotillgångar som är föremål för utdelning vid den
tidpunkt då årsstämman godkänt värdeöverföringen. Det redovisade
beloppet avseende utdelningsskuld motsvaras av en lika stor minskning
av koncernens egna kapital. Under tiden mellan beslut och verkställande
av utdelning omvärderas utdelningsskulden till aktuellt verkligt värde med
motsvarande omvärdering redovisad mot eget kapital. Vid tidpunkten då
utdelningen verkställs, bokas utdelningsskulden bort samtidigt som en
omvärderingsvinst (förlust) redovisas i koncernens resultat motsvarande
den realiserade skillnaden mellan verkligt värde som tillgodoförs ägarna
och redovisat värde på utdelade nettotillgångar.
sakutdelning med kontantutdelning genom att redovisa som om nettotill-
gångarna först såldes till verkligt värde och den uppburna köpeskillingen
utdelades kontant till ägarna.
-
beslut om utdelning samt kostnader för information i övrigt till marknaden
rörande utdelningen.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen
hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga
-
ella aktier har förekommit sedan 2012.
Ersättningar till anställda
Avgisbestämda pensionsplaner
-
till ett försäkringsbolag eller annan fristående juridisk enhet. I sådant fall
koncernen betalar till denna juridiska enhet och hur denna förräntar kapi-
-
ner redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom
att de anställda utfört tjänster åt koncernen under en period.
Förmånsbestämda pensionsplaner
innebär att arbetsgivaren förbinder sig att utbetala pension på viss för-
månsnivå. De förmånsbestämda planerna inom koncernen består av ITP
2-planen för tjänstemän i Sverige som tryggas genom försäkring i Alecta.
Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta utgör en
information som möjliggör redovisning av respektive medlemsföretags
proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och
kostnader. I övrigt förekommer inte förmånsbestämda pensionsplaner.
Pensionsavtal med kapitalförsäkring
Pensionsavtal har ingåtts där koncernen förvärvat kapitalförsäkringar som
säkrats till förmån för anställda genom pantsättning. De berörda anställda
har endast rätt till ersättning motsvarande värdet av kapitalförsäkringen
-
bestämda pensionsplaner. Avsättning för särskild löneskatt reserveras
beräknat på kapitalförsäkringens verkliga värde, utom i de fall kapitalför-
säkringen enligt avtal ska täcka särskild löneskatt.
Ersättningar vid uppsägning
En avsättning för ersättningar i samband med uppsägningar av personal
redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk
möjlighet till tillbakadragande, att avsluta en anställning före den normala
tidpunkten och berörda grupper av anställda har informerats om uppsäg-
ningsplanen. Avsättning görs för den del av avgångsersättningen som kom-
mer att betalas utan krav på erhållande av tjänster från den anställde.
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redo-
visas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar redovi-
sas som en upplupen kostnad när koncernen har en gällande rättslig eller
informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster
erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.
Avsättningar
reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
-
-
ser kommer att krävas eller beloppet inte kan beräknas med tillräcklig
tillförlitlighet.
avvecklade verksamheter
Innebörden av att en anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp,
är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom
försäljning eller utdelning och inte genom användning. En tillgång, eller
avyttringsgrupp som innefattar samtliga tillgångar och skulder som är
och det är mycket sannolikt att försäljning eller utdelning kommer att ske.
Dessa tillgångar eller avyttringsgrupper redovisas på egen rad som
omsättningstillgång respektive kortfristig skuld i balansräkningen. Jäm-
omklassning till tillgång som innehas för försäljning.
-
ning, bestäms det redovisade värdet av tillgångarna och alla tillgångar
och skulder i en avyttringsgrupp i enlighet med tillämpliga standarder. Vid
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat
värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader respektive
för transaktionskostnader hänförliga till utdelning.
Vissa tillgångar, enskilt eller ingående i en avyttringsgrupp, är undan-
tillgångar och uppskjutna skattefordringar undantagna och värderas istäl-
innehav för försäljning eller utdelning.
En avvecklad verksamhet utgörs av en verksamhet som representerar ett
självständigt väsentligt verksamhetsområde, en verksamhet inom ett geo-
på en egen rad i resultaträkningen vilket även sker för jämförelseåret.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen
2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i
årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU
antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för
årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn tagen till samban-
det mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Ändrade redovisningsprinciper
Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med årsredo-
visningen 2020.
Nya eller ändrade IFRS inklusive uttalanden som hittills antagits av IASB
moderbolagets redovisning.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper
Klassicering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt
-
anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som
egen rubrik i balansräkningen.
Dotterbolag, joint ventures och intressebolag
Andelar i dotterbolag, joint ventures och intressebolag redovisas i moder-
-
ter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I koncern-
resultatet när dessa uppkommer.
Finansiella garantier
-
bindelser till förmån för dotterbolag och joint ventures. Moderbolaget
bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att
reglera åtagandet.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skat-
teskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp
på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Aktieägartillskott
beaktande av eventuellt nedskrivningsbehov.
Koncernbidrag
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition, oavsett om koncernbi-
draget är lämnat eller erhållet.
Leasingavtal
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal i enlighet med undanta-
-
nad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter
och leasingskulder i balansräkningen.
Anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller för utdelning och
avvecklade verksamheter
Anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller utdelning och
avvecklade verksamheter särredovisas inte i moderbolagets resultat- och
balansräkningen då moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställ-
ningsform för resultat- och balansräkning. Information om anläggnings-
tillgångar som innehas för försäljning eller utdelning och avvecklade verk-
samheter lämnas i stället som notupplysning. Vidare sker avskrivning av
anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller utdelning i enlighet
med årsredovisningslagen.
Fond för utvecklingsutgier
immateriella anläggningstillgångar förs om från fritt eget kapital till fond
av IT-system.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 2 Viktiga uppskattningar och
bedömningar
Koncernledningen har med styrelsen diskuterat utvecklingen, valet och
upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och
uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer.
Vissa viktiga redovisningsmässiga bedömningar som gjorts vid tillämp-
ningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.
De källor till osäkerheter i uppskattningar som anges nedan avser
sådana som innebär en risk för att tillgångars eller skulders värde
kan komma att behöva justeras i väsentlig grad under kommande
räkenskapsår.
Peabs operativa verksamhet är känslig för förändringar i bland annat
kapitalbindning, kapitalbehov, ränterisk och valutarisk. För mer informa-
tion hur förändringar i viktiga variabler påverkar koncernens resultat, se
avsnitt Risker och riskhantering under känslighetsanalysen.
Det redovisade resultatet i pågående entreprenadprojekt tas fram över tid
baserat på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter
och projektkostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Förutsättningen
är väl fungerande system för kalkylering, prognosrutiner och projektupp-
följning. Prognos avseende projektets slutliga utfall är en kritisk bedöm-
ning som är väsentlig för resultatredovisningen under projektets gång.
Projektprognoserna utvärderas regelbundet under respektive projekts
projekt kan avvika från redovisat resultat över tid.
Koncernens totala goodwill uppgår till 3 112 Mkr (3 068). Vid förvärv av
-
område Industri tillkom 1 397 Mkr i goodwill.
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för
antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar
-
ningen i not 15 skulle förändringar utöver vad som rimligt kan förväntas
på värdet på goodwill. Vad gäller den förvärvade verksamheten inom
skillnaden mellan återvinningsvärdena och redovisade värden lägre än för
tidigare gjorda förvärv. Det är dock vanligt förekommande att skillnaderna
mellan återvinningsvärdena och redovisade värden är lägre för nyligen
genomförda förvärv. Den förvärvade verksamheten har utvecklats väl
sedan förvärvet 2020 och följer plan varför Peabs bedömning är att det inte
föreligger någon betydande risk för en väsentlig nedskrivning av goodwill
under kommande räkenskapsår. För övriga goodwillvärden är risken för ned-
-
ger de redovisade värdena i de fall goodwillvärdena är av väsentligt belopp.
Projekt- och exploateringsfastigheter uppgår till 16 258 Mkr (14 074), varav
15 932 Mkr (13 670) avser ägda tillgångar och 326 Mkr (404) avser leasade
tillgångar. Redovisat värde för ägda tillgångar har bedömts till det lägsta av
-
sade värden och nedskrivningsbehov kan uppstå. Peab testar värdet av
projekt- och exploateringsfastigheter utifrån en intern värderingsmodell.
Som ett komplement till denna värdering inhämtas även årliga externa
marknadsvärderingar för ett antal av objekten. För mer information om
projekt- och exploateringsfastigheter se not 23.
Tvister
olika kontraktsformer där risknivån varierar beroende på kontraktstyp.
Oavsett kontraktsform kan oklarheter kring avtalsvillkor leda till gräns-
dragningsfrågor följt av tvist med beställare.
Entreprenadkontraktet avseende uppförandet av Mall of Scandinavia
i Solna tecknades i slutet av 2011. Stora förändringar av projektet under
pågående produktion tillsammans med en bristfällig dialog med vår bestäl-
lare ledde till väsentliga fördyringar. Ursprunglig kontraktssumma uppgick
-
talet 2015. Förhandlingen med beställaren har ännu inte lett till en slutlig
uppgörelse. Peab gör ingen annan bedömning av det ekonomiska utfallet
än vad som tidigare kommunicerats.
Det faktiska utfallet av tvistiga belopp kan komma att avvika från de,
enligt bästa bedömning, redovisade. För mer information om tvister se not 31.
Skatter
skattelagarna kan väsentligt påverka storleken av redovisade uppskjutna
skatter. För mer information om skatter se not 14.
Redovisningsstandarder och tolkningar
-
liga standarder kan leda till förändringar som kan innebära att vissa trans-
aktioner i framtiden ska hanteras annorlunda än enligt nuvarande praxis.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 3 Intäkter
Koncernen Jan-dec 2021 Mkr Bygg Anläggning Industri
utveckling
Koncern–
gemensamt Eliminering
Koncernen
Segment
Skillnader i
redovisnings-
1)
Koncernen
IFRS
Extern försäljning 22 555 12 866 15 075 9 471 59 60 026 -1 103 58 923
Intern försäljning 4 425 1 314 3 712 26 1 255 -10 732 –
Summa 26 980 14 180 18 787 9 497 1 314 -10 732 60 026 -1 103 58 923
Sverige 19 513 12 664 11 704 6 262 1 070 -8 485 42 728 -1 270 41 458
Norge 3 963 1 501 1 905 913 142 -926 7 498 100 7 598
Finland 3 504 15 4 364 2 322 101 -1 318 8 988 67 9 055
Danmark 792 1 -3 790 790
Övrigt 22 22 22
Summa 26 980 14 180 18 787 9 497 1 314 -10 732 60 026 -1 103 58 923
10 480 9 604 5 123 8 45 25 260 25 260
Privata kunder 12 075 3 262 9 952 9 463 14 34 766 -1 103 33 663
Interna kunder 4 425 1 314 3 712 26 1 255 -10 732 –
Summa 26 980 14 180 18 787 9 497 1 314 -10 732 60 026 -1 103 58 923
Vid en tidpunkt 11 6 6 404 1 814 56 -1 319 6 972 5 759 12 731
Över tid 26 959 14 166 10 448 7 602 1 083 -7 930 52 328 -6 862 45 466
Hyresintäkter
2)
10 8 1 935 81 175 -1 483 726 726
Summa 26 980 14 180 18 787 9 497 1 314 -10 732 60 026 -1 103 58 923
Entreprenaduppdrag 26 959 14 166 10 448 7 602 68 -6 919 52 324 -6 862 45 462
Försäljning av varor 1 4 975 -902 4 074 4 074
Försäljning av
fastighetsprojekt 1 750 -16 1 734 5 759 7 493
Transporttjänster 1 241 -308 933 933
Administrativa tjänster 1 015 -1 011 4 4
Hyresintäkter
2)
10 8 1 935 81 175 -1 483 726 726
Övrigt 11 5 188 64 56 -93 231 231
Summa 26 980 14 180 18 787 9 497 1 314 -10 732 60 026 -1 103 58 923
1)
Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid
tillträdestidpunkten.
2)
Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Peab redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande,
vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden
övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationså-
tagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Peabkoncernens intäk-
ter utgörs huvudsakligen av följande intäktsströmmar: Entreprenadupp-
drag, Försäljning av varor, Försäljning av fastighetsprojekt, Transporttjäns-
ter, Administrativa tjänster, Hyresintäkter samt Övriga intäkter.
Intäktsströmmar från Entreprenaduppdrag och vissa övriga intäkter
redovisas över tid. Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs
vanligtvis av fasta belopp, rörliga belopp eller en kombination av dessa.
Intäkt i pågående entreprenadprojekt redovisas över tid baserad på
projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projekt-
kostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Projektprognoserna utvär-
deras regelbundet under respektive projekts löptid och justeras vid behov.
inte är beroende av entreprenaden redovisas denna som ett separat pre-
fördelas transaktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat
på deras fristående försäljningspriser.
I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid fastställda
betalningstidpunkter. Om utlovad vara eller tjänst som Peab levererat över-
stiger betalningen redovisas en fordran på beställare. Om betalningarna
överstiger de levererade tjänsterna redovisas en skuld till beställare.
-
tidpunkten då kredittiden normalt är kort. Betalningsvillkoren utgörs
vanligtvis av 30 dagar. Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister
avseende avslutade projekt redovisas som avsättning. Garantitiden uppgår
normalt till två till fem år.
Koncernen Jan-dec 2020 Mkr Bygg Anläggning Industri
utveckling
Koncern–
gemensamt Eliminering
Koncernen
Segment
Skillnader i
redovisnings-
1)
Koncernen
IFRS
Extern försäljning 22 898 11 742 15 151 7 436 51 57 278 2 574 59 852
Intern försäljning 4 091 1 101 3 569 64 1 155 -9 841 139 -139 –
Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
Sverige 19 417 11 637 11 484 4 543 997 -7 666 40 412 2 408 42 820
Norge 3 766 1 101 1 868 1 031 131 -893 7 004 -288 6 716
Finland 3 806 105 4 630 1 926 78 -1 277 9 268 315 9 583
Danmark 720 -5 715 715
Övrigt 18 18 18
Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
10 619 8 991 5 214 26 43 24 893 12 24 905
Privata kunder 12 279 2 751 9 937 7 410 8 32 385 2 562 34 947
Interna kunder 4 091 1 101 3 569 64 1 155 -9 841 139 -139 –
Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
Vid en tidpunkt 32 20 5 983 625 56 -1 315 5 401 6 885 12 286
Över tid 26 934 12 814 10 913 6 767 966 -7 135 51 259 -4 539 46 720
Hyresintäkter
2)
23 9 1 824 108 184 -1 391 757 89 846
Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
Entreprenaduppdrag 26 934 12 814 10 913 6 766 41 -6 218 51 250 -4 532 46 718
Försäljning av varor 4 203 -640 3 563 3 563
Försäljning av
fastighetsprojekt 494 -1 493 6 871 7 364
Transporttjänster 1 573 -537 1 036 1 036
Administrativa tjänster 1 925 -917 9 -7 2
Hyresintäkter
2)
23 9 1 824 108 184 -1 391 757 89 846
Övrigt 32 20 207 131 56 -137 309 14 323
Summa 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
1)
Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestid-
punkten. I posten ingår även intäkter avseende Annehem Fastigheter under januari-november 2020 med 171 Mkr inkluderande interna intäkter från övriga Peabkoncernen.
2)
Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Intäkter från försäljning av varor, fastigheter, transporter och vissa övriga
intäkter redovisas vid en tidpunkt. Försäljningen av varor redovisas som
när varorna levererats.
Vid försäljning av fastigheter redovisas intäkten när kontroll över fastig-
heten har överförts till kunden, i normalfallet i samband med tillträdet.
Intäkter redovisas baserat på priset i avtalet, vilket normalt är ett fast
pris. Rörliga delar, såsom till exempel hyresgaranti, reducerar redovisad intäkt.
Koncernen 2021-12-31, Mkr
Kommande
Nästkommande
Summa
Bygg 20 435 8 155 1 552 30 142
Anläggning 8 806 3 466 1 683 13 955
Industri 3 057 829 – 3 886
Projektutveckling 3 766 1 740 1 049 6 555
Elimineringar -6 181 -2 572 -467 -9 220
Summa, segmentsredovisning 29 883 11 618 3 817 45 318
Justering bostäder 3 274 796 -328 3 742
Summa, IFRS 33 157 12 414 3 489 49 060
Koncernen 2020-12-31, Mkr
Kommande
Nästkommande
Summa
Bygg 19 149 6 432 977 26 558
Anläggning 7 826 3 759 1 490 13 075
Industri 3 019 902 – 3 921
Projektutveckling 3 286 1 410 455 5 151
Elimineringar -4 290 -1 499 -207 -5 996
Summa, segmentsredovisning 28 990 11 004 2 715 42 709
Justering bostäder 3 270 -65 -255 2 950
Summa, IFRS 32 260 10 939 2 460 45 659
Fakturering sker normalt vid leveranstidpunkten och kredittiden är van-
Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende levererade
varor redovisas som avsättning. Dessa är av sedvanlig karaktär och anses
inte utgöra separata prestationsåtaganden.
I nedanstående tabeller redovisas återstående prestationsåtaganden.
Not 4 Rörelsesegment
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på hur företa-
gets högste verkställande beslutsfattare, dvs koncernledningen och styrel-
sen, följer verksamheten. Segmentsredovisningen är den modell som bäst
-
ras av rörelsesegment.
Från och med räkenskapsåret 2020 konsoliderar Peab enligt IFRS pro-
jekt med svenska bostadsrättsföreningar till den tidpunkt då de slutliga
bostadsköparna tillträder sina lägenheter. Det innebär att Peab redovisar
projekten i balansräkningen som pågående arbeten inom tillgångsposten
projekt- och exploateringsfastigheter, samt som räntebärande skulder (pro-
att bostadsköparna tillträder bostäderna. I och med ändringen redovisar
Peab samtliga egenutvecklade bostadsprojekt i Sverige, Norge och Finland
enligt färdigställandemetoden.
För att skapa tydlighet och möjlighet för marknaden att följa Peabs
utveckling avseende bostadsprojekt i egen regi rapporteras intäkter och
kostnader i segmentsredovisningen över tid i takt med att projekten
och enheten Bostadsutveckling och avser svenska bostadsrättsföreningar
bostadsaktiebolag. Tidigare har intäkter och kostnader för egenutvecklade
bostadsprojekt i Norge och Finland samt egna hem i Sverige redovisats vid
en tidpunkt även i segmentsredovisningen.
Från och med 1 januari 2020 redovisas i segmentsredovisningen
kostnad linjärt över leasingperioden för IFRS 16, tillkommande leasingavtal
(tidigare operationella leasingavtal). Tillämpningen av IFRS 16 för tillkom-
mande leasingavtal sker i redovisning enligt IFRS endast som en total för
koncernen.
Finansiella nyckeltal som sysselsatt kapital, balansomslutning, eget
ovanstående förutsättningar. Nettoskulden enligt segmentsredovisningen
inkluderar osåld del av bostadsprojekten under pågående produktion. För
mer information avseende redovisningsprinciper samt viktiga uppskatt-
ningar och bedömningar, se not 1 och not 2.
Koncernens interna rapportering är uppbyggd så att koncernledningen
utvecklingen på sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital.
-
slutning reducerat med uppskjutna skattefordringar och interna fordringar
gentemot internbanken Peab Finans med avdrag för ej räntebärande skul-
der och uppskjutna skatteskulder.
Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen
om ”armlängds avstånd” d v s mellan parter som är oberoende av varan-
dra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs.
I segmentens rörelseresultat har inkluderats direkt hänförbara poster
samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt
skatter.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Koncernen består av följande rörelsesegment:
• Bygg:
byggrelaterade tjänster. Bygg utför entreprenader åt både externa
beställare. Verksamheten bedrivs genom tretton regioner i Sverige,
tre i Norge och två i Finland. Tre specialiserade bostadsproducerande
-
serviceverksamheten är en rikstäckande organisation i Sverige med
fokus på storstadsområdena. Övriga regioner bedriver alla typer av
• Anläggning:
av större infrastrukturprojekt och anläggningsarbeten, grundläggning
och underhåll av vägar och kommunala anläggningar. Verksamheten
• Industri:-
rial, betong, beläggning och tillfällig el till prefabricerade betongele-
-
ner, distribution av bindemedel till betongindustrin, transporter samt
återvinning av byggavfall och schaktmassor. Verksamheten bedrivs
genom de sex produktområdena Ballast, Beläggning, Betong, Trans-
port och Maskin, Uthyrning samt Byggsystem. Samtliga har en inrikt-
ning mot den nordiska bygg- och anläggningsmarknaden. Kunderna
utgörs huvudsakligen av de nordiska bygg- och anläggningsbolagen.
Koncernen 2021, Mkr Bygg Anläggning Industri
utveckling
Koncern–
gemensamt Eliminering
Koncernen
Segment
Skillnader i
redovisnings-
1)
Koncernen
IFRS
Extern försäljning 22 555 12 866 15 075 9 471 59 60 026 -1 103 58 923
Intern försäljning 4 425 1 314 3 712 26 1 255 -10 732 –
Summa intäkter 26 980 14 180 18 787 9 497 1 314 -10 732 60 026 -1 103 58 923
Rörelsekostnader -26 269 -13 739 -17 981 -8 302 -1 726 10 715 -57 302 980 -56 322
Övriga rörelseintäkter 4 36 138 51 185 -23 391 391
Övriga rörelsekostnader -4 -6 -6 -9 -1 9 -17 -17
711 471 938 1 237 -228 -31 3 098 -123 2 975
2,6 3,3 5,0 13,0 5,2 5,0
Finansiella intäkter 94 94
Finansiella kostnader -116 -51
2)
-167
3 076 -174 2 902
Skatt -569 44 -525
Årets resultat 2 507 -130 2 377
Avskrivningar -23 -60 -1 110 -7 -56 -3 -1 259 -366 -1 625
Nedskrivningar inom
rörelseresultatet -2 -22 -19 -39 0 -82 -82
Realisationsvinster/förluster 0 14 84 50 0 148 148
Övriga väsentliga icke kassa-
46 3 122 -158 -21 -23 -31 41 10
Sysselsatt kapital (UB) -2 463 -615 9 266 13 523 1 850
3)
21 561 7 137 28 698
Balansomslutning 40 330 6 840
4)
47 170
Eget kapital 14 656 -974 13 682
Soliditet, % 36,3 29,0
Nettoskuld 2 404 8 111 10 515
3 041 -1 989 1 052
1)
2)
Avser IFRS 16, tillkommande leasing -51 Mkr.
3)
Ej fördelat sysselsatt kapital.
4)
Fördelas på IFRS 16, tillkommande leasing 1 699 Mkr samt bostadsprojekt 5 141 Mkr.
•
utveckling av såväl bostäder som kommersiella fastigheter och sam-
hällsfastigheter i Sverige, Norge och Finland. Verksamheten bedrivs
i två enheter, Bostadsutveckling och Fastighetsutveckling. Bostads-
bostadsrätts-, äganderätts- och hyresrättsform samt småhus. Fastig-
hetsutveckling bedriver verksamhet avseende förvärv, utveckling och
avyttring av kommersiella fastigheter. Verksamheten omfattar projekt
i helägda och delägda bolag. Delägda bolag består bland annat av
Peabs ägande i Fastighets AB Centur (utvecklande, ägande och för-
valtning av kommersiella fastigheter och bostäder), Tornet Bostads-
produktion AB (utvecklande, byggnation samt ägande av hyresrätter),
Fastighets AB ML4 (ägande och förvaltning av forskningsanlägg-
ningen Max IV i Lund), Skiab Invest AB (utvecklande, ägande och
förvaltning av fastigheter i den skandinaviska fjällvärlden) samt Point
Hyllie Holding AB (ägande och förvaltning av kontorsfastigheten The
Point och hotellfastigheten Värdshuset 5). Projekt i helägda bolag
består av ett större antal innehav av allt ifrån mark för utveckling där
detaljplan är under utarbetande till färdigutvecklade projekt färdiga
för avyttring. Omsättning och rörelseresultat från verksamheten här-
bolag samt realisationsresultat vid avyttring av färdiga fastigheter
och andelar i delägda bolag.
Övrig verksamhet redovisas under benämningen Koncerngemensamt och
består av centrala bolag och gemensamma koncernfunktioner.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Koncernen 2020, Mkr Bygg Anläggning Industri
utveckling
Koncern–
gemensamt Eliminering
Koncernen
Segment
Skillnader i
redovisnings-
1)
Koncernen
IFRS
Extern försäljning 22 898 11 742 15 151 7 436 51 57 278 2 574 59 852
Intern försäljning 4 091 1 101 3 569 64 1 155 -9 841 139 -139 –
Summa intäkter 26 989 12 843 18 720 7 500 1 206 -9 841 57 417 2 435 59 852
Rörelsekostnader -26 344 -12 465 -17 720 -6 779 -1 521 9 808 -55 021 -2 049 -57 070
Utdelning av Annehem Fastigheter 896 56 952 952
Övriga rörelseintäkter 25 18 118 62 6 229 229
Övriga rörelsekostnader -7 -5 -13 -10 -1 -36 -5 -41
663 391 1 105 1 669 -310 23 3 541 381 3 922
2,5 3,0 5,9 22,3 6,2 6,6
Finansiella intäkter 96 0 96
Finansiella kostnader -204 -69
2)
-273
3 433 312 3 745
Skatt -485 -79 -564
Årets resultat 2 948 233 3 181
Avskrivningar -22 -61 -1 187 -11 -43 -2 -1 326 -313 -1 639
Nedskrivningar inom
rörelseresultatet -1 -4 -15 -48 1 -19 -86 -9 -95
Realisationsvinster/förluster 20 3 37 947 -3 57 1 061 1 061
-
spåverkande poster -53 -9 -61 -81 -168 -21 -393 -75 -468
Sysselsatt kapital (UB) -767 -408 8 822 12 189 -402
3)
19 434 5 001 24 435
Balansomslutning 36 604 5 560
4)
42 164
Eget kapital 13 251 -808 12 443
Soliditet, % 36,2 29,5
Nettoskuld 3 873 5 809 9 682
2 779 974 3 753
1)
2)
Fördelas på Annehem under januari-november 2020 med -35 Mkr samt IFRS 16, tillkommande leasing -34 Mkr.
3)
Ej fördelat sysselsatt kapital.
4)
Fördelas på IFRS 16, tillkommande leasing 1 805 Mkr samt bostadsprojekt 3 755 Mkr.
Kommentarer till tabellerna
Koncernens nettoomsättning enligt segmentsredovisning ökade under
2021 med fem procent och uppgick till 60 026 Mkr (57 417). Av nettoomsätt-
ningen avsåg 17 298 Mkr (17 005) försäljning och produktion utförd utanför
Sverige. Rörelseresultatet för 2021 enligt segmentsredovisning uppgick
-
område Projektutveckling och 56 Mkr inom Koncerngemensamt. I rörel-
seresultatet för 2021 inkluderas återbetalning av AGS-premier om 179 Mkr
redovisade inom Koncerngemensamt. Rörelsemarginalen för koncernen
Fastigheter uppgick rörelsemarginalen under 2020 till 4,5 procent.
-
råde Anläggning ökade omsättningen med tio procent och rörelsemargina-
-
Industri uppvisade ett lägre rörelseresultat jämfört med 2020 och rörelse-
marginalen uppgick till 5,0 procent (5,9). Peab förvärvade YIT:s nordiska
beläggnings- och ballastverksamhet den 1 april 2020. Den förvärvade verk-
samheten har ett väldigt tydligt säsongsmönster vilket innebär att första
andra kvartalet. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2020 hade rörelsere-
Projektutveckling ökade omsättningen med 27 procent och ökningen är
utdelningen av Annehem Fastigheter om 896 Mkr i Fastighetsutveckling
under 2020 förbättrades rörelseresultatet. En stark bostadsmarknad i
samtliga tre länder bidrog till ett ökat rörelseresultat i Bostadsutveckling
och rörelsemarginalen förbättrades till 11,2 procent (9,6).
-
till
Sverige Norge Finland Danmark
Övriga
marknader Summa
Koncernen, Mkr 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Extern försäljning 41 458 42 820 7 598 6 716 9 055 9 583 790 715 22 18 58 923 59 852
Immateriella- och materiella anläggnings-
tillgångar samt förvaltningsfastigheter 7 170 7 364 1 205 952 2 839 2 796 284 268 0 0 11 498 11 380
Sverige Norge Finland Danmark Summa
1)
Moderbolaget, Mkr 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Nettoomsättning 243 293 23 25 26 27 1 1 293 346
1)
Inkluderat i Koncerngemensamt.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 5 Förvärv av rörelse
2021
Under 2021 har Peab förvärvat 90 procent av aktierna i HGT AS. Bolaget
HGT är totalentreprenör i anläggningsbranschen och har sitt säte i Bergen.
Peab har även förvärvat 100 procent av aktierna i Frøseth AS. Frøseth är
verksamt inom ballast, beläggning, transporter och recycling i Trøndelags-
området i mellersta Norge. Under året har också inkråmsförvärv genom-
förts av Snells Entreprenad AB som bedriver betong- och ballastverksam-
het i Luleåområdet.
aggregerad form.
-
retag och verksamheter med 155 Mkr till koncernens intäkter och -5 Mkr
januari 2021, skulle dessa förvärv totalt påverkat koncernens intäkter med
276 Mkr och årets resultat med -9 Mkr.
redovisas nedan. Förvärvsanalyserna kan komma att justeras under en
tolvmånadersperiod.
Goodwill består bland annat av personalresurser och framtida synergi-
resurser vilka inte uppfyller kriterierna för redovisning som immateriella
tillgångar vid förvärvstidpunkten.
Totalt överförd ersättning uppgick till 239 Mkr.
Under året har även förvärv skett av tillgångar via aktieförvärv (substans-
om -240 Mkr och avser främst projekt- och exploateringsfastigheter med
byggrätter i Sverige och Norge.
Mkr 2021 2020
Immateriella anläggningstillgångar 59 211
Materiella anläggningstillgångar 189 1 636
– 71
Uppskjutna skattefordringar – 158
Projekt- och exploateringsfastigheter samt varulager 39 695
Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 62 359
Likvida medel 28 59
Räntebärande skulder -36 –
Räntebärande skulder (leasing) -55 -361
Ägarlån till säljande bolag (förvärvade fordringar)
1)
– -746
Uppskjutna skatteskulder -29 -57
Avsättningar -5 -371
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -41 -608
211 1 046
Koncerngoodwill 28 1 397
239 2 443
1)
Förvärvade fordringar redovisas till säljarens nominella värde och avräknas i Peab mot
förvärvade skulder till motsvarande belopp.
Reglerad ersättning
Mkr 2021 2020
Likvida medel 230 2 443
Optionsskuld/säljarrevers 9 –
Tillkommer lösen av aktieägarlån till säljande bolag – 746
Totalt reglerad ersättning 239 3 189
Not 6 Övriga rörelseintäkter
Koncernen, Mkr 2021 2020
Realisationsvinst vid försäljning av rörelse/joint
ventures 47 77
Försäkringsersättning 19 18
Realisationsvinst vid försäljning av
anläggningstillgångar 128 72
Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär – 17
Andelar i joint ventures resultat 6 23
Utbetalning gällande Avtalsgruppsjukförsäkring (AGS) 179 –
Övrigt 12 22
Summa 391 229
Under 2022 har inga väsentliga förvärv gjorts fram till angivandet av dessa
2020
Den 4 juli 2019 tecknade Peab avtal om att förvärva YITs beläggnings- och
ballastverksamhet i Norden. Transaktionen var villkorad av godkännande
av konkurrensmyndigheterna samt uppfyllande av sedvanliga avtalsvillkor.
I slutet på mars 2020 erhölls godkännande från konkurrensmyndighe-
terna och förvärvet slutfördes den 1 april 2020. Förvärvet innebar att Peab
utökade sin närvaro i Sverige, Norge och Finland samt etablerade sig i
verksamhet i Norden. Genom förvärvet övertog Peab cirka 2 000 medar-
betare, cirka 200 strategiskt placerade täkter samt 63 asfaltverk runt om i
Norden. Verksamheterna integrerades huvudsakligen i bolagen Peab Asfalt
och Swerock. För beläggningsverksamheten innebar det att verksamheten
etablerades i Finland och Danmark. Förvärvet skapade även förutsätt-
ningar för vidare expansion och utveckling av andra verksamheter, som
Recycling och Betong.
Transaktionen var en kombination av aktie- och inkråmsförvärv. Den
från Peab totala överförda ersättningen uppgick till 3 184 Mkr, fördelad på
2 438 Mkr i överförd ersättning för aktier och inkråmsförvärv samt 746 Mkr i
amortering av ägarlån till säljaren.
Under de nio första månaderna förvärvet ingick i koncernen bidrog de
med 5 891 Mkr till koncernens intäkter och 222 Mkr till periodens resultat
exklusive förvärvskostnader och överlåtelseskatt i Finland). Om förvärvet
intäkter med 6 197 Mkr och periodens resultat med -26 Mkr (inklusive
förvärvskostnader och överlåtelseskatter i Finland). Förvärvskostnader och
överlåtelseskatt i Finland uppgick till 95 Mkr, varav 40 Mkr redovisats 2019.
Kostnaderna redovisades som försäljnings- och administrationskostnader
Förvärvsanalysen fastställdes under fjärde kvartalet 2020. Skillnaden
mellan den preliminära förvärvsanalysen och den fastställda var att imma-
teriella tillgångar minskade med 68 Mkr och materiella tillgångar ökade
med motsvarande. Övriga skillnader var av mindre omfattning.
-
bidrog företaget med 13 Mkr till koncernens intäkter och 0 Mkr till koncer-
-
vet påverkat koncernens intäkter med 14 Mkr och årets resultat med 0 Mkr.
Under 2020 genomfördes förvärv av tillgångar via aktieförvärv (substans-
om -147 Mkr och avsåg främst projekt- och exploateringsfastigheter med
byggrätter i Sverige och Norge.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 9 Anställda, personalkostnader och
ledande befattningshavares ersättningar
Koncernen, Mkr 2021 2020
Löner och ersättningar m.m. 8 340 8 161
996 939
1)
2 173 2 161
Summa 11 509 11 261
1)
-
Medelantalet anställda
Antal
anställda
2021
Varav
kvinnor
2021
Antal
anställda
2020
Varav
kvinnor
2020
Moderbolaget
Sverige 160 52 168 52
Sverige 10 689 13 11 080 13
Norge 1 849 11 1 761 11
Finland 1 926 14 1 947 14
Danmark 280 8 208 8
Polen 3 67 2 50
14 747 13 14 998 13
Koncernen 14 907 13 15 166 13
2021 Andel
kvinnor
2020 Andel
kvinnor
Moderbolaget
Styrelsen 45 25
Övriga ledande befattningshavare
1)
20 25
Koncernen
Styrelser
2)
44 27
Övriga ledande befattningshavare
3)
16 19
1)
Avser koncernledningen.
2)
Avser styrelsen i moderbolaget samt styrelser i koncernens dotterbolag.
3)
Med övriga ledande befattningshavare i koncernen avses koncernledningen tillsammans
Koncernen 2021, Mkr
Styrelse och ledande
1)
Löner och andra ersättningar 38
– varav rörlig ersättning 2
Pensionskostnader 36
– varav pensionskostnader från rörlig ersättning 23
1)
Gruppen ledande befattningshavare avser koncernledningen. Under 2021 omfattades
gruppen av åtta personer, varav fem personer i moderbolaget och tre personer i andra
dotterbolag.
Koncernen 2020, Mkr
Styrelse och ledande
1)
Löner och andra ersättningar 37
– varav rörlig ersättning 1
Pensionskostnader 25
– varav pensionskostnader från rörlig ersättning 12
1)
Gruppen ledande befattningshavare avser koncernledningen. Under 2020 omfattades grup-
pen av åtta personer, varav fyra personer i moderbolaget under perioden januari-oktober
2020. Under perioden november-december 2020 omfattades gruppen av fem personer i
moderbolaget och tre personer i andra dotterbolag.
-
Moderbolaget 2021, Mkr
Styrelse och
-
ningshavare
1)
Övriga
anställda Totalt
Löner och andra ersättningar 27 122 149
– varav rörlig ersättning – 2 2
Sociala kostnader 43 74 117
– varav pensionskostnader 10 25 35
– varav pensionskostnader från
rörlig ersättning 17 2 19
1)
Gruppen ledande befattningshavare avser delar av koncernledningen. Under 2021 omfatta-
des gruppen av fem personer i moderbolaget.
Moderbolaget 2020, Mkr
Styrelse och
-
ningshavare (14
1)
Övriga
anställda Totalt
Löner och andra ersättningar 24 125 149
– varav rörlig ersättning – 2 2
Sociala kostnader 28 80 108
– varav pensionskostnader 9 25 34
– varav pensionskostnader från
rörlig ersättning 8 3 11
1)
Gruppen ledande befattningshavare avser delar av koncernledningen. Under 2020 omfatta-
des gruppen av fyra personer i moderbolaget under perioden januari-oktober 2020. Under
perioden november-december 2020 omfattades gruppen av fem personer i moderbolaget.
Not 8 Statliga stöd
Statliga bidrag relaterade till tillgångar uppgick i koncernen under 2021 till 2 Mkr
(7). Bidragen har reducerat tillgångarnas redovisade värden i balansräkningen.
Statliga bidrag som erhållits som ersättningar för kostnader uppgick
under 2021 till 27 Mkr (51) och har reducerat kostnaderna i resultaträk-
ningen. Av dessa utgör 25 Mkr (49) ersättning till följd av coronapandemin.
Not 7 Övriga rörelsekostnader
Koncernen, Mkr 2021 2020
Realisationsförlust vid försäljning av rörelse – -9
Realisationsförlust vid försäljning av
anläggningstillgångar -4 -8
Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär -1 -15
Kostnader för genomförda och ej genomförda förvärv -8 -5
Övrigt -4 -4
Summa -17 -41
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Kkr
styrelsearvode
ersättning
1)
Övriga
ersättningar
Pensions–
kostnad Summa
Styrelsens ordförande, Anders Runevad 1 250 1 250
Övrig styrelse
Karl-Axel Granlund 700 700
Lars Sköld 700 700
Fredrik Paulsson 700 700
Kerstin Lindell 625 625
Liselott Kilaas 625 625
Malin Persson 550 550
Magdalena Gerger 625 625
moderbolaget 5 775 5 775
Verkställande direktör, Jesper Göransson 7 968 4 781 2 435 485 4 240
2)
19 909
Andra ledande befattningshavare, ersätt-
ning från moderbolaget 12 060 5 804 3 897 880 6 002
3)
28 643
Andra ledande befattningshavare, ersätt-
ning från dotterföretag 8 543 5 127 2 611 566 3 248
4)
20 095
Summa 34 346 15 712 8 943 1 931 13 490 74 422
Ersättning från moderbolaget 25 803 10 585 6 332 1 365 10 242 54 327
Ersättning från dotterföretag 8 543 5 127 2 611 566 3 248 20 095
1)
För mer information se avsnitt Långsiktigt incitamentsprogram (LTI-program).
2)
3)
4)
Kkr
styrelsearvode
ersättning
1)
-
Pensions–
kostnad Summa
Styrelsens ordförande, Göran Grosskopf 1 125 1 125
Styrelsens vice ordförande, Mats Paulsson 525 525
Övrig styrelse
Karl-Axel Granlund 600 600
Lars Sköld 600 600
Fredrik Paulsson 525 525
Kerstin Lindell 525 525
Liselott Kilaas 525 525
Malin Persson 450 450
Anders Runevad 450 450
moderbolaget 5 325 5 325
Verkställande direktör, Jesper Göransson 7 944 2 320 1 205 498 4 158
2)
16 125
Andra ledande befattningshavare, ersätt-
ning från moderbolaget 10 305 2 609 1 513 720 4 738
3)
19 885
Andra ledande befattningshavare, ersätt-
ning från dotterföretag 10 930 3 331 1 750 676 4 525
4)
21 212
Summa 34 504 8 260 4 468 1 894 13 421 62 547
Ersättning från moderbolaget 23 574 4 929 2 718 1 218 8 896 41 335
Ersättning från dotterföretag 10 930 3 331 1 750 676 4 525 21 212
1)
För mer information se avsnitt Långsiktigt incitamentsprogram (LTI-program).
2)
3)
4)
Kommentarer till tabellerna
Rörlig ersättning kan, från tid till annan, erbjudas till VD och andra ledande befattningshavare. Övriga förmåner och ersättningar avser huvudsakligen
tjänstebil och semesterersättning. Pensionskostnad avser den kostnad som belastat året. Se not 30 för ytterligare information om pensioner.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
År 2021 omfattades gruppen ledande befattningshavare av åtta personer,
varav fem personer i moderbolaget. År 2020 omfattades gruppen ledande
befattningshavare av åtta personer, varav fyra personer i moderbolaget
under perioden januari-oktober 2020. Den 1 november 2020 lämnade en
person koncernledningen och en annan person tillkom. Under novem-
ber-december 2020 omfattades gruppen av åtta personer varav fem perso-
ner i moderbolaget.
Styrelsen
På årsstämman 2021 beslutades att ersättningen till styrelsens ledamöter
skulle uppgå till 5 775 kkr (5 325), varav 4 950 kkr (4 500) utgörs av styrel-
searvode och 825 kkr (825) utgörs av arvode för utskottsarbete. Arvode
för arbete som ordförande i styrelsen har utgått med 1 100 kkr (900) och
arvode till övriga styrelseledamöter med 3 850 kkr (3 600). Arvode för
225 kkr (225) samt arvode för arbete i revisionsutskott med 375 kkr (375).
Arvode utgår inte till de styrelseledamöter som är tillsvidarean-
ställda i koncernen. Avtal om framtida pension/avgångsvederlag eller
styrelseledamöter.
Gruppen ledande befattningshavare omfattar de åtta personer som ingår i
koncernledningen. Principer för ersättningar till ledande befattningshavare
beslutades på årsstämman 2021.
Ersättning till verkställande direktör och andra ledande befattnings-
havare utgörs av fast lön, eventuell rörlig ersättning, extra sjuk- och sjuk-
vårdsförsäkring och de förmåner vilka också gäller för Peabkoncernens
övriga anställda samt pension. Samtliga pensionsåtaganden ska vara
premiebestämda. Den sammanlagda ersättningen för varje ledande befatt-
ningshavare ska vara marknadsmässig och baserad på befattningshava-
rens ansvar och kompetens.
Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas rörlig ersätt-
ning. Sådan rörlig ersättning får högst uppgå till 60 procent av fast lön och
ska främst vara baserad på Peabkoncernens lönsamhet samt andra, vid var
tid, väsentliga koncernmål. För 2021 var koncernmålen kopplade till Peabs
för varje enskilt verksamhetsår.
Rörlig ersättning för verksamhetsåret 2021 kunde maximalt uppgå till 4 781
kkr (4 766) för verkställande direktören och totalt till 10 931 kkr (12 209) för
övriga ledande befattningshavare.
-
ment med koppling till Peabaktien. Vid utbetalning som engångsbetald
pensionspremie sker uppräkning så att totalkostnaden för Peab blir neutral.
Ledande befattningshavare kan, från tid till annan erbjudas att delta i ett
LTI-program. För ledande befattningshavare och verkställande direktören
instrument med koppling till Peabaktien. Avsättning till LTI-program för
verksamhetsåret 2021 kunde maximalt uppgå till 3 187 kkr (exklusive soci-
Uppsägningstiden från Peabs sida skall vara högst 24 månader och från
ledande befattningshavare högst sex månader. Om avgångsvederlag utgår,
skall den sammanlagda ersättningen för uppsägningslön och avgångsve-
derlag högst uppgå till 24 månadslöner.
Till verkställande direktören, Jesper Göransson, i Peab AB har för 2021
utgått lön och annan ersättning, inräknat förmåner med totalt 8 453 kkr
(8 442). Därutöver har för 2021 rörlig ersättning utgått med 4 781 kkr
(2 320) samt avsättning för LTI-program gjorts med 2 435 kkr (1 205), vilken
placerats som pensionssparande i en kapitalförsäkring med koppling till
under året uppgått till 4 240 kkr (4 158).
62 års ålder. För denna utfästelse betalas årliga pensionspremier som upp-
Uppsägningstiden från Peabs sida är tolv månader med reducering för
lön från ny arbetsgivare kombinerat med ett avgångsvederlag om tolv
månadslöner. Uppsägningstid för verkställande direktören är sex månader
kombinerat med ett avgångsvederlag om sex månadslöner.
Med andra ledande befattningshavare avses de sju personer förutom
verkställande direktören som ingår i Peabs koncernledning. Lön och annan
ersättning, inräknat förmåner till andra ledande befattningshavare uppgick
till 22 049 kkr (22 631). Därutöver har för 2021 rörlig ersättning utgått med
10 931 kkr (5 940), vilka placerats som pensionssparande i kapitalförsäk-
ringar med koppling till Peabaktien alternativt utbetalats kontant. Avsätt-
ningar för LTI- program har gjorts med 6 508 kkr (3 263), vilka placerats
som pensionssparande i kapitalförsäkringar med koppling till Peabaktien.
uppgått totalt till 9 250 kkr (9 263).
Pensionspolicy för ledande befattningshavare innebär att pensionspre-
mierna är baserade på en premietrappa inom alternativ ITP eller premie-
bestämda innebärande att total premie utgör 35-47 procent av den fasta
lönen. Vissa ledande befattningshavare har överenskommelser med Peab
att anställningen upphör den månaden då befattningshavaren fyller 62 år.
Övriga ledande befattningshavare har en överenskommelse att anställ-
ningen upphör den månad då befattningshavaren fyller 65 år.
Uppsägningstiden från Peabs sida är tolv månader med reducering för
lön från ny arbetsgivare kombinerat med ett avgångsvederlag om sex-tolv
månadslöner. Uppsägningstid för ledande befattningshavare är sex måna-
der kombinerat med ett avgångsvederlag om sex månadslöner.
Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas att delta i ett
lanserats med årliga avstämningar av rörelsemarginalmål för koncernen.
Programmet riktar sig till cirka 600 av koncernens nyckelpersoner. För
att erhålla utdelning i LTI-programmet krävs att den anställde är kvar i
anställning den 31 december 2023. För ledande befattningshavare och
verkställande direktören är maximalt årligt utfall (exklusive sociala avgif-
ter) 40 procent av den fasta lönen. För övriga befattningshavare är den övre
på befattning. Utfall av LTI-programmet kommer att placeras i ett pensions-
sparande med koppling till Peabaktien alternativt utbetalas som kontant
lön. För 2021 uppgick kostnaden för LTI-programmet till 109 Mkr inklusive
med årliga avstämningar av rörelsemarginalmål för koncernen. För
ledande befattningshavare och verkställande direktören var maximalt
15-35 procent av fast årslön, beroende på befattning. För 2020 uppgick
delaktighet genom medarbetarnas delägarskap samt skapa bättre ekono-
-
rens årliga vinstandel relateras till medarbetarens vinstandelsberättigade
arbetstid under året. I samband med pensioneringen får andelsägaren
2021 avsatte Peab 91 Mkr till vinstdelningsprogrammet. Beloppet, minskat
2022. För 2020 avsattes 55 Mkr inklusive särskild löneskatt.
Ledande befattningshavare samt övriga medarbetare med annan rörlig
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på
kostnadsslag
Koncernen, Mkr 2021 2020
Produktionskostnader
1)
41 807 42 545
Personalkostnader 12 039 11 855
Avskrivningar 1 625 1 639
Nedskrivningar 82 95
Andra rörelsekostnader 769 936
Summa 56 322 57 070
1)
I produktionskostnader ingår bland annat inköpt material, underentreprenörer, kostnad för
fastighetsprojekt samt övriga produktionskostnader.
Not 10 Arvode och kostnadsersättning till
revisorer
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Ernst & Young AB
Revisionsuppdrag 13 – 2 –
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget 1 – 1 –
Övriga tjänster 0 – 0 –
KPMG AB
Revisionsuppdrag 5 17 3 5
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget – 2 – 1
Övriga tjänster 4 12 2 6
Summa 23 31 8 12
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernre-
dovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med
det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomför-
-
ligen av konsulttjänster i samband med förvärv eller andra uppdrag. För
2020 avser kostnaderna främst konsultkostnader i samband med utdelning
av Annehem Fastigheter AB.
Not 12 Finansnetto
Koncernen, Mkr 2021 2020
Ränteintäkter
1)
73 69
Netto valutakursförändringar 7 –
verkligt värde via resultatet 12 21
verkligt värde via resultatet:
Onoterade aktier och andelar 1 4
Värdeförändringar valutaswappar 1 2
Finansiella intäkter 94 96
Räntekostnader
2)
-128 -132
Netto valutakursförändringar – -90
Värdeförändring valutaswappar -1 -2
Ökning under året av diskonterade belopp på avsätt-
ning för återställningskostnader 0 -1
verkligt värde via resultatet:
Onoterade fonder -9 -25
Övriga poster -29 -23
Finansiella kostnader -167 -273
Finansnetto -73 -177
1)
2)
från räntekupongdel i ränteswappar -6 Mkr (-6).
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Utdelningar – 500
Nedskrivningar
1)
– -1
Resultat vid likvidation/avyttring av andelar 63 0
Summa 63 499
1)
För mer information om nedskrivningar, se not 41.
anläggningstillgångar
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Ränteintäkter, externa 1 1
Summa 1 1
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Räntekostnader, koncernen
1)
-49 -58
Summa -49 -58
1)
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 13 Bokslutsdispositioner
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Förändring i avskrivningar utöver plan, immateriella
tillgångar 9 -2
Förändring i avskrivningar utöver plan, maskiner och
inventarier 0 0
Avsättning periodiseringsfond -475 -319
Erhållna koncernbidrag 2 265 1 649
Lämnade koncernbidrag -161 -62
Summa 1 638 1 266
Not 14 Skatter
Redovisade i resultaträkningen
Koncernen, Mkr 2021 2020
Årets skattekostnad -423 -421
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0 -5
-423 -426
Temporära skillnader 19 -88
Under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag 15 1
Utnyttjande av aktiverat skattevärde i
underskottsavdrag -159 -51
Förändrade skattesatser – 1
Omvärdering av redovisade värden av uppskjutna
skatter 0 -1
Skattereduktion investeringar i inventarier 23 –
-102 -138
Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -525 -564
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Årets skattekostnad -294 -211
-294 -211
Temporära skillnader 15 6
15 6
Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget -279 -205
Koncernen, Mkr 2021 2021 (%) 2020 2020 (%)
2 902 3 745
Skatt enligt gällande skatte-
sats för moderbolaget -598 20,6 -801 21,4
för utländska dotterföretag 2 -0,1 5 -0,1
Ej avdragsgilla kostnader -82 2,8 -46 1,2
Ej skattepliktiga intäkter 65 -2,2 239 -6,4
Avdragsgilla/skattepliktiga, ej
resultatpåverkande poster 27 -0,9 16 -0,4
Omvärdering av redovisade
värden av uppskjutna skatter 0 0,0 -1 0,0
Utnyttjade ej aktiverade
underskottsavdrag 1 0,0 1 0,0
Skatt hänförlig till tidigare år 0 0,0 -5 0,1
Förändrade skattesatser – – 1 0,0
Ökning av underskottsavdrag
utan motsvarande aktivering
av uppskjuten skatt -5 0,2 -1 0,0
ventures 42 -1,5 28 -0,7
Skattereduktion investeringar
i inventarier 23 -0,8 – –
-525 18,1 -564 15,1
Moderbolaget, Mkr 2021 2021 (%) 2020 2020 (%)
1 522 1 509
Skatt enligt gällande skatte-
sats för moderbolaget -313 20,6 -323 21,4
Ej avdragsgilla kostnader -4 0,3 -4 0,3
Ej skattepliktiga intäkter 13 -0,9 107 -7,1
Avdragsgilla ej resultatpåver-
kande poster 25 -1,7 15 -1,0
-279 18,3 -205 13,6
skatt Skatt
skatt
skatt Skatt
skatt
Koncernen, Mkr 2021 2020
utländska verksamheter 184 – 184 -194 -20 -214
6 -1 5 5 -1 4
Övrigt totalresultat 190 -1 189 -189 -21 -210
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Redovisade i balansräkningen
Netto
-
sade i årets resultat
Koncernen, Mkr 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Immateriella anläggningstillgångar -90 -71 -90 -71 -5 24
Materiella anläggningstillgångar -794 -806 -794 -806 26 -106
Förvaltningsfastigheter -5 -5 -5 -5 0 -4
Finansiella anläggningstillgångar 2 2 2 2 0 1
Projekt- och exploateringsfastigheter -1 205 -988 -1 205 -988 -193 487
Varulager -1 -1 -1 -1 3 4
Kundfordringar 23 31 23 31 -10 -66
Upparbetad ej fakturerad intäkt 172 210 172 210 -45 44
Övriga fordringar 74 89 74 89 -16 0
Räntebärande skulder 1 553 1 100 1 553 1 100 448 -434
Pensionsavsättningar 274 252 274 252 22 25
Avsättningar 146 172 146 172 -30 31
Fakturerad ej upparbetad intäkt -92 -66 -92 -66 -26 1
Övriga skulder 345 399 345 399 -54 -30
Underskottsavdrag 153 287 153 287 -144 -49
Periodiseringsfonder -724 -622 -724 -622 -102 -95
Säkerhetsreserv -1 -2 -1 -2 1 29
Skattereduktion investeringar i inventarier 23 23 23
2 765 2 542 -2 912 -2 561 -147 -19
Kvittning -2 591 -2 378 2 591 2 378 – –
Netto 174 164 -321 -183 -147 -19 -102 -138
redovisade i årets
resultat
Moderbolaget, Mkr 2021 2020 2021 2020
Pensionsavsättningar 134 123 11 6
Övriga skulder 6 2 4 0
Netto 140 125 15 6
underskottsavdrag
Vid värderingen av uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag
samt bedömningar tillsammans med extern skatteexpertis om avdragsrätten
för enskilda underskott. Per 2021-12-31 likt 2020-12-31 är bedömningen att
och den uppskjutna skatten är därför fullt ut redovisad som en tillgång.
För den norska verksamheten kvarstår en osäkerhet kring det framtida
utnyttjandet av underskottsavdrag uppgående till 608 Mkr (537). Dessa
har inte aktiverats. Skattevärdet av de ej aktiverade underskottsavdragen
uppgår till 134 Mkr (118).
Från och med 2021 är skattesatsen i Sverige ändrad till 20,6 procent.
De skattemässigt temporära skillnaderna är värderade till den skattesats
som gäller vid den tidpunkt som den temporära skillnaden förväntas upphöra.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 15 Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar,
internt utvecklade
Koncernen 2021, Mkr Varumärken
Kundrela-
tioner och
kundkontrakt
-
ter grus- och
bergtäkter
Övriga immate-
riella tillgångar
Balanserade
Totalt
3 092 280 145 271 289 147 4 224
Inköp 26 27 53
Inköp via förvärvade företag 28 7 10 44 89
Försäljningar och utrangeringar -72 -11 -22 -105
10 3 -2 11
36 7 4 3 2 52
3 156 222 159 328 309 150 4 324
Ingående avskrivningar – -192 -131 -102 -59 -31 -515
Avskrivningar via förvärvade bolag -2 -2
Försäljningar och utrangeringar 70 11 16 97
Avskrivningar
1
) -15 -15 -17 -23 -13 -83
-1 1 –
-4 -3 -1 -8
Utgående ackumulerade avskrivningar – -141 -149 -121 -73 -27 -511
Ingående nedskrivningar -24 – – – – -6 -30
Försäljningar och utrangeringar 2 6 8
Årets nedskrivningar
2)
-20 -2 -22
Utgående ackumulerade nedskrivningar -44 – – – – – -44
Utgående redovisat värde 3 112 81 10 207 236 123 3 769
Immateriella tillgångar,
internt utvecklade
Koncernen 2020, Mkr Varumärken
Kundrela-
tioner och
kundkontrakt
-
ter grus- och
bergtäkter
Övriga immate-
riella tillgångar
Balanserade
Totalt
1 875 292 51 202 216 117 2 753
Inköp 6 58 30 94
Inköp via förvärvade företag 1 397 140 69 19 1 625
Försäljningar och utrangeringar -35 -2 -31 -68
Utdelning Annehem Fastigheter -1 -1
-145 -10 -15 -6 -3 -179
3 092 280 145 271 289 147 4 224
Ingående avskrivningar – -188 -45 -88 -29 -24 -374
Avskrivningar via förvärvade bolag -17 -17
Försäljningar och utrangeringar 2 31 33
Avskrivningar
1)
-12 -123 -14 -15 -7 -171
6 6 2 14
Utgående ackumulerade avskrivningar – -192 -131 -102 -59 -31 -515
Ingående nedskrivningar -39 – – – – -6 -45
Försäljningar och utrangeringar 35 35
Årets nedskrivningar
2)
-20 -20
Utgående ackumulerade nedskrivningar -24 – – – – -6 -30
Utgående redovisat värde 3 068 88 14 169 230 110 3 679
1)
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:
Mkr 2021 2020
Kostnader för produktion -49 -152
Försäljnings- och administrationskostnader -34 -19
Summa -83 -171
2)
Nedskrivningar ingår i följande rad i resultaträkningen:
Mkr 2021 2020
Kostnader för produktion -22 -20
Summa -22 -20
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Följande variabler är väsentliga och gemensamma för samtliga kassagene-
Omsättning: Verksamhetens historiska utveckling, förväntad konjunktur
-
utveckling för bygg- och anläggningsbranschen samt fastighetsbranschen,
och kommunala beställare, ränteläge och lokala marknadsförutsättningar.
tillgång till interna resurser, kostnadsutveckling för löner, material och
underentreprenörer.
Bedömning utifrån varje enskilt fall om nivån på
rörelsekapitalet återspeglar verksamhetens behov eller behöver justeras
för prognosperioderna. För utvecklingen framåt är ett rimligt eller försiktigt
antagande att det följer omsättningstillväxten. Hög grad av egenutvecklade
projekt kan innebära ett större behov av rörelsekapital.
Investeringsbehov: Verksamheternas investeringsbehov bedöms utifrån
utgångsläget, det vill säga utan expansionsinvesteringar.
Skattebelastning: Skattesatsen i prognoserna baseras på Peabs för-
väntade skattesituation i Sverige, Norge, Finland och Danmark avseende
skattesats, underskottsavdrag m.m.
Diskonteringsränta:
diskonteras till nuvärde med en vägd kapitalkostnad enligt WACC (Weigh-
ted-average cost of capital). Räntenivån på lånat kapital har marknadsan-
passats till respektive land. Avkastningskravet på eget kapital är uppbyggt
enligt Capital Asset Pricing Model. I genomförda beräkningar av nyttjande-
-
procent (7,4) använts, i Norge 7,8 procent (7,9), i Finland 7,8 procent (7,0)
och i Danmark 7,8 procent (7,5). Dessa motsvaras av diskonteringsränta
före skatt i snitt i Sverige om 7,9 procent (7,6), i Norge 7,9 procent (8,2), i
Finland 7,8 procent (7,1) och i Danmark 7,8 procent (7,7).
I Peabkoncernens balansräkning per 2021-12-31 ingår goodwill med totalt
3 112 Mkr (3 068). I nedanstående tabell redovisas goodwill per grupp av
kassagenererande enheter för vilken goodwill nedskrivningsprövas.
Mkr 2021 2020
Bygg
Bygg Sverige 76 76
Bygg Finland 66 65
Bygg Norge 155 145
Anläggning
Anläggning Sverige 125 142
Anläggning Norge 18 7
Industri
Industri Sverige 1 416 1 411
Industri Finland 1 201 1 179
Industri Norge 12
Industri Danmark 22 22
Bostadsutveckling Sverige 14 14
Bostadsutveckling Norge 7 7
Summa 3 112 3 068
Koncernen har under 2021 gjort nedskrivning av goodwill med 20 Mkr
enheter där beräkning av återvinningsvärdet genomförts och nedskriv-
inga rimligt möjliga förändringar i viktiga antaganden skulle föranleda att
återvinningsvärdet skulle understiga det redovisade värdet.
För samtliga goodwillvärden har återvinningsvärdet framtagits genom en
beräkning av nyttjandevärdet för den kassagenererande enheten. Beräknings-
-
har baserats på 5-årsprognoser framtagna av ledningen för respektive grupp
av kassagenererande enheter. Vid test av goodwill har en evig horisont
har baserats på tillväxttakt från och med år sex på cirka två procent.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Immateriella till-
Immateriella till-
gångar, internt
utvecklade
Moderbolaget 2021, Mkr
Övriga immateriella
tillgångar
Balanserade
Totalt
34 25 59
Försäljningar -28 -25 -53
6 – 6
Ingående avskrivningar -5 -11 -16
Försäljningar 4 11 15
Avskrivningar
1)
-1 -1
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 – -2
Utgående redovisat värde 4 – 4
Immateriella till-
Immateriella till-
gångar, internt
utvecklade
Moderbolaget 2020, Mkr
Övriga immateriella
tillgångar
Balanserade
Totalt
34 25 59
34 25 59
Ingående avskrivningar 0 -8 -8
Avskrivningar
1)
-5 -3 -8
Utgående ackumulerade avskrivningar -5 -11 -16
Utgående redovisat värde 29 14 43
1)
Avskrivningar ingår i följande rad i resultaträkningen:
Mkr 2021 2020
Administrationskostnader -1 -8
Summa -1 -8
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 16 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar består av ägda och leasade tillgångar.
Koncernen, Mkr Not 2021 2020
Materiella anläggningstillgångar – ägda 5 537 5 419
Nyttjanderätter – leasade 36 2 137 2 152
Summa 7 674 7 571
Koncernen 2021, Mkr Byggnader och mark
Maskiner och
inventarier
Pågående
nyanläggningar Totalt
2 461 10 850 283 13 594
Inköp 80 698 250 1 028
Inköp via förvärvade företag 36 140 176
Försäljningar och utrangeringar -56 -346 -91 -493
1 193 -76 118
20 137 2 159
2 542 11 672 368 14 582
Ingående avskrivningar -1 080 -7 087 – -8 167
Ackumulerad avskrivning via förvärvade bolag -3 -54 -57
Försäljningar och utrangeringar 11 321 332
Avskrivningar -84 -839 -923
2 -119 -117
-7 -95 -102
Utgående ackumulerade avskrivningar -1 161 -7 873 – -9 034
Ingående nedskrivningar -2 -6 – -8
Försäljningar och utrangeringar 2 2
Nedskrivningar
1)
-5 -5
Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 -11 – -11
Utgående redovisat värde 1 381 3 788 368 5 537
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Koncernen 2020, Mkr Byggnader och mark
Maskiner och
inventarier
Pågående
nyanläggningar Totalt
3 010 8 526 319 11 855
Inköp 86 508 254 848
Inköp via förvärvade företag 542 2 339 86 2 967
Försäljningar och utrangeringar -13 -375 -2 -390
Utdelning Annehem Fastigheter -1 233 -20 -25 -1 278
Försäljning via sålda bolag -64 -64
136 199 -340 -5
-67 -263 -9 -339
2 461 10 850 283 13 594
Ingående avskrivningar -981 -5 294 – -6 275
Ackumulerad avskrivning via förvärvade bolag -153 -1 538 -1 691
Försäljningar och utrangeringar 7 349 356
Utdelning Annehem Fastigheter 148 17 165
Försäljning via sålda bolag 31 31
Avskrivningar -118 -816 -934
-1 -8 -9
18 172 190
Utgående ackumulerade avskrivningar -1 080 -7 087 – -8 167
Ingående nedskrivningar -2 -6 – -8
Utgående ackumulerade nedskrivningar -2 -6 – -8
Utgående redovisat värde 1 379 3 757 283 5 419
1)
Nedskrivningar redovisas på följande rad i resultaträkningen:
Koncernen, Mkr 2021 2020
Kostnader för produktion -5 –
Summa -5 –
Maskiner och inventarier
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
2 2
2 2
Ingående avskrivningar -1 -1
Utgående ackumulerade avskrivningar -1 -1
Utgående redovisat värde 1 1
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 17 Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter består av ägda och leasade tillgångar.
Koncernen, Mkr Not 2021 2020
Förvaltningsfastigheter – ägda 36 111
Nyttjanderätter – leasade 36 19 19
Summa 55 130
Koncernen 2021, Mkr
-
138
Försäljningar -99
39
Ingående avskrivningar -17
Försäljningar 15
Avskrivningar -1
Utgående ackumulerade avskrivningar -3
Ingående nedskrivningar -10
Försäljningar 10
Utgående ackumulerade nedskrivningar –
Utgående redovisat värde 36
Koncernen 2020, Mkr
-
Pågående
nyanläggningar Totalt
561 1 562
Inköp 7 2 9
Utdelning Annehem Fastigheter -421 -3 -424
-9 -9
Utgående ackumulerade
138 – 138
Ingående avskrivningar -52 – -52
Utdelning Annehem Fastigheter 47 47
Avskrivningar -12 -12
Utgående ackumulerade
avskrivningar -17 – -17
Ingående nedskrivningar -10 – -10
Utgående ackumulerade
nedskrivningar -10 – -10
Utgående redovisat värde 111 – 111
Ackumulerade verkliga värden
Vid årets slut uppgick det verkliga värdet till 56 Mkr jämfört med redovisat
värde om 55 Mkr inklusive nyttjanderätter. Vid utgången av 2020 uppgick
det verkliga värdet till 140 Mkr jämfört med redovisat värde om 130 Mkr.
Verkligt värde på nyttjanderätterna (tomträtter), utöver redovisat värde, är
inte väsentligt.
Värderingsteknik, hierarki och väsentliga icke observerbar indata
Verkliga värden har fastställts med en kombination av tillämpning av
ortsprismetod, utifrån redovisade jämförelseköp och avkastningsmetod.
Värderingen bygger på en intern värderingsmodell men externa värde-
ringar inhämtas vid behov. Värderingen av ovanstående verkliga värden är
hierarkin.
Koncernen, Mkr 2021 2020
Hyresintäkter 6 11
Direkta kostnader för förvaltningsfastigheter som
och underhållskostnader, fastighetsskatt och
tomträttsavgäld) -2 -4
Direkta kostnader för förvaltningsfastigheter
som inte genererat hyresintäkter under perioden
tomträttsavgäld) 0 -1
Not 18 Andelar i joint ventures
Fastighets AB Centur ägs till 50 procent. Bolaget ska äga, förvalta och utveckla
kommersiella fastigheter och bostäder.
Fastighets AB ML4 ägs till 50 procent. Bolaget ska äga och förvalta forsknings-
anläggningen Max IV i Lund. Anläggningen hyrs ut till Lunds Universitet.
Tornet Bostadsproduktion AB ägs till 33,33 procent. Bolaget ska
utveckla, äga och förvalta attraktiva och miljövänliga hyresrätter i de större
städerna i Sverige.
Point Hyllie Holding AB ägs till 50 procent. Bolaget ska äga och förvalta
kontorsfastigheten The Point samt hotellfastigheten Värdshuset 5.
Skiab Invest AB ägs till 50 procent. Bolaget ska utveckla, äga och förvalta
kommersiella fastigheter och bostäder i den skandinaviska fjällvärlden.
om förvärv av tre lodger med ett fastighetsvärde om 737 Mkr samt bygg-
rätter med ett värde om 305 Mkr från SkiStar. Peab och SkiStar har ägt och
förvaltat tre lodger på svenska och norska fjällorter genom olika delägda
Transaktionerna genomfördes under juli 2021.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Koncernen, Mkr
Fastighets
AB Centur
Fastighets
AB ML4
Tornet
-
duktion AB
Point Hyllie
Holding AB
Skiab
Invest AB
Fastighets
AB Centur
Fastighets
AB ML4
Tornet
-
duktion AB
Point Hyllie
Holding AB
Nettoomsättning 406 97 220 59 42 408 101 188 43
Rörelseresultat
1)
318 53 125 8 31 333 57 111 -7
Räntekostnader och liknande resultatposter -120 -35 -41 -19 -2 -100 -36 -45 -19
Skatt -35 -6 -18 1 5 -61 -5 -16 3
Årets resultat 163 12 66 -10 34 172 16 50 -23
Övrigt totalresultat och årets totalresultat 163 12 66 -10 34 172 16 50 -23
Avgår innehav utan bestämmande
-5 -3
158 12 66 -10 34 169 16 50 -23
1)
Avskrivningar uppgår till 43 35 32 12 43 26 31
Anläggningstillgångar 204 51 178 5
Förvaltningsfastigheter 6 355 1 991 4 536 1 354 1 723 6 255 1 956 4 076 1 324
Kortfristiga placeringar och likvida medel 201 79 199 41 148 84 39 57 66
Övriga omsättningstillgångar 20 2 11 6 401 139 6 87 5
Summa tillgångar 6 576 2 276 4 746 1 401 2 323 6 478 2 179 4 225 1 395
4 825 1 959 3 310 990 1 104 4 902 1 901 2 849 995
Övriga långfristiga skulder 310 62 12 1 281 58 24 1
85 10 39
Övriga kortfristiga skulder 213 34 121 36 44 230 57 115 14
Summa skulder 5 348 2 140 3 443 1 026 1 159 5 413 2 055 2 988 1 010
Nettotillgångar 1 228 136 1 303 375 1 164 1 065 124 1 237 385
Avgår innehav utan bestämmande
-22 -31 -17 -31
1 206 136 1 272 375 1 164 1 048 124 1 206 385
Koncernens andel av nettotillgångar vid
årets ingång 524 62 402 192 55 440 54 335 204
Andel av summa totalresultat 79 6 21 -5 17 84 8 17 -12
Förvärv 2
Tillskott / nyemission 150 510 50
Erhållen utdelning -150
Koncernens andel av nettotillgångar vid
årets utgång 603 68 425 187 582 524 62 402 192
Koncernens andel av orealiserad intern-
vinst vid årets ingång -44 -57 -23 -108 – -39 -55 -20 -108
-
turering av delägt bolag -89
Eliminering av orealiserad vinst -3 1 -4 -8 -5 -2 -3
Koncernens andel av orealiserad intern-
vinst vid årets utgång -47 -56 -27 -116 -89 -44 -57 -23 -108
Redovisat värde vid årets utgång 556 12 398 71 493 480 5 379 84
resultaträkningen:
Kostnader för produktion 76 7 17 -13 17 79 6 14 -12
Summa 76 7 17 -13 17 79 6 14 -12
balansräkningen:
Andelar i joint ventures 556 12 398 71 493 480 5 379 84
Summa 556 12 398 71 493 480 5 379 84
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Koncernen, Mkr 2021 2020
105 46
Kostnader för produktion 99 23
Övriga rörelseintäkter 6 23
Summa 105 46
693 741
Andelar i joint ventures 797 865
Övriga avsättningar
1)
-87 -108
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2)
-17 -16
Summa 693 741
1)
Avser joint venture med negativt eget kapital.
2)
Avser joint venture där nettot av eget kapital och internvinsteliminering är negativt.
Organisa-
tionsnummer Säte
2021 2020
Acturum Development AB 556910-5488 Stockholm – 50
Blindheim Kran AS 918 329 293 Ålesund 45 45
Bondistranda Utvikling AS 992 512 741 Lysaker 50 50
Brekkeveien 5 Bolig AS 991 935 177 Lysaker 50 50
Byggutveckling Svenska AB 556627-2117 Linköping 50 50
Fastighets AB Centur 556813-6369 Stockholm 50 50
Fastighets AB ML4 556786-2155 Malmö 50 50
Fastighets AB Tornet 559008-2912 Göteborg 50 50
Fjällvärme i Sälen AB 556536-1895 Malung-Sälen 50 50
Fløifjellet Eiendom AS 915 467 407 Tromsø 50 50
Fløtningen Park AS 992 212 330 Skien 50 50
Frenvikrønningen AS 986 838 325 Skien 50 50
Fri Sikt Volsdalsberga AS 990 529 396 Ulsteinvik 40 40
Forsøket Boliger AS 919 440 694 Tromsø 50 50
Galtungveien Eiendom AS 927 660 407 Halden 50 –
Hans Haslums Vei Utvikling
AS 914 498 937 Lysaker 50 50
Hälsostaden Ängelholm
Holding AB 556790-5723 Ängelholm 33,3 33,3
ITolv AB 556513-2478 Eksjö 43,8 43,8
Kaldslettneset AS 911 692 058 Tromsø 50 50
KB Älvhögsborg 916899-2734 Trollhättan 50 50
Kirkebakken Vest AS 988 796 174 Horten 50 50
Klosterfoss Utvikling AS 991 043 829 Skien 50 50
Kungsörs Grusaktiebolag 556044-4134 Kungsör 50 50
Lillegården Eiendom AS 886 804 512 Skien 50 50
Ljusta Projektutveckling AB 556668-4899 Sundsvall – 50
Majorbygg AS 912 077 020 Skien 50 50
Medkila Nord AS 998 565 545 Harstad 50 50
Mountain Resort Trysil AS 996 284 115 Trysil – 50
Myren Parkering AS 912 024 733 Skien 26,4 26,4
Nedre Holte AS 985 911 495 Harstad 50 50
Nordasfalt AS 950 501 480 Bodø 50 50
Nyheim Bolig AS 822 156 282 Tromsø – 50
Nyheim Temp AS 928 032 582 Tromsø 50 –
PEKO Fastighets AB 559220-8911 Solna 50 –
PeKum AB 559041-7464 Kumla 50 50
Point Hyllie Holding AB 559023-4034 Solna 50 50
PPE Holding AB 559003-7304 Solna 50 50
Organisa-
tionsnummer Säte
2021 2020
PPE Holding i Borgholm AB 559309-7768 Kalmar 50 –
Runö Fastigheter
Handelsbolag 969723-2107 Stockholm 30 30
Scandinavian Mountains
AB 556973-5631 Malung-Sälen 24,4 24,4
Sicklaön Bygg Invest AB 556911-5479 Solna 50 50
Skiab Invest AB 556848-5220 Malung-Sälen 50 50
Skiab Invest AS 915 659 454 Trysil – 50
Solligården Bolig DA 913 765 516 Lysaker 50 50
Solligården Næring AS 913 764 862 Lysaker 50 50
Stadsliden Utveckling AB 556874-7413 Umeå 50 50
Steindalen AS 914 738 091 Stjørdal 33,3 33,3
Storsvingen Vest AS 999 210 953 Hammerfest 50 50
Strömbrytaren Holding AB 559116-6391 Stockholm 50 50
Sydpartner AB 556712-4952 Ängelholm 50 50
Tomasjord Park AS 983 723 853 Tromsø – 50
Tornet Bostadsproduktion
AB 556796-2682 Stockholm 33,3 33,3
Trysil Hotellutvikling AS 987 054 409 Trysil – 50
Trysil Suiter AS 991 276 068 Trysil – 50
Tunveien Eiendom AS 916 321 007 Oslo 50 50
Umeå Mark & Exploatering
AB 556660-7064 Umeå 50 50
Vardenbakken 99 AS 998 347 211 Oslo 50 50
Visio Råsunda Garage AB 556952-9992 Solna 50 50
Överby Holding AB 559103-6818 Solna – 50
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 25 Kundfordringar
Projektutveckling har minskat kundfordringarna i jämförelse med 2020.
För mer information om kundfordringar se not 35.
Kundfordringar är nedskrivna i resultaträkningen med konstaterade och
befarade kundförluster om totalt 14 Mkr (20). Konstaterade kundförluster
uppgick till 13 Mkr (12) i koncernen, varav 2 Mkr var nedskrivna 2020.
Förlusterna har uppstått i samband med konkurs hos några av företagets
Not 24 Varulager
Koncernen, Mkr 2021 2020
Råvaror och förnödenheter 495 569
Varor under tillverkning 4 2
Färdiga varor och handelsvaror 819 698
Summa 1 318 1 269
Not 21 Värdepappersinnehav
Koncernen, Mkr 2021 2020
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultatet
Onoterade fonder 32 37
Onoterade aktier och andelar 23 23
Summa 55 60
Not 20 Räntebärande fordringar
Koncernen, Mkr 2021 2020
Fordringar på koncernens joint ventures 1 112 1 149
Övriga räntebärande fordringar 96 108
Summa 1 208 1 257
Koncernen, Mkr 2021 2020
Fordringar på koncernens joint ventures 72 73
Övriga räntebärande fordringar 270 12
Summa 342 85
Not 22 Övriga fordringar
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Fordringar hos koncernens
joint ventures 1 32
Fordringar sålda fastigheter 49 9
Förskott, handpenning 19 40
Övriga långfristiga fordringar 40 62
Summa 109 143 – –
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Fordringar hos koncernens
joint ventures 93 4 – –
Fordringar sålda fastigheter 633 480 – –
Förskott, handpenning 71 12 – –
Mervärdesskatt, övriga skatter 170 216 0 27
Övriga kortfristiga fordringar 77 98 2 3
Derivat som innehas för
säkring 8 5 – –
Summa 1 052 815 2 30
Not 19 Gemensam verksamhet
som gemensam verksamhet vilka redovisas enligt klyvningsmetoden.
Andel
2021
Andel
2020
Dockan Exploatering AB, Malmö, 556594-2645 33,3 33,3
Mälarstrandens Utvecklings AB, Västerås, 556695-5414 44,0 44,0
Not 23 Projekt- och exploateringsfastigheter
Projekt- och exploateringsfastigheter består av ägda och leasade tillgångar.
Koncernen, Mkr Not 2021 2020
Projekt- och exploateringsfastigheter
– ägda 15 932 13 670
Nyttjanderätter – leasade 36 326 404
Summa 16 258 14 074
Koncernen, Mkr 2021 2020
Bostadsbyggrätter 6 609 5 262
Kommersiella byggrätter 604 584
Pågående bostadsprojekt 7 018 5 985
Pågående hyresrättsprojekt i Sverige 616 1 023
Pågående kommersiella projekt 457 216
Färdigställda fastigheter 123 311
Övrigt 505 289
Summa 15 932 13 670
Projekt- och exploateringsfastigheter är under året nedskrivna med 18 Mkr
Återvinning
Av projekt- och exploateringsfastigheters redovisade värde om 15 932 Mkr
(13 670) förväntas cirka 5 600 Mkr (cirka 3 400) återvinnas genom försälj-
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 26 Entreprenaduppdrag
Koncernen, Mkr 2021 2020
Upparbetade intäkter på ej avslutade entreprenader 39 416 38 025
Fakturering på ej avslutade entreprenader -37 838 -35 987
Summa 1 578 2 038
Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Upplupna rörelseintäkter 137 128 – –
Upplupna ränteintäkter 0 2 – –
Förutbetalda hyror 55 32 – –
Förutbetalda omkostnader 149 170 9 10
Övrigt 142 182 – –
Summa 483 514 9 10
Koncernen, Mkr 2021 2020
Fakturering på ej avslutade entreprenader 53 717 55 948
Upparbetade intäkter på ej avslutade entreprenader -49 361 -51 994
Summa 4 356 3 954
Upparbetade intäkter från pågående entreprenader redovisas över tid.
Beräkningen av upparbetningsgraden sker på basis av nedlagda projekt-
kostnader vid periodens utgång i förhållande till den mot projektintäkten
svarande projektkostnaden för hela entreprenaden.
I balansräkningen redovisas entreprenaduppdragen brutto projekt för
projekt antingen som Upparbetade men ej fakturerade intäkter bland
omsättningstillgångarna eller som Fakturerade men ej upparbetade intäk-
ter bland kortfristiga skulder. De projekt som har högre upparbetade intäk-
ter än vad som fakturerats redovisas som tillgång medan de projekt som
har fakturerat mer än upparbetade intäkter redovisas som skuld.
2021 2020
Koncernen, Mkr
intäkter
Fakturerade men
intäkter
intäkter
Fakturerade men
intäkter
Intäkt redovisad i perioden som ingick i fakturerad men ej upp-
arbetad intäkt vid periodens ingång 3 954 4 859
Fakturering under året, reducerad med belopp som redovisats
som intäkt under året -4 356 -3 954
Överföring från upparbetad men ej fakturerad intäkt vid perio-
dens början till kundfordringar -2 038 -2 387
Upparbetning under året, reducerad med belopp som fakture-
rats under året 1 578 2 038
19 -47 -20 -87
Intäkter som redovisas under rapportperioden från uppfyllda prestationsåtaganden under tidigare perioder uppgick till -249 Mkr (-207).
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 28 Eget kapital
Koncernen A-aktier B-aktier
Totalt antal emitte-
aktier
Emitterade per 1 januari 2021 34 319 957 261 729 773 296 049 730 1 583 866 056
34 319 957 261 729 773 296 049 730 1 583 866 056
rättigheter upphävda fram tills dess att dessa aktier återutges.
Antal aktier
1)
2)
2021 2020 2021 2020
Ingående återköpta egna aktier 1 086 984 1 086 984 929 929
1 086 984 1 086 984 929 929
1)
Under 2007 gjordes en indragning av 5 500 000 aktier.
2)
Belopp som påverkat eget kapital avser det ackumulerade nettobeloppet av förvärvade och avyttrade egna aktier.
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser som
betalats i samband med emissioner.
Reserver
Omräkningsreserv
-
-
ring av skulder som upptagits som säkringsinstrument av en nettoinveste-
ring i en utländsk verksamhet.
Säkringsreserv
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstme-
del i moderbolaget och dess dotterföretag och samarbetsarrangemang.
Utdelning
utdelning 5,00 kr per aktie (4,50), totalt kronor 1 474 813 730 (1 327 332 357)
beräknat på antalet utestående aktier. Den totala utdelningen beräknas
på vid utdelningstillfället utestående aktier. Utdelningen blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 5 maj 2022.
Moderbolaget
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Reservfond
går åt för täckning av balanserad förlust. Belopp som före 1 januari 2006
tillförts överkursfonden har överförts till och ingår i reservfonden.
Fond för utvecklingsutgier
skrivs av eller ned.
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer
än aktiens kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet
utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts
överkursfonden fr o m 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 29 Räntebärande skulder
Koncernen, Mkr 2021 2020
Räntebärande långfristiga skulder 5 281 4 289
346 75
Räntebärande kortfristiga skulder 2 386 2 647
7 003 4 981
Summa 15 016 11 992
Koncernen, Mkr 2021 2020
Banklån
1)
1 289 1 943
Obligationer 2 447 500
Leasingskulder 1 891 1 921
Summa 5 627 4 364
1)
Koncernen, Mkr 2020-12-31
Nya lea-
singavtal
1)
-
ändringar
Valuta-
-
rens 2021-12-31
Banklån 4 164 -1 112 68 105 3 225
110 1 088 8 1 206
Obligationer 2 249 497 2 746
Leasingskulder 2 442 -622 653 55 -148
2)
39 2 419
Skulder i svenska bostadsrättsföreningar 3 027 2 382 5 409
Övriga skulder – 1 10 11
Summa 11 992 2 234 653 133 -148 152 15 016
Koncernen, Mkr 2019-12-31
Nya lea-
singavtal
1)
Avyttringar
Utdelning
Annehem
Fastigheter
-
ändringar
Valuta-
-
rens 2020-12-31
Banklån 4 160 1 387 46 -5 -1 084 -340 4 164
1 359 -1 248 -1 110
Obligationer 2 248 1 2 249
Leasingskulder 1 343 -524 1 482 361 -14 -89 -18
2)
-99 2 442
Skulder i svenska
bostadsrättsföreningar 5 667 -2 640 3 027
Summa 14 777 -3 024 1 482 407 -19 -1 173 -18 -440 11 992
1)
Förvärvade skulder inkluderar skulder övertagna vid både rörelse- och tillgångsförvärv.
2)
Avser förlängningar, indexförändringar och avslut av kontrakt.
Moderbolaget, Mkr 2020-12-31
1)
2021-12-31
Skulder koncernföretag 2 697 -416 2 281
Summa 2 697 -416 2 281
Moderbolaget, Mkr 2019-12-31
1)
2020-12-31
Skulder koncernföretag 2 791 -94 2 697
Summa 2 791 -94 2 697
1)
Koncernen, Mkr 2021 2020
Banklån
1)
1 936 2 221
1 206 110
Obligationer 299 1 749
Leasingskulder 528 521
Skulder i svenska bostadsrättsföreningar
2)
5 409 3 027
Övriga skulder 11 –
Summa 9 389 7 628
1)
2)
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 30 Pensioner
Förmånsbestämda planer består av ITP 2-planen för tjänstemän i Sverige
som tryggas genom försäkring i Alecta. Då Alecta ej kan lämna erforderlig
information för att kunna redovisa ITP 2-planen som förmånsbestämd plan
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda
pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i
att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, för-
valtningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig
att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryg-
plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen
är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare
intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade
till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i
planen uppgår till 0,71 procent (0,60) respektive 0,66 procent (0,66).
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas
tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas
försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer
med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera
mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå
understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas
normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det
hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid
utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konso-
lideringsnivån till 172 procent (148).
-
tagen. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
planer 996 939 54 45
Varav ITP 2-plan nansierad i Alecta 187 190 9 9
Not 31 Avsättningar
Koncernen, Mkr 2021 2020
Garantikostnader 650 747
Återställningskostnader 333 366
Löneskatt på pensionskostnader 151 148
Tvister 13 12
Åtagande i joint ventures 87 108
Övrigt 79 100
Summa 1 313 1 481
Koncernen, Mkr 2021 2020
Ej upparbetad befarad förlust 66 23
Garantikostnader 107 103
Tvister 25 15
Övrigt 42 48
Summa 240 189
Avsättningar
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Löneskatt på pensionskostnader 45 43
Summa 45 43
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Redovisat värde vid årets ingång 43 41
Avsättningar som gjorts under året 20 14
Belopp som tagits i anspråk under året -15 -12
Outnyttjade belopp som har återförs under året -3 –
Redovisat värde vid årets utgång 45 43
Varav långfristig del av avsättningarna 45 43
Befarade förluster i entreprenadavtal kostnadsförs så snart de är kända.
Enligt IFRS 15 redovisas den ej upparbetade delen av befarad förlust som
avsättning. Avsättning för ej upparbetad befarad förlust har gjorts inom
Garantikostnader
Avser beräknad kostnad för att åtgärda fel och brister avseende avslutade
projekt som uppkommer under projektens garantitid samt lämnade hyres-
-
inte är väsentlig, nuvärdeberäknas inte förväntade framtida utbetalningar.
Återställningskostnader
Avser beräknade återställningskostnader inom Industriverksamheten för
-
förväntas ske under 1 till 15 år. Beräkningen av avsättningsbeloppet bygger
på bedömda framtida utbetalningar för återställning och avspeglar Peabs
Koncernen 2021, Mkr
-
arbetad
Garanti-
kostnader
Återställ-
ningskost-
nader
-
sionskost-
nader Tvister
Åtagande
ventures Övrigt Totalt
Redovisat värde vid årets ingång 23 850 366 148 27 108 148 1 670
Avsättningar som gjorts under året 46 516 24 52 19 21 32 710
Belopp som tagits i anspråk under året -3 -595 -27 -19 -9 -44 -59 -756
Avsättningar i förvärvade företag 1 4 5
Outnyttjade belopp som har återförts under året -23 -41 -30 -2 -96
8 7 1 2 2 20
Redovisat värde vid årets utgång 66 757 333 151 38 87 121 1 553
Varav långfristig del av avsättningarna 650 333 151 13 87 79 1 313
Varav kortfristig del av avsättningarna 66 107 25 42 240
Koncernen 2020, Mkr
-
arbetad
Garanti-
kostnader
Återställ-
ningskost-
nader
-
sionskost-
nader Tvister
Åtagande
ventures Övrigt Totalt
Redovisat värde vid årets ingång 24 535 131 138 42 74 136 1 080
Avsättningar som gjorts under året 2 567 28 25 2 41 54 719
Belopp som tagits i anspråk under året -348 -2 -15 -13 -2 -45 -425
Avsättningar i förvärvade företag 124 239 8 371
Outnyttjade belopp som har återförts under året -2 -7 -2 0 -2 -2 -15
Ökning under året av diskonterade belopp 1 1
-1 -21 -29 -2 -5 -3 -61
Redovisat värde vid årets utgång 23 850 366 148 27 108 148 1 670
Varav långfristig del av avsättningarna 747 366 148 12 108 100 1 481
Varav kortfristig del av avsättningarna 23 103 15 48 189
Pensionsavtal har ingåtts där koncernen förvärvat kapitalförsäkringar som
säkrats till förmån för anställda genom pantsättning. Avsättning för sär-
skild löneskatt reserveras beräknat på kapitalförsäkringens verkliga värde,
utom i de fall kapitalförsäkringen enligt avtal ska täcka särskild löneskatt.
Tvister
Avser andelar i joint ventures med ett negativt koncernmässigt värde inom
Övrigt
Avser övriga mindre avsättningar.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 33 Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Lönekostnader 1 912 1 831 58 45
547 545 37 32
Rörelsekostnader 1 730 1 896 4 7
Negativa värde joint ventures
1)
17 16 – –
Räntekostnader 7 6 – –
Hyresintäkter 45 51 – –
Summa 4 258 4 345 99 84
1)
Avser joint venture där nettot av eget kapital och internvinsteliminering är negativt.
Not 34 Värdering av nansiella tillgångar och
skulder till verkligt värde
-
enligt IFRS 9. De poster som varit föremål för värdering till verkligt värde är
onoterade aktier och andelar, olika typer av derivatinstrument, onoterade
fonder samt villkorad köpeskilling.
Koncernens onoterade aktieinnehav värderas till verkligt värde. Verkligt
värde för koncernens andelar i onoterade fonder är baserat på värdering
erhållen från förvaltande institut och värderingen tillhör nivå 3 i värde-
ringshierarkin. Information om den indata som använts av institutet vid
värderingen är dock inte tillgänglig för koncernen, varför upplysning om
sådan data ej lämnas. Verkligt värde för koncernens villkorade köpeskil-
lingar har beräknats som nuvärdet av det belopp som förväntas betalas ut
enligt respektive avtal. Vid utgången av 2021 uppgår koncernens villkorade
köpeskillingar till 2 Mkr (–).
Vid beräkningen av verkligt värde på räntebärande fordringar och skul-
noterad marknadsränta för återstående löptider. Vid beräkning av verkligt
värde på valutaswappar har balansdagens avistakurser använts. För icke
räntebärande tillgångs- och skuldposter såsom kundfordringar och leve-
rantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än sex månader
tillgång och skuld.
Not 32 Övriga skulder
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Derivat som innehas för
säkring 0 8
Skulder förvärvade fastigheter 153 –
Övriga skulder 119 80
Summa 272 88 – –
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Skulder till joint ventures 41 14
Villkorad köpeskilling 2 –
406 355 8 4
Mervärdesskatt 727 657 1 4
A-conto pågående arbete 852 1 251
Derivat som innehas för
säkring 4 4
Skulder förvärvade fastigheter 375 139
Övriga skulder 135 188
Summa 2 542 2 608 9 8
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Derivat som
används i säk-
ringsredovisning
Summa redovisat
värde Verkligt värde
Koncernen, Mkr 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Finansiella tillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav 55 60 55 60 55 60
Räntebärande långfristiga fordringar 1 208 1 257 1 208 1 257 1 211 1 259
Övriga långfristiga fordringar 0 69 72 69 72 69 72
Kundfordringar 7 802 7 482 7 802 7 482 7 802 7 482
Räntebärande kortfristiga fordringar 342 85 342 85 342 85
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 2 0 2 0 2
Övriga kortfristiga fordringar 8 5 748 510 756 515 756 515
Likvida medel 2 951 968 2 951 968 2 951 968
63 65 – – 13 120 10 376 13 183 10 441 13 186 10 443
Finansiella skulder
Räntebärande långfristiga skulder 5 281 4 289 5 281 4 289 5 281 4 289
Räntebärande långfristiga skulder,
346 75 346 75 346 75
Övriga långfristiga skulder 0 8 188 80 188 88 188 88
Räntebärande kortfristiga skulder 2 386 2 647 2 386 2 647 2 386 2 647
Räntebärande kortfristiga skulder,
7 003 4 981 7 003 4 981 7 003 4 981
Leverantörsskulder 4 992 4 687 4 992 4 687 4 992 4 687
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 7 6 7 6 7 6
Övriga kortfristiga skulder 4 4 2 287 115 293 119 293 119
4 4 2 8 20 490 16 880 20 496 16 892 20 496 16 892
Oredovisade vinster/förluster
1)
3 2
1)
I samtliga de fall där det föreligger en skillnad mellan redovisat värde och verkligt värde tillhör upplysningen verkligt värdenivå 3 i värderingshierarkin.
andelar och fonder inklusive erhållna utdelningar uppgår till 4 Mkr (16).
Värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
Summa redovisat
värde Verkligt värde
Moderbolaget, Mkr 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Finansiella tillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav 0 0 0 0 0 0
Kundfordringar 0 0 0 0 0 0
Kortfristiga fordringar koncernföretag 2 271 1 655 2 271 1 655 2 271 1 655
Övriga kortfristiga fordringar 1 3 1 3 1 3
Likvida medel 0 0 0 0 0 0
0 0 2 272 1 658 2 272 1 658 2 272 1 658
Finansiella skulder
Långfristiga skulder till koncernföretag 2 281 2 697 2 281 2 697 2 281 2 697
Leverantörsskulder 20 36 20 36 20 36
Kortfristiga skulder till koncernföretag 269 129 269 129 269 129
0 0 2 570 2 862 2 570 2 862 2 570 2 862
PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 117
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Verkliga värden
Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån tre nivåer;
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1
Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden
Av nedanstående tabell framgår nivåindelningen för de nansiella tillgångar och nansiella skulder som redovisas till verkligt värde i koncernens
balansräkning.
Nivå 2 Nivå 3 Summa
Koncernen, Mkr 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Finansiella tillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav 55 60 55 60
Varav onoterade aktier och andelar 23 23 23 23
Varav onoterade fonder 32 37 32 37
Övriga kortfristiga fordringar 8 5 8 5
Varav valutaderivat 1 1 –
Varav råvarusäkring med termin 7 5 7 5
Summa nansiella tillgångar 8 5 55 60 63 65
Finansiella skulder
Övriga långfristiga skulder 8 – 8
Varav ränteswappar 8 – 8
Övriga kortfristiga skulder 6 4 6 4
Varav ränteswappar 2 2 –
Varav valutaderivat 1 2 1 2
Varav råvarusäkring med termin 1 2 1 2
Varav villkorad köpeskilling 2 2 –
Summa nansiella skulder 6 12 – – 6 12
I tabellerna nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för de tillgångar och skulder som ingår i nivå 3.
Långfristiga värdepappersinnehav
Onoterade fonder
Onoterade aktier och
andelar
Koncernen, Mkr 31 dec 2021 31 dec 2020 31 dec 2021 31 dec 2020
Ingående balans 37 58 23 24
Investeringar 4 4
Försäljningar -1
Erhållen utdelning -12 -21
Redovisat i periodens resultat
Finansnetto 3 -4
Utgående balans 32 37 23 23
Villkorad köpeskilling
Koncernen, Mkr 31 dec 2021 31 dec 2020
Ingående balans – 1
Periodens förvärv 2 –
Årets utbetalningar – -1
Utgående balans 2 –
1)
Redovisas i nansnettot.
De villkorade köpeskillingarna kommer att uppgå från 0 till maximalt 6 Mkr.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 35 Finansiella risker och nanspolicy
ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för
-
relsens ordförande, vilket mellan styrelsemötena kan ta beslut under gäl-
på näst-
koncer-
nens internbank Peab Finans AB svarar för samordningen av koncernens
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken är risken att Peab kan få problem att fullgöra sina betal-
ningsskyldigheter till följd av bristande likviditet eller problem att omsätta
eller att ta upp nya externa lån. För att säkra tillgången på likviditet tecknas
-
gänglig likviditet som omfattar alla koncernens enheter. Planeringen upp-
dateras varje vecka. Koncernens prognoser omfattar även likviditetspla-
nering på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera
-
anden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsedda kost-
Tillgänglig likviditet
Koncernen, Mkr 2021-12-31 2020-12-31
Kassa och bankplaceringar 2 951 968
Outnyttjade checkräkningskrediter 400 951
Övriga outnyttjade kreditlimiter 8 445 7 013
Likviditetsåtagande för utestående
-1 206 -110
Summa 10 590 8 822
Finansieringsrisk
Peabs Finanspolicy innehåller riktlinjer och regler för förvaltningen av
koncernens räntebärande skulder. Finanspolicyn omfattar dock inte regel-
verk avseende räntebärande skulder i svenska bostadsrättsföreningar eller
leasingskulder som Peabs redovisar för leasingavtal som av leasegivaren
Skulderna i svenska bostadsrättsföreningar tas upp i enlighet med han-
tering av starttillstånd av bostadsrättsprojekt, vilka beslutas i koncernens
investeringsgrupp för Bostadsutveckling. Utnyttjandet av operationella
leasingavtal inom Peab hanteras i enlighet med Peabs regelverk för ingå-
ende av hyresavtal och beslutas i koncernens investeringsgrupp för Fast-
ighetsutveckling. I Policy för intern kontroll och styrning regleras mandat
från styrelsen avseende investeringsgrupperna.
Enligt Finanspolicyn ska koncernens räntebärande skulder huvudsakligen
krediter 58 månader (60), på ej utnyttjade krediter 32 månader (28) samt
utnyttjande av förlängningsoptioner. Denna lånefacilitet kompletteras med
samt soliditet som koncernen ska uppfylla, vilket är sedvanligt för denna
typ av låneavtal. Peab uppfyllde dessa nyckeltal med god marginal vid
utgången av 2021.
belopp om 3,5 miljarder kronor. Låntagare är Peab Finans AB med garanti
-
ende till nominellt 118 MEUR (11) motsvarande 1 207 Mkr (110).
Peab har sedan 2012 ett MTN-program med en låneram på 5 miljarder
kronor. Under 2021 har nya obligationslån emitterats om 2 250 Mkr (750)
under MTN-programmet medan obligationslån om nominellt 1 750 Mkr
-
lån uppgående till nominellt 2 750 Mkr (2 250). Av de nya obligationslånen
på 2 250 Mkr var 1 500 Mkr gröna obligationer. Medlen från den gröna
-
gröna transporter samt vatten- och avfallshantering. Emissionen av gröna
obligationer gjordes inom ramen för Peabs svenska MTN-program och det
-
det enligt nivån ”medium green”.
ej utnyttjats och exklusive ej utnyttjad del av MTN-programmet, uppgick
den 31 december 2021 till 16 732 Mkr (15 121). Utav totala beviljade kredit-
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Koncernen 2021, Mkr Valuta
Medel-
balans-
dagen, %
Nominellt
valuta
SEK
2022
2023
2024
2025
2026
2027-
Banklån SEK 1,3 683 683 244 207 130 75 27
Banklån NOK 2,3 992 1 017 611 157 19 17 21 192
Banklån EUR 0,6 127 1 301 16 12 28 86 119 1 040
Banklån DKK 1,0 224 308 308
EUR 0,1 118 1 207 1 207
Obligationslån SEK 1,1 2 853 2 852 331 227 1 023 514 757
Övriga skulder NOK 1,2 11 11 5 6
Leasingskulder
1)
SEK 1,6 441 441 120 162 131 20 5 3
Leasingskulder
1)
NOK 2,5 171 175 60 47 31 21 8 8
Leasingskulder
1)
EUR 2,8 11 112 18 28 23 18 14 11
Leasingskulder
1)
DKK 1,1 10 13 4 4 4 1
8 120 2 924 850 1 389 752 951 1 254
Leasingskulder
2)
SEK 2,3 964 964 199 163 125 88 79 310
Leasingskulder
2)
NOK 3,7 240 246 60 48 34 26 21 57
Leasingskulder
2)
EUR 3,5 107 1 098 102 86 61 53 38 758
Leasingskulder
2)
DKK 2,0 11 15 7 4 2 1 1 0
Banklån i svenska bostadsrättsföreningar
3)
SEK 1,9 5 538 5 538 2 256 2 510 772
15 981 5 548 3 661 2 383 920 1 090 2 379
Leverantörsskulder SEK 3 780 3 780 3 780
Leverantörsskulder NOK 764 783 783
Leverantörsskulder EUR 32 326 326
Leverantörsskulder DKK 75 103 103
Övriga skulder SEK 444 444 256 48 13 64 63
Övriga skulder NOK 30 31 31
Derivat 4 4 0
5 471 5 283 48 13 64 63
21 452 10 831 3 709 2 396 984 1 153 2 379
1)
2)
Tidigare operationell leasing. För leasingskulder avseende tomträtter inkluderas i tabellen ovan betalningar av tomträttsavgäld under kommande perioder. För perioder före 2027 anges betal-
Per den 31 december 2021 uppgick koncernens leasingskulder för tomträtter till 359 Mkr (442), se vidare not 36 Leasing.
3)
För banklån i svenska bostadsrättsföreningar visar löptidsanalysen skuldernas kontraktuella förfallotidpunkter. Skulderna bokas dock bort i Peabs balansräkning i samband med att de slutliga
bostadsköparna tillträder sina lägenheter, vilket i praktiken innebär kortare tid än vad som anges i tabellen ovan.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Koncernen 2020, Mkr Valuta
Medelränta
-
dagen, %
Nominellt
valuta
SEK
2021
2022
2023
2024
2025
2026-
Banklån SEK 1,4 620 620 216 181 144 66 13 0
Banklån NOK 1,9 788 752 494 26 7 10 9 206
Banklån EUR 0,8 266 2 675 1 171 16 38 65 113 1 272
Banklån DKK 1,0 146 197 197
EUR 0,4 11 110 110
Obligationslån SEK 1,0 2 273 2 273 1 766 305 202
Leasingskulder
1)
SEK 1,9 492 492 160 167 125 24 7 9
Leasingskulder
1)
NOK 2,3 96 92 34 24 16 10 6 2
Leasingskulder
1)
EUR 3,4 5 54 17 14 11 9 2 1
Leasingskulder
1)
DKK 2,3 16 22 9 4 5 4
7 287 4 174 737 548 188 150 1 490
Leasingskulder
2)
SEK 1,6 962 962 192 152 119 91 67 341
Leasingskulder
2)
NOK 4,4 268 256 62 47 36 26 22 63
Leasingskulder
2)
EUR 3,1 129 1 293 106 91 72 55 49 920
Leasingskulder
2)
DKK 3,4 19 25 10 7 4 2 1 1
Banklån i svenska bostadsrättsföreningar
3)
SEK 1,9 3 089 3 089 1 609 1 061 419
12 912 6 153 2 095 1 198 362 289 2 815
Leverantörsskulder SEK 3 459 3 459 3 459
Leverantörsskulder NOK 679 648 648
Leverantörsskulder EUR 47 471 471
Leverantörsskulder DKK 81 109 109
Övriga skulder SEK 89 89 74 15
Övriga skulder NOK 99 95 63 30 2
Övriga skulder EUR 1 11 11
Derivat 12 12 0
4 894 4 836 56 2
17 806 10 989 2 151 1 200 362 289 2 815
1)
2)
Tidigare operationell leasing. För leasingskulder avseende tomträtter inkluderas i tabellen ovan betalningar av tomträttsavgäld under kommande perioder. För perioder före 2026 anges betal-
Per den 31 december 2020 uppgick koncernens leasingskulder för tomträtter till 442 Mkr (293), se vidare not 36 Leasing.
3)
För banklån i svenska bostadsrättsföreningar visar löptidsanalysen skuldernas kontraktuella förfallotidpunkter. Skulderna bokas dock bort i Peabs balansräkning i samband med att de slutliga
bostadsköparna tillträder sina lägenheter, vilket i praktiken innebär kortare tid än vad som anges i tabellen ovan.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Ränterisk
-
ment varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan
betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.
den räntebärande skulden (exklusive tillkommande leasing och skulder i
svenska bostadsrättsföreningar) uppgå till maximalt 24 månader. Peab har
valt en kort räntebindning för utestående krediter. Per den 31 december
2021 fanns ränteswappar om totalt 250 Mkr (250) med löptid om 1 månad
I ränteswappen betalar Peab fast ränta samt erhåller rörlig ränta (Stibor 3
månader). Swapavtalet redovisas till verkligt värde vid bokslutstillfällena.
Per 31 december 2021 var ränteswappens verkliga värde -2 Mkr (-8).
Räntederivat
Mkr Valuta
-
ränta %
SEK
2022
Ränteswappar 2021-12-31 SEK 2,5 250 250
Ränteswappar 2020-12-31 SEK 2,5 250 250
Räntebärande skulder exklusive svenska bostadsrättsföreningar och till-
kommande leasingskulder enligt IFRS 16 uppgick den 31 december 2021
till 7 887 Mkr (7 157). De räntebärande utnyttjade krediterna med en löptid
längre än 12 månader var 4 230 Mkr (2 876) och de med en löptid kortare än
12 månader var 3 657 Mkr (4 281).
Som framgår av nedanstående sammanställning löper 7 545 Mkr (6 781)
av koncernens utnyttjade krediter, inklusive derivat med en räntebindning
som är kortare än ett år. Räntebärande tillgångsposter inklusive likvida
medel uppgick totalt till 4 501 Mkr (2 310), varav 3 055 Mkr (1 124 ) löper
med en kort räntebindningstid. Nettot av utnyttjade krediter och räntebä-
rande tillgångsposter med en kort räntebindningstid som är kortare än ett
år uppgick till 4 490 Mkr (5 657). Nettobeloppet inklusive derivat påverkas
Förvaltningsberättelsen avseende Peabs känslighet för ränterisk.
Räntebindning på utnyttjade krediter exklusive derivatinstrument
2021-12-31
Räntebindningstid
Genomsnittlig
2022 7 545 1,4 96
2023- 342 1,7 4
Summa 7 887 1,4 100
Räntebindning på utnyttjade krediter inklusive derivatinstrument
2021-12-31
Räntebindningstid
Genomsnittlig
2022 7 545 1,4 96
2023- 342 1,7 4
Summa 7 887 1,4 100
Ränterisk i banklån i svenska bostadsrättsföreningar
Ränta på banklån som tagits upp av svenska bostadsrättföreningar inklu-
-
ringsfastigheterna. En förändring av räntorna på dessa skulder påverkar
Valutarisk
-
förändras.
Finansiell exponering
Koncernens upplåning sker i lokal valuta för att minska valutariskerna i
rörelsen. Tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansda-
gens kurs. Av de räntebärande skulderna den 31 december 2021 fördelade
sig upplåningen inklusive leasing och skulder i svenska bostadsrättsfören-
ingar men exklusive valuta- och räntederivat enligt följande:
2021-12-31 2020-12-31
Lokal valuta
Mkr
Lokal valuta
Mkr
SEK 10 104 10 104 7 214 7 214
EUR 312 3 190 348 3 490
NOK 1 353 1 388 1 096 1 046
DKK 243 334 179 242
Summa 15 016 11 992
För att hantera temporära likviditetsbehov i Peabs utländska verksamheter
utges interna lån från Peab Finans AB. För att eliminera valutarisken kan
valutaswappar användas. Vid utgången av 2021 fanns inga utestående
-
Exponering av nettotillgångar i utländsk valuta
Den omräkningsexponering som uppkommer genom investeringar i
utländska nettotillgångar kan kurssäkras genom upptagande av lån i
utländsk valuta eller genom terminssäkringar. Vid utgången av 2021 samt
2020 fanns inga säkringar av utländska nettotillgångar.
Utländska nettotillgångar
2021
Varav
säkrat 2020
Varav
säkrat
NOK 2 239 – 2 187 –
EUR 166 – 146 –
DKK 2 – 17 –
PLN 0 – 0 –
En förändring av Euro-kursen per 31 december 2021 med tio procent skulle
En motsvarande förändring av den norska kronan respektive den danska
(209) respektive 0 Mkr (2).
-
samheter) uppgick till 184 Mkr (-172).
Kommersiell exponering
Internationella inköp och försäljning av varor och tjänster i utländsk valuta
är begränsad till sin omfattning men kan förväntas att öka i takt med den
tilltagande konkurrens som sker avseende inköp av varor och tjänster.
närmaste 12 månaderna. Vid utgången av 2021 fanns kurssäkringar avse-
tillämpade inte säkringsredovisning för dessa säkringar.
NOTER
Råvarurisk
Bitumen är ett bindemedel vid asfalttillverkning och är den enskilt största
kostnadsposten inom asfaltverksamheten. Peabs asfaltsverksamhet är
exponerad mot förändringar i bitumenpriset vilket har direkt påverkan
oljeprisindexet HSFO. En del av kundkontrakten har prisklausuler där för-
ändring av bitumenpris regleras i kontraktet.
Peab har två olika typer av bitumenexponering.
1.
vilket ökar inköpspriset. Det fasta försäljningspriset kan inte justeras
för att täcka ökade kostnader. Projektets vinstmarginal är därför
inte säkerställd. Peab hanterar prisrisken på bitumenkomponenten
genom att säkra inköp med externa derivat.
2. Lagerrisk på grund av ledtider. Peab förvarar bitumen i olika depåer
under lågsäsongen. Peab hanterar prisrisken på bitumenkomponen-
ten genom att säkra försäljning med externa derivat.
Riskerna med fastprisförsäljning respektive lager hanteras av Peab Finans
via oljeterminer. Per 31 december 2021 fanns utestående terminer med
HSFO som underliggande variabel. Peab tillämpade inte säkringsredovis-
ning för de utestående terminerna per 31 december 2021. Exponeringen
framgår enligt tabell nedan.
31 december 2021
Totalt <3 mån 3 mån-1 år >1 år
Inköp av Bitumen/via HSFO- kontrakt, ton 12 851 3 644 6 985 2 222
Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr 6 1 4 1
Lagerkontrakt Totalt <3 mån 3 mån-1 år >1 år
Försäljning av Bitumen/ via HSFO- kontrakt, ton 23 110 4 301 18 809 –
Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr – – – –
31 december 2020
Totalt <3 mån 3 mån-1 år >1 år
Inköp av bitumen/Säkringsposition via HSFO- kontrakt, ton 20 325 830 19 147 348
Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr 3 – 3 –
Lagerkontrakt Totalt <3 mån 3 mån-1 år >1 år
Försäljning av bitumen/Säkringsposition via HSFO- kontrakt, ton 4 825 2 230 2 595 –
Verkligt värde derivatkontrakt, Mkr -1 -1 – –
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
Eekt av säkringsredovisning
Koncernen, Mkr 2021-12-31 Januari – december 2021
Nominellt
Redovisat värde
ställning som
innehåller säk-
ringsinstrument
-
ändring av
säkringsinstru-
ment som redo-
totalresultat
-
säkringsreserv
till resultatet
Poster i
resultatet som
-
ringen
Tillgångar Skulder
Råvarurisk
Råvarusäkring med termin, tusentals ton – – –
Övriga lång-
fristiga skulder 2 -2
Kostnader för
produktion
Ränterisk
Ränteswappar 250 – 2
Övriga kort-
fristiga skulder 12 -6
Finansiella
kostnader
Koncernen, Mkr 2020-12-31 Januari – december 2020
Nominellt
Redovisat värde
ställning som
innehåller säk-
ringsinstrument
-
ändring av
säkringsinstru-
ment som redo-
totalresultat
-
säkringsreserv
till resultatet
Poster i
resultatet som
-
ringen
Tillgångar Skulder
Råvarurisk
Råvarusäkring med termin, tusentals ton 25 5 2
Övriga lång-
fristiga skulder -3 3
Kostnader för
produktion
Ränterisk
Ränteswappar 250 – 8
Övriga lång-
fristiga skulder 11 -6
Finansiella
kostnader
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken att förlora pengar på grund av att motparten
inte kan fullfölja sina åtaganden.
Kreditrisker i nansiell verksamhet
med motparter med högsta kreditvärdighet. Det är främst motpartsrisker
i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår
vid köp av derivatinstrument. Finanspolicyn innehåller ett särskilt mot-
partsreglemente i vilket maximal kreditexponering för olika motparter
anges. ISDAs (International Swaps and Derivatives Association) ramavtal
används med alla motparter i derivattransaktioner. Avtalen innebär att
när en motpart inte kan reglera något av sina åtaganden avbryts avtalet
och alla utestående mellanhavanden ska regleras med ett nettobelopp.
ISDA-avtalen uppfyller inte kriterierna för kvittning i balansräkningen.
omfattas av ISDA-avtal.
2021 2020
Koncernen, Mkr
Finan-
siella
tillgångar
Finan-
siella
skulder
Finan-
siella
tillgångar
Finan-
siella
skulder
Redovisade bruttobelopp 8 4 5 12
Belopp som omfattas av
avtal om nettning -3 -3 -2 -2
om nettning 5 1 3 10
sammanlagda motpartsexponeringen avseende derivathandel, beräknad
som nettofordran per motpart, uppgick vid utgången av 2021 till 5 Mkr (3).
Beräknad bruttoexponering för motpartsrisker avseende likvida medel
och kortfristiga placeringar uppgick till 2 951 Mkr (968). Merparten av kon-
cernens likvida medel var placerade i bank med kreditrating om AA- från
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Förlustreserv för räntebärande fordringar
Koncernen, Mkr 2021 2020
9 3
Omvärdering av förlustreserver, netto 0 6
9 9
Kreditrisker i kundfordringar
Risken att företagets kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga, att
betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Inom bygg-
och anläggningsverksamheten är kreditförlusterna normalt små tack vare
ett mycket stort antal projekt och kunder där faktureringen sker löpande
under produktionstiden. Koncernens kunder kreditkontrolleras innan
ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Koncernen har
bland annat angivet var beslut tas om kreditlimiter av olika storlek och
om hur osäkra fordringar ska hanteras. Bankgaranti eller annan säkerhet
krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik.
Maximal kreditexponering framgår av det redovisade värdet i koncernens
balansräkning. Totala konstaterade kreditförluster uppgick under 2021 till
13 Mkr (12). Kreditkvaliteten i ej förfallna kundfordringar bedöms vara god.
Förfallna kundfordringar över 90 dagar, exklusive förlustreserv, uppgick
till 1 554 Mkr (1 845). Förfallna kundfordringar består till största delen av
oklarheter avseende avtalsvillkor gentemot beställare om slutligt kon-
traktsbelopp. Risker i kundfordringarna har beaktats i projektprognoser
eller hanterats som avsättningar.
Nedanstående tabell visar kundfordringar per kundkategori.
Koncernen, Mkr 2021 2020
Privata kunder 4 510 4 338
3 126 3 019
Joint venture 210 163
7 846 7 520
Förlustreserv -44 -38
7 802 7 482
Nedskrivna kundfordringar
Koncernen, Mkr 2021 2020
38 31
Nedskrivning förvärvade bolag 1 3
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar -13 -12
Nedskrivningar 14 20
2 -2
2 -2
Utgående balans 44 38
-
nya. En god kapitalstruktur ska också bidra till att relationen med koncer-
nens kreditgivare utvecklas på ett för alla parter bra sätt.
innehavare av andelar i moderbolaget.
Eget kapital
IFRS
Segments-
redovisning
Koncernen, Mkr 2021 2020 2021 2020
moderbolagets aktieägare 13 681 12 442 14 655 13 250
Finansiella mål
För att främja fortsatt värdeskapande har Peab uppdaterat sina mål-
rapporterar vi externt verksamhetens prestation genom uppföljning av nio
de utgör en delmängd av våra interna mål och handlingsplaner. Såväl de
under de strategiska målområdena nöjdaste kunder, mest lönsamma före-
taget och bästa arbetsplatsen samt det nya, fjärde strategiska målområdet,
ledande inom samhällsansvar.
målen följande och baseras på segmentsredovisning:
• Rörelsemarginal > 6 %
• Nettoskuldsättningsgrad 0,3 – 0,7
• Utdelning > 50% av årets resultat
Målet för rörelsemarginalen är att den över tid ska överstiga sex procent.
utdelningen av Annhem Fastigheter uppgick rörelsemarginalen till 4,5 pro-
-
ningsgraden till 0,2 för 2021 (0,3), vilket var lägre än målintervallet 0,3-0,7.
Peabs målsättning avseende utdelning är att till aktieägarna årligen dela ut
minst 50 procent av årets resultat enligt segmentsredovisning. Utdelningen
ska stå i rimlig proportion till Peabs vinstutveckling och konsolideringsbe-
hov. Utöver ordinarie utdelning kan kontanta extra utdelningar föreslås om
-
nens utveckling. Extra utdelningar kan även ske i annan form än kontanter.
Peabs styrelse föreslog i februari 2022 en ordinarie utdelning på 5,00 kro-
nor (4,50) per aktie för kalenderår 2021. Exkluderat de 1 086 984 aktier som
innehas av Peab AB per 31 december 2021, som ej berättigar till utdelning,
innebär den föreslagna utdelningen ett totalt utdelningsbelopp om 1 475
skatt uppgår föreslagen utdelning till 59 procent. För 2020 uppgick andelen
om 952 Mkr.
Innehav av egna aktier
Peabs innehav av egna aktier uppgick vid ingången och utgången av 2021
till 1 086 984 B-aktier, motsvarande 0,4 procent av totalt antal aktier. Peabs
årsstämma beslöt den 6 maj 2021 att ge styrelsen bemyndigande att under
perioden fram till nästa årsstämma förvärva maximalt ett sådant antal
förvärv. Under 2021 har inga återköp eller avyttringar gjorts.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 37 Investeringsåtagande
Under 2021 har koncernen slutit avtal om att förvärva materiella anlägg-
ningstillgångar uppgående till 500 Mkr (253).
Koncernen hade inga åtaganden vid utgången av 2021 eller 2020 att
investera i samarbetsarrangemang.
-
teringar om 1 313 Mkr (1 473). Merparten av investeringarna avser byggna-
tion av hyresfastigheter och andra kommersiella fastigheter och förväntas
bli reglerade under de kommande räkenskapsåren.
Moderbolaget har inte slutit några avtal om att förvärva materiella
anläggningstillgångar.
omprövning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd
av att leasingperioden har förändrats. Tillkommande nyttjanderätter
under 2021 uppgick till 748 Mkr (1 842), varav 100 Mkr (308) har tillkommit
avseende tomträtter redovisade som projekt- och exploateringsfastigheter.
I de tillkommande nyttjanderätterna under 2021 ingick nyttjanderätter
som tillkommit vid förvärv av bolagen HGT AS och Fröseth AS. I jämfö-
relseperioden ingick tillkommande nyttjanderätter på 564 Mkr avseende
kontors- och lokalhyra vid utdelningen av Annehem Fastigheter samt 360
Mkr i tillkommande nyttjanderätter vid förvärvet av beläggnings- och bal-
Övriga leasingupplysningar
Under 2021 redovisade Peab räntekostnader på leasingskulder med 66 Mkr
(45). Total utbetalning för leasing uppgick under 2021 till 2 216 Mkr (2 138).
Årets kostnad för korttidsleasingavtal uppgick till 1 502 Mkr (1 586). Årets
kostnad för leasingavtal för mindre värde uppgick till 45 Mkr (36). Variabla
Leasingintäkter avseende objekt som vidareuthyrs uppgick till 3 Mkr (5).
Räntebärande skulder för leasing framgår av not 29 och löptidsanalys
framgår av not 35.
• Byggnader och mark – avser huvudsakligen kontors- och lokalhy-
ror, tomträtter och markarrenden. Kontors- och lokalhyror löper
vanligtvis mellan tre och tio år. I de fall det är rimligt säkert att
förlängningsoptionen kommer att nyttjas ingår denna i leasingpe-
rioden. Tomträtter som inte är uppsägningsbara anses ha en evig
leasingperiod.
• Maskiner och inventarier – avser huvudsakligen fordon. Hyresavtalen
löper vanligtvis på fyra till fem år inklusive förlängningsoption.
• Förvaltningsfastigheter – avser tomträtter. Tomträttsavtal som inte är
uppsägningsbara anses ha en evig leasingperiod.
• Projekt- och exploateringsfastigheter – avser tomträtter. Tomträttsav-
tal som inte är uppsägningsbara anses ha en evig leasingperiod.
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Framtida minimileaseavgier avseende icke uppsäg-
ningsbara leasingavtal
Inom ett år 5 4
Mellan ett och fem år 11 9
Senare än fem år 11 9
Summa 27 22
18 19
Leasing- leasegivare
Årets intäktsförda leasingavgier:
Koncernen, Mkr 2021 2020
45 82
3 5
Totala leasingintäkter 48 87
Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:
Koncernen, Mkr 2021 2020
Inom ett år 32 43
Mellan ett och fem år 22 57
Senare än fem år 34 47
Summa 88 147
Not 36 Leasing
Leasing – leasetagare
Koncernen, Mkr
Byggnader och
mark
Maskiner och
inventarier
-
Totalt
Avskrivningar under 2021 -278 -335 – – -613
Utgående redovisat värde 31 december 2021 1 256 881 19 326 2 482
Avskrivningar under 2020 -192 -323 – – -515
Utgående redovisat värde 31 december 2020 1 252 900 19 404 2 575
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 38 Ställda säkerheter, eventualförpliktel-
ser och eventualtillgångar
Ställda säkerheter
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
avsättningar
Fastighetsinteckningar
1)
1 779 2 168
Fastighetsinteck-
ningar i svenska
bostadsrättsföreningar 1 589 831
Tillgångar med äganderätts-
förbehåll
2)
1 511 1 330
Övrigt – 50
säkerheter
Pantsatta aktier i
samarbetsarrangemang 493 –
Summa 5 372 4 379 – –
1)
Ställd säkerhet redovisas som omsättningstillgång.
2)
huvudsakligen fordon.
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Solidariskt ansvar som
delägare i handels- och
kommanditbolag 34 61 – –
Borgen och entreprenadga-
rantier för koncernföretag – – 14 729 13 551
Borgensförbindel-
ser till förmån för
samarbetsarrangemang 3 080 3 104 3 114 3 129
Borgensförbindelser för kredi-
tiv i bostadsrättsföreningar 19 238 5 437 4 310
Övriga borgensförbindelser 130 97 407 97
Summa 3 263 3 500 23 687 21 087
Som en konsekvens av att Peab från och med 1 januari 2020 konsoliderar
svenska bostadsrättsföreningar enligt IFRS, tas inte borgensåtaganden för
bostadsrättsföreningar under produktion upp. När bostadsrättsköparna
tillträder bostäderna och bostadsrättsföreningarna inte längre konsolide-
ras i Peabs räkenskaper, tar Peab upp borgensåtaganden till den del det
I merparten av de bostadsrättsföreningar som Peab utvecklar tecknar
Peab AB garantier till säkerhet för inbetalda förskott och insatser. Garantin
säkerställer bostadsrättshavarens rätt till återbetalning av inbetalt belopp
från extern försäkringsgivare har aldrig tagits i anspråk och Peab bedömer
det mycket osannolikt att detta skulle ske i framtiden. Garantierna tas där-
med inte upp som ansvarsförbindelse.
Not 40 Närstående
Paulsson och Anita Paulsson tillsammans med familjer, barn och bolag.
Som ett led i en generationsväxling sammanförde familjerna Paulsson
under våren 2017 merparten av sina indirekta innehav i ett holdingbolag,
Ekhaga Utveckling AB, som kontrolleras av Mats Paulssons son Fredrik
Paulsson. Ekhaga Utveckling AB har 48,3 procent av rösterna. Det samlade
ägandet kopplat till familjerna Paulsson uppgår totalt till 26,1 procent av
kapitalet och 59,3 procent av rösterna vid utgången av 2021.
SkiStar
Paulsson tillsammans med familjer, barn och bolag genom deras ägande i
företaget. Fredrik Paulsson är styrelseledamot i SkiStar.
Ekhaga Utveckling AB
Paulsson med familjer och bolag genom deras ägande i företaget. Fredrik
Paulsson är verkställande direktör i Ekhaga Utveckling.
Karl-Axel Granlund är styrelseledamot i Peab och har tillsammans med
Granlund övergick aktiemajoriteten i bolaget till hans tre söner. Karl-Axel
Granlund kvarstår som styrelseordförande i Volito AB, som ingår i AB Axel
Granlund koncernen.
Annehem Fastigheter
Peabs styrelse beslutade under 2020 att föreslå utdelning av ett nybildat
bolag, Annehem Fastigheter, innehållande Peabs helägda färdigställda
fastigheter. Utdelning och börsnotering genomfördes under december
Paulsson tillsammans med familjer, barn och bolag genom deras ägande i
företaget. Peabs vd och koncernchef Jesper Göransson är styrelseledamot
i Annehem Fastigheter.
Samarbetsarrangemang
Utöver de närståenderelationer som anges ovan har koncernen en närstå-
enderelation med sina samarbetsarrangemang, se not 18 och 19.
Not 39 Disposition av bolagets vinst
Överkursfond 2 308 208 948
Balanserat resultat 2 818 396 695
Årets resultat 1 242 709 498
Summa 6 369 315 141
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria fonder
Utdelning, 296 049 730 aktier á 5,00 kr 1 480 248 650
Balanseras i ny räkning
1)
4 889 066 491
Summa 6 369 315 141
1)
Varav till överkursfond 2 308 208 948
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Försäljning till dotterföretag 326 340
Inköp från dotterföretag 50 72
Räntekostnader till dotterföretag 48 58
Fordran på dotterföretag 2 271 1 655
Skuld till dotterföretag 2 550 2 826
Kapitaltillskott till dotterföretag 105 2 061
Transaktioner med Ekhaga Utveckling AB
Kontant utdelning till Ekhaga Utveckling AB 277 –
Värdet av utdelning av Annehem Fastigheter den 11
december 2020 till Ekhaga Utveckling AB – 431
Kontant utdelning till AB Axel Granlund/Volito 88 –
Värdet av utdelning av Annehem Fastigheter den 11
december 2020 till AB Axel Granlund/Volito – 137
Transaktioner med Annehem Fastigheter
Fordran på Annehem Fastigheter – 3
Vad gäller styrelsens, vds och övriga ledande befattningshavares löner och
andra ersättningar, kostnader som avser pensioner och liknande förmåner
samt avtal avseende avgångsvederlag, se not 9. Under 2021 har övriga
ledande befattningshavare anlitat bolag inom Peabkoncernen för privata
tjänster med 18 Mkr. Under 2020 har vd och koncernchef, Jesper Görans-
son, anlitat Peabs Byggservice för privata tjänster understigande 1 Mkr.
Tjänsterna har utförts till marknadsmässiga villkor.
Transaktionsvillkor
Transaktioner med närstående bedöms ha skett till marknadsmässiga villkor.
Utöver de närståenderelationer som anges för koncernen ovan har moder-
bolaget en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 41.
Koncernen, Mkr 2021 2020
Transaktioner med samarbetsarrangemang
Försäljning till samarbetsarrangemang 1 530 1 415
Inköp från samarbetsarrangemang 213 65
Ränteintäkter från samarbetsarrangemang 55 35
Fordran på samarbetsarrangemang 1 492 1 421
Skuld till samarbetsarrangemang 42 11
Utdelning från samarbetsarrangemang 384 306
Kapitaltillskott till samarbetsarrangemang 739 78
Borgensförbindelser till förmån för
samarbetsarrangemang 3 080 3 104
Transaktioner med SkiStar
Försäljning till SkiStar 198 353
Inköp från SkiStar 1 1
Fordran på SkiStar 15 –
Transaktioner med Ekhaga Utveckling AB
Försäljning till Ekhaga Utveckling AB 51 45
Inköp från Ekhaga Utveckling AB 65 67
Fordran på Ekhaga Utveckling AB 6 4
Skuld till Ekhaga Utvecking AB 10 9
Kontant utdelning till Ekhaga Utveckling AB 277 –
Värdet av utdelning av Annehem Fastigheter den 11
december 2020 till Ekhaga Utveckling AB – 431
Försäljning till AB Axel Granlund/Volito – 1
Skuld till AB Axel Granlund/Volito – 1
Kontant utdelning till AB Axel Granlund/Volito 88 –
Värdet av utdelning av Annehem Fastigheter den 11
december 2020 till AB Axel Granlund/Volito – 137
Transaktioner med Annehem Fastigheter
1)
Försäljning till Annehem Fastigheter 433 2
Inköp från Annehem Fastigheter 66 –
Fordran på Annehem Fastigheter 3 7
Skuld till Annehem Fastigheter 3 2
1)
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Not 41 Koncernföretag
1)
Redovisat värde i
moderbolaget, Mkr
Org. nummer Säte Antal andelar 2021 2020 2021 2020
Peab Sverige AB 556099-9202 Båstad 1 000 000 100,0% 100,0% 3 622 3 622
Peab Industri AB 556594-9558 Ängelholm 82 521 948 100,0% 100,0% 2 588 2 588
Peab Finans AB 556552-1324 Båstad 1 000 000 100,0% 100,0% 1 616 1 616
Peab Försäkrings AB 556511-5408 Båstad 6 150 000 100,0% 100,0% 1 370 1 370
Peab Anläggning AB 556568-6721 Båstad 2 900 000 100,0% 100,0% 942 892
Peab Bygg Norge AS 920 003 672 Tromsø 1 000 100,0% 100,0% 861 861
Peab Oy 1509374-8 Helsingfors 1 000 100,0% 100,0% 488 488
Peab Support AB 556061-1500 Stockholm 700 000 100,0% 100,0% 115 115
Peab Projektutveckling AB 556715-0254 Båstad 1 000 100,0% 100,0% 105 71
Peab Förslöv Holding AB 559283-3635 Båstad 1 000 100,0% 100,0% 21 0
Flygstaden Intressenter i Söderhamn AB 556438-9665 Båstad – – 100,0% – 241
Bröderna Paulsson Peab AB 556113-4114 Båstad – – 100,0% – 157
Birsta Fastigheter AB 556190-3765 Helsingborg – – 100,0% – 60
Sieglo AB 556556-0595 Båstad – – 100,0% – 27
Vejby Transport & Miljö AB 556240-2742 Ängelholm – – 100,0% – 1
Fastighets AB Skeppsdockan i Malmö 556563-0711 Ängelholm – – 100,0% – 0
Peabskolan AB 556442-7432 Båstad – – 100,0% – 0
Peab Skandinavien AB 556568-8784 Båstad – – 100,0% – 0
Peab Grevie AB 556715-0213 Båstad – – 100,0% – 0
Skåne Projektfastigheter AB 556471-9143 Båstad – – 100,0% – 0
Peab Lokal AB 559025-6607 Solna – – 100,0% – 0
11 728 12 109
1)
Kapitalandelen överensstämmer med rösträttsandelen.
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
13 587 13 751
Inköp – 0
Lämnade aktieägartillskott 105 2 061
Utdelning Annehem Fastigheter – -2 001
Försäljning/likvidation -1 853 -224
11 839 13 587
Ingående uppskrivningar 100 100
Försäljning/likvidation -100 –
– 100
Ingående nedskrivningar -1 578 -1 801
Försäljning/likvidation 1 467 224
Årets nedskrivning – -1
Utgående ackumulerade nedskrivningar -111 -1 578
Utgående redovisat värde 11 728 12 109
Under 2021 har inga nedskrivningar av andelar i koncernföretag skett i moderbolagets redovisning. Under 2020 genomfördes nedskrivningar om -11 Mkr
och avsåg vilande företag eller företag med ringa verksamhet där nedskrivning skedde till ett värde motsvarande eget kapital. Nedskrivningar redovisas i
resultaträkningen på raden ”Resultat från andelar i koncernföretag”.
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Org. nummer Säte
andel
1) 2)
Husgruppen i Alingsås KB 969728-7887 Göteborg 100,0%
HälsingeBygg i Hudiksvall AB 556624-4025 Hudiksvall 100,0%
INSPI Sweden AB 556796-7970 Stockholm 100,0%
K.Nordang AS 936 574 696 Stranda 100,0%
KB Brämaregården 18:4 969638-3364 Kristianstad 100,0%
KB Klagshamn Exploatering 916563-4412 Båstad 100,0%
KB Messingen 916837-9817 Solna 100,0%
KB MURAREN 105 916837-9544 Mölndal 100,0%
KB Muraren 135 916837-9841 Båstad 100,0%
KB Möllevarvet 969639-7877 Båstad 100,0%
Kehitysyhtiö Pyynikki Oy 2214064-5 Helsingfors 100,0%
Kiinteistö Oy City Garden 2625235-3 Tammerfors 100,0%
Kiinteistö Oy Eventes II 1582860-1 Esbo 100,0%
Kiinteistö Oy Helsingin Karvaamokuja 1 2405933-0 Helsingfors 100,0%
Kiinteistö Oy Mallanpuisto 1580499-2 Esbo 100,0%
Kjølnes Eiendom AS 991085033 Skien 75,0%
Kokpunkten Fastighets AB 556759-5094 Stockholm 100,0%
Kompetens och Kultur Norden AB 559141-0625 Båstad 100,0%
Kranor AS 976 313 062 Slemmestad 100,0%
Krantorp KB 969623-0540 Mölndal 100,0%
Kreaton AB 556644-5010 Göteborg 100,0%
K-System AB 559308-9286 Malmö 100,0%
Lambertsson Kran AB 556543-5293 Båstad 100,0%
Lambertsson Oy 0937993-4 Helsingfors 100,0%
Lambertsson Sverige AB 556190-1637 Båstad 100,0%
Loviselunds Fastighets AB 559254-2418 Solna 100,0%
Mauritz Larsson Byggnads AB 556036-8242 Båstad 100,0%
Nesveien 15 AS 919 202 173 Lysaker 100,0%
Nollpunkten Eriksberg AB 559332-9948 Solna 100,0%
Nordbyen Eiendom AS 995 300 400 Tromsø 100,0%
Norrberga Exploaterings AB 556809-1846 Solna 100,0%
Nye Egne Hjem AS 913624149 Lysaker 100,0%
Olof Mobjer Entreprenad AB 556445-1275 Båstad 100,0%
PAB Primus 1 AB 559345-4142 Stockholm 100,0%
PAB Primus 2 AB 559345-4159 Stockholm 100,0%
PAB Primus 3 AB 559345-4167 Stockholm 100,0%
PAB Primus AB 559345-4134 Stockholm 100,0%
Partille 11 Bostad BR 1 AB 556960-0330 Göteborg 100,0%
Partille 11 Bostad BR 2 AB 556960-0348 Göteborg 100,0%
Partille 11 Bostad Holding AB 556958-4146 Göteborg 100,0%
Partille Port Holding AB 556960-0264 Göteborg 100,0%
Peab Anlegg AS 913502566 Lysaker 100,0%
Peab Anläggning AB 556568-6721 Båstad 100,0%
Peab AS 990040729 Lysaker 100,0%
Peab Asfalt A/S 18298503 Silkeborg 100,0%
Peab Asfalt AB 556098-8122 Båstad 100,0%
Peab Asfalt Norge AS 994628577 Lysaker 100,0%
Peab Asfalt Väst AB 559132-6508 Göteborg 100,0%
Peab Asfaltfräsning AB 559196-4191 Båstad 100,0%
Peab Bemanning AB 556737-7683 Solna 100,0%
Peab Bemanning AS 991687971 Lysaker 100,0%
556707-8380 Helsingborg 100,0%
892890692 Lysaker 100,0%
556313-9608 Helsingborg 100,0%
Peab Bivacken i Växjö AB 559043-4774 Solna 100,0%
Peab Bolig Prosjekt AS 990892385 Lysaker 100,0%
Peab Borås Exploatering AB 556651-7727 Båstad 100,0%
Peab Bostad AB 556237-5161 Stockholm 100,0%
Peab Bostadsproduktion AB 556554-6487 Båstad 100,0%
559076-5516 Solna 100,0%
Org. nummer Säte
andel
1) 2)
3F Eiendom AS 998 735 068 Tromsø 100,0%
AB Grundstenen 300235 559342-4483 Stockholm 100,0%
AB Grundstenen 300236 559342-4418 Stockholm 100,0%
AB Grundstenen 300237 559342-4426 Stockholm 100,0%
Peab Asfalt Norden AB 559342-4434 Båstad 100,0%
AB M113 559291-7727 Solna 100,0%
Aktiebolaget Smidmek Eslöv 556232-3963 Eslöv 100,0%
Ale Exploatering AB 556426-2730 Göteborg 100,0%
ANS Solligården 957524346 Lysaker 100,0%
556467-5998 Båstad 100,0%
ATS Tjänster AB 556501-1011 Helsingborg 100,0%
Barkåkra 56:1 AB 559328-6783 Solna 100,0%
Berg & Betongtätning i Sverige AB 559059-6473 Båstad 100,0%
Birsta Fastigheter AB 556190-3765 Helsingborg 100,0%
Bivacken HR 1 AB 559321-8505 Solna 100,0%
Bivacken HR 2 AB 559321-8513 Solna 100,0%
Bivacken HR 3 AB 559321-8521 Solna 100,0%
Bjurhovda Fastighets AB 559254-2384 Solna 100,0%
Björn Bygg AS 943672520 Tromsø 100,0%
Bo i Norrviken AB 559136-6728 Båstad 100,0%
Bodenhus AB 556279-8768 Boden 100,0%
Bogsprötet Fastighets AB 559342-4517 Solna 100,0%
Bogstrand AS 996043428 Harstad 100,0%
Borås Kasernen AB 559332-9971 Solna 100,0%
Borås Soldatfastigheter AB 559332-9963 Solna 100,0%
Bostadsrättsföreningen Primus Park 1 769634-5201 Stockholm 100,0%
Bostadsrättsföreningen Primus Park 2 769634-4899 Stockholm 100,0%
Bostadsrättsföreningen Primus Park 3 769634-4907 Stockholm 100,0%
Bostadsrättsföreningen Primus Park 4 769634-4915 Stockholm 100,0%
Bostadsrättsföreningen Primus Park 5 769634-4956 Stockholm 100,0%
Bröderna Paulsson Peab AB 556113-4114 Båstad 100,0%
Bukta Bay AS 912 778 355 Tromsø 100,0%
Båramo i Värnamo AB 556713-7871 Båstad 100,0%
Eldslundfastigheter Sverige AB 556750-2165 Linköping 100,0%
Erik Foss AS 916162898 Ålesund 100,0%
Eventes II Ky 3139237-7 Helsingfors 100,0%
Fastighets AB Gamlestadens Smedja 559240-9345 Solna 100,0%
Fastighets AB Isolatorn 556913-9644 Solna 100,0%
Fastighets AB Linjalen 2 i Nyköping 559241-0863 Solna 100,0%
Fastighets AB Messingen 7 559332-9997 Solna 100,0%
Fastighets AB Partille 11 556518-4354 Göteborg 100,0%
Fastighets AB Partille 11:70 559265-7992 Solna 100,0%
Fastighets AB Skeppsdockan i Malmö 556563-0711 Ängelholm 100,0%
Fastighets AB Spelhagen 556795-0992 Solna 100,0%
Fastighetsaktiebolaget Ekudden 556628-0326 Alingsås 100,0%
Fastighetsaktiebolaget Kronos 559265-7950 Solna 100,0%
Fastighetsaktiebolaget Teide 559265-8040 Solna 100,0%
Flygstaden Intressenter i Söderhamn AB 556438-9665 Båstad 100,0%
Fredborg 1 AB 559332-5417 Solna 100,0%
Frøseth AS 953323141 Verdal 100,0%
Fröseth Grus och Sten AB 559128-2818 Åre 100,0%
Furuspecialen i Nyköping Fastighets AB 556695-9986 Solna 100,0%
Fyrskeppet 1 Fastighets AB 559262-0404 Solna 100,0%
Fyrskeppsstationen 1 Fastighets AB 559291-7784 Solna 100,0%
Fältjägaren 7 AB 556855-7176 Östersund 100,0%
G Nilsson Last & Planering i Ranseröd AB 556236-0908 Båstad 100,0%
Grunnarbeid Lysaker AS 996217981 Lysaker 100,0%
Hagström i Nås AB 556377-1376 Vansbro 100,0%
Hanbjelken AB 556699-4306 Solna 100,0%
HGT AS
3)
947 563 580 Kokstad 90,1%
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Org. nummer Säte
andel
1) 2)
Peab BU Holding 1 AB 559019-1846 Solna 100,0%
Peab BU Holding 10 AB 559283-3718 Solna 100,0%
Peab BU Holding 11 AB 559283-3825 Solna 100,0%
Peab BU Holding 12 Aktiebolag 559206-1088 Solna 100,0%
PEAB BU Holding 13 AB 559325-0631 Solna 100,0%
PEAB BU Holding 14 AB 559325-0680 Solna 100,0%
Peab BU Holding 15 AB 559342-4392 Solna 100,0%
Peab BU Holding 16 AB 559342-4376 Solna 100,0%
Peab BU Holding 17 AB 559342-4384 Solna 100,0%
Peab BU Holding 18 AB 559342-4459 Solna 100,0%
Peab BU Holding 19 AB 559342-4467 Solna 100,0%
Peab BU Holding 2 AB 559036-7396 Solna 100,0%
Peab BU Holding 3 AB 559076-5466 Solna 100,0%
Peab BU Holding 4 AB 559118-0871 Solna 100,0%
Peab BU Holding 5 AB 559091-5160 Solna 100,0%
Peab BU Holding 6 AB 559076-5524 Solna 100,0%
Peab BU Holding 7 AB 559065-1427 Solna 100,0%
Peab BU Holding 8 AB 559265-7901 Solna 100,0%
Peab BU Holding 9 AB 559265-7893 Solna 100,0%
Peab BU Lager 1 AB 559342-4442 Solna 100,0%
Peab Bygg Norge AS 920 003 672 Tromsø 100,0%
Peab Byggservice AB 556066-3675 Båstad 100,0%
Peab Construction Syd AB 556292-2368 Båstad 100,0%
Peab Drivaarena AB 556741-8578 Solna 100,0%
Peab Drotten 10 AB 559032-4686 Solna 100,0%
Peab Eiendomsutvikling AS 987099011 Lysaker 100,0%
Peab Eiendomsutvikling Nord AS 982794528 Tromsø 100,0%
Peab Fanna 32:28 AB 559265-7927 Solna 100,0%
Peab Fastighet AB 559091-3538 Solna 100,0%
Peab Fastighetsutveckling AB 556824-8453 Båstad 100,0%
Peab Fastighetsutveckling Sverige AB 556825-9856 Båstad 100,0%
Peab Fastighetsutveckling Syd AB 556699-8430 Båstad 100,0%
Peab Finans AB 556552-1324 Båstad 100,0%
Peab Flottiljen 26 AB 559265-7935 Solna 100,0%
Peab FU Almnäs AB 556594-9160 Solna 100,0%
Peab FU Brevet AB 559283-3627 Solna 100,0%
PEAB FU Finland AB 559246-2831 Solna 100,0%
Peab FU Gennakern AB 556949-4312 Solna 100,0%
Peab FU Holding 1 AB 556855-6954 Solna 100,0%
Peab FU Holding 10 AB 559328-6932 Solna 100,0%
Peab FU Holding 11 AB 559332-9955 Solna 100,0%
Peab FU Holding 12 AB 559342-4475 Solna 100,0%
Peab FU Holding 2 AB 556864-4156 Solna 100,0%
Peab FU Holding 3 AB 556866-8635 Solna 100,0%
Peab FU Holding 4 AB 556946-9058 Solna 100,0%
Peab FU Holding 5 AB 556979-7698 Solna 100,0%
Peab FU Holding 6 AB 556649-9116 Båstad 100,0%
Peab FU Holding 7 AB 559030-7301 Solna 100,0%
Peab FU Holding 8 AB 559230-5469 Solna 100,0%
Peab FU Holding 9 AB 559265-7885 Solna 100,0%
Peab FU Husbacka AB 556946-9108 Solna 100,0%
Peab FU Jupiter 4 AB 556126-0745 Solna 100,0%
Peab FU Lager 2 AB 559076-5508 Solna 100,0%
Peab FU Rebbelberga 147 AB 556470-0176 Solna 100,0%
Peab FU Vintrie 1 AB 559034-8925 Solna 100,0%
Peab FU Vintrie 5 AB 559241-1697 Solna 100,0%
Peab FU Visby AB 556679-4862 Solna 100,0%
Peab FU Visby Exploatering AB 556800-9335 Solna 100,0%
Peab Förskolan AB 556707-9719 Sigtuna 100,0%
Peab Förslöv Holding AB 559283-3635 Båstad 100,0%
Peab Försäkrings AB 556511-5408 Båstad 100,0%
Org. nummer Säte
andel
1) 2)
Peab Gamlestads Plaza AB 559221-0057 Solna 100,0%
Peab Grundläggning AB 556154-7364 Båstad 100,0%
Peab Hem AB 556077-8499 Båstad 100,0%
Peab Hermelinen AB 556872-5633 Stockholm 100,0%
Peab Holding AB 556594-9533 Båstad 100,0%
Peab Högsbo 34:6 AB 556898-8553 Stockholm 100,0%
Peab i Kungsbacka 8 AB 556789-7466 Göteborg 100,0%
Peab i Kungsbacka 9 AB 556791-4493 Göteborg 100,0%
Peab i Valla AB 559019-1853 Solna 100,0%
Peab Industri AB 556594-9558 Ängelholm 100,0%
Peab Industri Danmark A/S 40 964 460 Köpenhamn 100,0%
Peab Industri Finland AB 556687-9226 Helsingborg 100,0%
Peab Industri Holding OY 3102070-9 Helsingfors 100,0%
Peab Industri Norge AS 990 609 527 Lysaker 100,0%
Peab Industri OY 2977551-2 Helsingfors 100,0%
Peab Industri Sverige AB 556594-9624 Ängelholm 100,0%
Peab Industribyggnad i Norr AB 556851-7121 Båstad 100,0%
559311-5230 Solna 100,0%
Peab Infra Oy 2303725-2 Helsingfors 100,0%
Peab Jockeyn AB 559175-8635 Solna 100,0%
Peab Johanneslust AB 559175-9773 Solna 100,0%
Peab Kastanjeparken AB 556059-0910 Båstad 100,0%
Peab Kiinteistökehitys Oy 3136811-5 Helsingfors 100,0%
Peab Landskampen AB 559164-5907 Solna 100,0%
Peab Lida AB 559311-5156 Solna 100,0%
Peab Lojobacken AB 556760-5091 Solna 100,0%
Peab Lokal AB 559025-6607 Solna 100,0%
Peab Markutveckling AB 556949-4437 Solna 100,0%
Peab Messingen Kv4 AB 559181-9494 Solna 100,0%
Peab Norr 16:2 AB 556984-9713 Solna 100,0%
Peab Oy 1509374-8 Helsingfors 100,0%
Peab PGS AB 556428-5905 Båstad 100,0%
Peab Projektutveckling AB 556715-0254 Båstad 100,0%
Peab Projektutveckling Väst AB 556092-9852 Göteborg 100,0%
Peab Property Gardner II Oy 3136812-3 Helsingfors 100,0%
Peab Qvillestaden AB 559283-3742 Solna 100,0%
Peab Racketen AB 556721-1635 Stockholm 100,0%
Peab Råsunda Holding AB 559030-7723 Solna 100,0%
Peab Sannegården AB 559065-9792 Solna 100,0%
Peab Skandinavien AB 556568-8784 Båstad 100,0%
Peab Sp.z.o.o 40 624 Warszawa 100,0%
Peab Sturefors AB 559065-7499 Solna 100,0%
Peab Support AB 556061-1500 Stockholm 100,0%
Peab Support AS 998 622 670 Lysaker 100,0%
Peab Support Oy 2586326-7 Helsingfors 100,0%
Peab Sverige AB 556099-9202 Båstad 100,0%
Peab Teleterassen AB 559181-9478 Solna 100,0%
Peab Trading Nord AB 556715-4827 Solna 100,0%
Peab Trading Solna AB 556793-1554 Solna 100,0%
Peab Trading Väst AB 556594-9590 Göteborg 100,0%
Peab Trading Öst AB 556778-8749 Stockholm 100,0%
Peab Transport & Maskin AB 556097-9493 Örkelljunga 100,0%
Peab Tvärbanan AB 559241-1465 Solna 100,0%
Peab Täljö Strandängar AB 559181-9379 Solna 100,0%
Peab Utbygging AS 915464254 Tromsø 100,0%
Peab Utveckling AB 559283-3726 Båstad 100,0%
Peab Utveckling Nord AB 556341-7228 Båstad 100,0%
Peab Vagnpark AB 556234-0371 Båstad 100,0%
Peab Åkerbäret AB 559311-5180 Solna 100,0%
Peab Åkermyntan 10 AB 556910-9290 Solna 100,0%
Peab Ädellövskogen 3 AB 559236-3245 Solna 100,0%
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Org. nummer Säte
andel
1) 2)
Peab Ädellövskogen AB 559194-3179 Solna 100,0%
Peab Ägaarena 1 AB 556741-8552 Solna 100,0%
Peab Ängsviolen AB 559181-9403 Solna 100,0%
Peab Österplan 2 i Örebro AB 559081-4611 Solna 100,0%
Peab Österplan 3 i Örebro AB 559081-4603 Solna 100,0%
Peab Österplan 4 i Örebro AB 559081-4637 Solna 100,0%
Peabskolan AB 556442-7432 Båstad 100,0%
Projektfastigheter Götaland AB 556259-3540 Båstad 100,0%
Projektfastigheter Väst AB 556044-1866 Båstad 100,0%
Rankhus Tomtutveckling AB 559175-9187 Solna 100,0%
556547-8764 Stockholm 100,0%
Rådasand AB 556042-8699 Lidköping 100,0%
Sagax BidCo 559276-9805 Stockholm 100,0%
Skandinaviska Byggelement AB 556034-2148 Helsingborg 100,0%
Skåne Projektfastigheter AB 556471-9143 Båstad 100,0%
Skånehus AB 556547-6958 Båstad 100,0%
Solberg Maskin AS 999327869 Heimdal 100,0%
Spinnerskan Fastighets AB 559342-4525 Solna 100,0%
Stockholms Kommersiella Fastighets AB 556105-6499 Stockholm 100,0%
Stora Hammar Exploatering AB 556763-4216 Vellinge 100,0%
Strandpromenaden Grunnan 1 AB 556924-8080 Solna 100,0%
Strandvegen NæringAS 921986017 Tromsø 100,0%
Strandvegen Utvikling AS 916 575 939 Tromsø 100,0%
Strømsgodset Utvikling AS 925 193 372 Bærum 100,0%
Strömstad Exploatering AB 559002-4518 Solna 100,0%
Swecem AB 556919-5760 Helsingborg 100,0%
Swerock AB 556081-3031 Helsingborg 100,0%
Swerock AS 983065309 Oslo 100,0%
Swerock Oy 1509160-3 Helsingfors 100,0%
Telge Peab AB 556790-5889 Södertälje 100,0%
TRANAB Markbyggnad AB 556687-3963 Örebro 100,0%
Trollhättan Traversen 4 AB 559265-8016 Solna 100,0%
Trondheimsveien 113 AS 994535250 Lysaker 100,0%
Träförrådet 5 Fastighets AB 559262-0446 Solna 100,0%
Tullholmsvikens Parkerings AB 559181-8769 Solna 75,0%
Ulriksdal Sopsug AB 559170-7715 Solna 100,0%
Ulriksdal Utveckling AB 556509-6392 Solna 100,0%
Ultimes III Holding Oy 3136774-5 Helsingfors 100,0%
Ultimes III Ky 3139119-8 Helsingfors 100,0%
Ultimes III PG Oy 3136775-3 Helsingfors 100,0%
Ultimes IV Holding Oy 3136770-2 Helsingfors 100,0%
Ultimes IV Ky 3139117-1 Helsingfors 100,0%
Ultimes IV PG Oy 3136772-9 Helsingfors 100,0%
Ultimes V Ky 3139121-9 Helsingfors 100,0%
Vejby Transport & Miljö AB 556240-2742 Ängelholm 100,0%
Verkstaden 17 i Västerås AB 559114-5916 Solna 100,0%
Viken Centrum Fastighets AB 559311-5214 Solna 100,0%
Villa Strå Fastighets AB 559254-2376 Solna 100,0%
Visio Exploatering AB 556570-7030 Solna 100,0%
Värby Fastighets AB 556703-4771 Båstad 100,0%
Överby Holding AB 559103-6818 Solna 100,0%
Överby Lager 2 AB 559122-6161 Solna 100,0%
1)
Kapitalandelen överensstämmer med rösträttsandelen.
2)
Förutom de koncernföretag som förvärvades under år 2021 (se not 5) överensstämmer
kapitalandelen 2021 med kapitalandelen för år 2020.
3)
Not 42 Obeskattade reserver
Moderbolaget, Mkr 2021 2020
Periodiseringsfond 3 186 2 711
Ackumulerade avskrivningar utöver plan, immateriella
tillgångar 4 13
Ackumulerade avskrivningar utöver plan, maskiner
och inventarier 0 0
Summa 3 190 2 724
Not 43 Kassaödesanalys
Betalda räntor och erhållen utdelning
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Erhållen utdelning 319 327 – 500
Erhållna räntor 74 75 1 1
Erlagda räntor -266 -319 -49 -58
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2021 2020 2021 2020
Resultatandel joint ventures -214 -141
Erhållen utdelning från joint ventures 307 306
Av- och nedskrivningar 1 707 1 739 1 10
0 93
Rearesultat försäljning av
anläggningstillgångar -148 -118
Rearesultat försäljning av
dotterföretag/rörelse – 9 -63 –
Avsättningar -162 186 2 2
instrument 9 25
Resultat från utdelning av Annehem
Fastigheter – -952
Övrigt 50 –
Summa 1 549 1 147 -60 12
Koncernen, Mkr 2021 2020
Förvärv av tillgång genom leasing 653 1 482
NOTER
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Koncernen, Mkr 2021 2020
Förvärvade tillgångar och skulder
Immateriella anläggningstillgångar 87 1 608
Materiella anläggningstillgångar 189 1 636
Finansiella anläggningstillgångar 0 71
Uppskjutna skattefordringar – 158
Projekt- och exploateringsfastigheter samt varulager 39 695
Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 62 359
Likvida medel 28 59
Räntebärande skulder -36 –
Räntebärande skulder (leasing) -55 -361
Ägarlån till säljande bolag (förvärvade fordringar)
1)
– -746
Uppskjutna skatteskulder -29 -57
Avsättningar -5 -371
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -41 -608
239 2 443
Köpeskilling 239 2 443
Säljarrevers -9 –
230 2 443
Avgår: Likvida medel i förvärvade företag -28 -59
202 2 384
1)
Förvärvade fordringar redovisas till säljarens nominella värde och avräknas i Peab mot
förvärvade skulder till motsvarande belopp.
Koncernen, Mkr 2021 2020
Avyttrade tillgångar och skulder
Materiella anläggningstillgångar 51
Projekt- och exploateringsfastigheter samt varulager 1
Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 16
Uppskjutna skatteskulder -11
Räntebärande skulder -20
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -8
Avyttrade nettotillgångar – 29
Försäljningspris 20
Köpeskilling 20
– 20
Likvida medel
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Koncernen, Mkr 2021 2020
Kassa och bank 2 951 968
Summa 2 951 968
Not 45 Väsentliga händelser eer
balansdagen
Kriget i Ukraina
Den senaste tidens dramatiska utveckling i Ukraina står helt i fokus för
läget i omvärlden. Utöver den tragedi som kriget innebär för de människor
som berörs, riskerar situationen att dämpa den makroekonomiska tillväx-
ten i omvärlden. För Sveriges del kan byggbranschen påverkas av ökad
osäkerhet och försiktighet när det kommer till investeringar, bibehållna
höga priser på material och energi samt fortsatt materialbrist och leve-
ransproblem. Vi följer utveckling noga för att kontinuerligt kunna bedöma
eventuell påverkan på Peab.
Not 44 Uppgier om moderbolaget
Peab AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Båstad. Peab ABs
är Margret etorpsväg en 84 , 269 73 Förslöv. Koncernredovisningen för
år 2021 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans
benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehaven i
samarbetsarrangemang.
NOTER
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets
förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive
koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för
moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning
och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Den lagstadgade Hållbarhetsapporten, vilken omfattar de områden i Peab ABs årsredovisning vars innehåll anges på sidan 66, har godkänts
för utfärdande av styrelsen.
Förslöv den 23 mars 2022
Styrelseordförande
Fredrik Paulsson
Styrelseledamot
Liselott Kilaas
Styrelseledamot
Kim Thomsen
Styrelseledamot
Karl-Axel Granlund
Styrelseledamot
Malin Persson
Styrelseledamot
Magdalena Gerger
Styrelseledamot
Maria Doberck
Styrelseledamot
Kerstin Lindell
Styrelseledamot
Lars Sköld
Styrelseledamot
Patrik Svensson
Styrelseledamot
Jesper Göransson
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 mars 2022
Ernst & Young AB
Jonas Svensson
Auktoriserad revisor
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och den verkställande direktören den 23 mars
2022. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 maj 2022.
Anders Runevad
134
REVISIONSBERÄTTELSE
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
-
-
Grund för uttalanden
Övriga upplysningar
-
landen i Rapport om årsredovisningen.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsre-
-
sionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
-
Intäktsredovisning av entreprenadprojekt
Beskrivning av området
-
-
grad baserat på nedlagda kostnader per balansdagen i förhållande till
bedömda totala kostnader vid projektens färdigställande.
löpande prognosuppföljningar av projektets slutliga utfall är därmed av
-
-
kan mätas tillförlitligt.
Hur detta område beaktades i revisionen
-
betydande storlek eller utgör en väsentlig risk för bolaget. Vi har även fört
-
erliga avstämningar tillsammans med bolagets interna juridiska ombud. Vi
-
projekt utifrån underliggande underlag samt bolagets bedömningar.
-
135
REVISIONSBERÄTTELSE
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och
att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi-
sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de eko-
nomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
•
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som
är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra
uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till
följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information
eller åsidosättande av intern kontroll.
•
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder
som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo-
-
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att lik-
videra bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och
i detta dokument. Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beak-
tar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedö-
mer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i
det avseendet.
Beskrivning av området
-
igheterna redovisas som varulager bland omsättningstillgångar. Värdering
-
-
Koncernen testar nettoförsäljningsvärdet av projekt- och exploaterings-
fastigheter utifrån en intern värderingsmodell. Som ett komplement till denna
värdering inhämtas årligen externa marknadsvärderingar för ett antal av objekten.
Givet exploateringsfastigheternas väsentliga andel av koncernens totala
tillgångar och det inslag av bedömningar som ingår i värderingsprocessen
utgör detta ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Vad gäller
värdering av exploateringsfastigheter under uppförande tillkommer
momenten att bedöma koncernens process för projekthantering med sär-
kopplat till dessa projekt.
-
ateringsfastigheter kan vara överskattat och att detta kan ha en väsentlig
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat och granskat ledningens process för
värdering. Vi har inhämtat ett urval av upprättade interna värderingar,
och granskat att värderingarna följer Peabs riktlinjer för värdering och
värderingsmetod.
Vi har för ett urval av fastigheter granskat indata till Peabs värderings-
modell. Vi har också jämfört de av Peabs redovisade fastighetsvärdena mot
kontrollvärderingar genomförda av extern värderare.
Vi har diskuterat viktiga antaganden och bedömningar med
värderingsansvariga.
också granskat rimligheten i gjorda antaganden som direktavkastningskrav
Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Värdering av projekt- och exploateringsfastigheter
REVISIONSBERÄTTELSE
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de
krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konso-
lideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen
och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-
ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på
ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
-
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig
grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl-
lande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-
täcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet
mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller
förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositio-
ner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räken-
skaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på
vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet.
Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden
och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
-
rade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Peab AB (publ) för år 2021
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är
-
cernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som
inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan fram-
tida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan
fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt
som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-
visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av kon-
cernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också infor-
mera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de even-
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i
tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller mot-
åtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av
dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsre-
dovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen sär-
skilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättel-
sen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
REVISIONSBERÄTTELSE
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag
andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett
allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade rikt-
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektro-
nisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma ris-
kerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk-
-
åtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av
(EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer
med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rap-
porten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig
maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräk-
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Peab ABs revi-
sor av bolagsstämman den 6 maj 2021 och har varit bolagets revisor sedan
6 maj 2021.
Revisorns granskning av elektronisk rapportering (Esef)
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upp-
rättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Peab AB (publ) för år 2021.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Peab AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Förslöv 25 mars 2022
Ernst & Young AB
Jonas Svensson
Auktoriserad revisor
BOLAGSSTYRNING
Cap. Peabs bolagsstyrning vilar på den svenska aktiebolagslagen, Svensk
regelverk för emittenter samt Peabs bolagsordning, uppförandekod,
policyer och övriga interna regler som Peabs styrelse beslutat om. Denna
rapport lämnas av styrelsen i Peab AB, men utgör inte en del av de formella
årsredovisningshandlingarna.
Samtliga aktieägare kan utnyttja sin rösträtt på bolagsstämman som är
Peabs högsta beslutande organ.
Nominering av styrelseledamöter och revisor inför årsstämman sker i
överensstämmelse med den nomineringsprocess som fastställts på föregå-
gäller erfarenhet, kompetens och bakgrund, tillämpade valberedningen vid
nominering av styrelse inför årsstämman 2021 följande mångfaldspolicy
(överensstämmer med lydelsen i Svensk kod för bolagsstyrning p 4.1):
”Styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklings-
skede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad
av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamö-
ternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska
covid-19 genomfördes denna stämma enbart genom poströstning, utan
fysisk närvaro av aktieägare, ombud eller andra, i enlighet med 22 § lagen
(2020:198) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av
bolags- och föreningsstämmor. I poströstningen deltog 220 aktieägare som
representerade mer än 77 procent av det totala antalet röster i bolaget.
Årsstämman beslutade att Peabs valberedning inför årsstämman 2022
ska bestå av en representant för var och en av de till röstetalet tre största
aktieägarna enligt aktieboken per den 30 september 2021 samt styrelsens
ordförande. De tre största aktieägarna per den 30 september 2021 har
utsett följande representanter i valberedningen:
• Ekhaga Utveckling AB – Anders Sundström
• Mats Paulsson med familj – Anders Sundström
• AB Axel Granlund – Ulf Liljedahl
I egenskap av styrelsens ordförande ingår Anders Runevad i valberedningen.
Valberedningen har utsett Ulf Liljedahl till valberedningen ordförande.
Styrelsen och dess arbete
Peabs styrelse har det yttersta ansvaret för verksamheten. Enligt Peabs
bolagsordning ska styrelsen bestå av, utöver lagstadgade arbetstagarle-
damöter, lägst fem och högst nio styrelseledamöter. Styrelseledamöterna
väljs årligen av årsstämman. Vid årsstämman 2021 beslutades att styrelsen
skulle bestå av åtta ledamöter. Göran Grosskopf och Mats Paulsson hade
båda uppgett att de av åldersskäl inte stod till förfogande för omval. Föl-
jande personer valdes som styrelseledamöter:
• Karl Axel Granlund, omval
• Magdalena Gerger, nyval
• Liselott Kilaas, omval
• Kerstin Lindell, omval
• Fredrik Paulsson, omval
• Malin Persson, omval
• Anders Runevad, omval
• Lars Sköld, omval
Bolagsstyrningsrapport 2021
BOLAGSSTYRNING
Affärsområdesledning
Ägare och styrelse
VD och koncernledning
Projektutveckling
Bygg
Anläggning Industri
Revisorer Valberedning
VD sekretariat
Koncernfunktioner
Ersättningsråd
Krisledning
Etiskt råd
Sponsringsråd
Investeringsgrupp
Anbudsråd
Utvecklingsråd
Information
Rapporter
Intern kontroll
Val
Val
Förslag
Val
Styrelse
Mål, Policys
VD-instruktion
VD
Koncernledning
Bolagsstämman
(aktieägare)
Finansutskott
Ersättningsutskott
Revisionsutskott
BOLAGSSTYRNING
Anders Runevad utsågs av årsstämman till styrelsens ordförande. De av
aktieägarna valda styrelseledamöterna uppbär arvode för uppdraget som
styrelseledamot och, i förekommande fall, utskottsledamot i enlighet
med beslut fattat på årsstämman. Styrelsens arvoden redovisas i not 9 i
årsredovisningen.
Följande arbetstagarrepresentanter var vid årsstämman 2021 utsedda
av arbetstagarorganisationerna: Patrik Svensson, Kim Thomsen och Egon
Waldemarsson (ledamöter), Torsten Centerdal och Cecilia Krusing (supp-
leanter). Egon Waldemarsson avgick under hösten 2021 och ersattes av
Maria Doberck.
Under 2021 hölls åtta styrelsesammanträden. Av dessa var fem ordinarie
styrelsesammanträden (inkluderande det konstituerande styrelsesamman-
trädet) och tre extra styrelsesammanträden.
Medlemmar från koncernledningen har varit föredragande vid styrelse-
sammanträdena. Respektive huvudansvarig revisor har varit närvarande
vid varsitt ordinarie styrelsesammanträde. Styrelsens arbete följer den av
styrelsen antagna arbetsordningen för styrelsen. Styrelsen utvärderar sitt
arbete årligen och utvärderingen inför nomineringen till årsstämman 2021
har skett genom en av styrelseordföranden upprättad och sammanställd
enkät vilken samtliga styrelseledamöter och suppleanter har besvarat.
-
förande, godkänt enkätens innehåll och sammanställt denna. Resultatet
av utvärderingen har föredragits på styrelsemöte och möte med valbered-
ningen inför nominering.
genom denna hänvisning i bolagsstyrningsrapporten.
Styrelsesammanträden, närvaro 2021
Oberoende i
till bolaget och
bolagsledningen
Oberoende i
aktieägare
Närvaro
styrelsesam-
manträde
Revisions-
utskott
Närvaro
revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Närvaro
ersättnings-
utskott
Finans-
utskott
Närvaro
Göran Grosskopf * Ja Nej 3/3
L (t o m
210506) 1/1
O (t o m
210506) 1/1
O (t o m
210506) 3/3
Mats Paulsson * Nej Nej 3/3
L (t o m
210506) 1/1
Magdalena Gerger ** Ja Ja 5/5
L (fr o m
210506) 3/3
Karl-Axel Granlund Ja Ja 8/8 L 2/2 L 6/6
Kerstin Lindell Ja Ja 8/8 L 4/4
Fredrik Paulsson Nej Nej 8/8
L (fr o m
210506) 1/1 L 6/6
Malin Persson Ja Ja 8/8
Anders Runevad Ja Ja 8/8
O (fr o m
210506) 1/1
O (fr o m
210506) 3/3
Lars Sköld Ja Ja 8/8 O 4/4
Liselott Kilaas Ja Ja 8/8 L 4/4
Arbetstagarrepresentanter
Maria Doberck, ordinarie *** 2/2
Patrik Svensson, ordinarie 8/8
Kim Thomsen, ordinarie 8/8
Egon Waldemarsson, ordinarie *** 6/8
Torsten Centerdal, suppleant 7/8
Cecilia Krusing, suppleant 8/8
O – ordförande L – ledamot
*Avgick i samband med årsstämman 2021.
**Tillträdde i samband med årsstämman 2021.
Revisionsutskott
styrelsesammanträde:
• Lars Sköld, ordförande
• Magdalena Gerger
• Kerstin Lindell
• Liselott Kilaas
Revisionsutskottet bereder styrelsens arbete med att övervaka och kva-
med bolagets revisor avseende revisionens omfattning och inriktning samt
synen på bolagets risker. Vidare följer revisionsutskottet upp vilka andra
tjänster än revision som revisorerna utför, utvärderar revisionsinsatsen
och informerar valberedningen om utvärderingen samt biträder vid
framtagande av förslag till revisor och arvodering av revisionsinsatsen.
Vid revisionsutskottets sammanträden deltar representanter för koncern-
fyra sammanträden under 2021. Respektive huvudansvarig revisor deltog
i relevanta delar under tre av dessa sammanträden. Revisionsutskottet
rapporterar löpande till styrelsen.
BOLAGSSTYRNING
Koncernens ledning
Verkställande direktören, tillika koncernchefen, leder verksamheten i enlig-
het med ramar som fastlagts av styrelsen och ansvarar för den löpande för-
valtningen och kontrollen av koncernen. Koncernledningen bestod under
2021 av vd och koncernchef (CEO), CFO, COO, CCO, CSO och respektive
-
veckling, totalt åtta personer.
Koncernledningen sammanträder en gång per månad med inriktning
strategiska frågor. Vid sammanträden adjungeras vid behov ansvariga för
koncernfunktionerna och andra befattningshavare.
-
ledningen redovisas på sidan 145 och ingår genom denna hänvisning i
bolagsstyrningsrapporten.
-
att driva de respektive verksamheterna i linjeorganisationen genom att
arbetar i enlighet med gällande policyer samt övriga fastställda dokument,
processer och verktyg.
större bolagen, totalt fem stycken. Varje sådan vd rapporterar till utsedd
Industri ansvarar för att bolaget har en god intern kontroll och arbetar i
enlighet med gällande policyer samt övriga fastställda dokument, proces-
ser och verktyg.
Koncernfunktionerna stödjer både koncernledningen och den operativa
Verksamhetsstyrning
Koncernledningen fastställer övergripande mål och strategier för verk-
För att stödja ett tvärfunktionellt arbetssätt inom koncernen har
och grupper bestående av företrädare för olika koncernfunktioner och
eller grupp har ett tydligt mandat och beslutsordning och rapporterar till
koncernledningen.
En viktig del av verksamhetsstyrningen i Peabs decentraliserade orga-
Pålitliga. Peabs uppförandekod och många av koncernens interna regler
och riktlinjer bygger på dessa kärnvärden. Kommunikation och utbildning
av kärnvärdena pågår strukturerat och kontinuerligt.
Finansutskott
styrelsesammanträde:
• Anders Runevad, ordförande
• Karl-Axel Granlund
• Fredrik Paulsson
Finansutskottet har mandat att fatta beslut mellan styrelsemötena avse-
enlighet med av styrelsen fastställd Finanspolicy. Inom av styrelsen fast-
-
sammanträden deltar representanter från koncernledningen som föredra-
-
utskottet rapporterar löpande till styrelsen.
Ersättningsutskott
styrelsesammanträde:
• Anders Runevad, ordförande
• Karl-Axel Granlund
• Fredrik Paulsson
Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut i fråga om ersättningsprinci-
per, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningsha-
vare och följer och utvärderar pågående och under året avslutade program
för rörliga ersättningar för ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet
följer och utvärderar också tillämpningen av den av bolagsstämman årli-
gen fastställda Ersättningspolicyn samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i koncernen. Vidare lämnar ersättningsutskottet förslag
till styrelsen avseende vd:s lön och övriga villkor, i enlighet med den av
bolagsstämman årligen fastställda Ersättningspolicyn. Ersättningsutskottet
beslutar om lön och övriga villkor till övriga ledande befattningshavare,
-
sentanter från koncernledningen som föredragande. Ersättningsutskottet
löpande till styrelsen.
Ersättning till bolagsledningen
Årsstämman 2021 beslutade om Ersättningspolicy för koncernledningen.
-
mation om lön och andra ersättningar till vd och övriga personer i koncern-
Peab har inga utestående aktie- eller aktierelaterade incitamentsprogram
för styrelsen eller bolagsledningen.
Revisorer
Enligt Peabs bolagsordning ska en eller två revisorer väljas av årsstämman.
Vid årsstämman 2021 valdes Ernst & Young AB till bolagets revisor med
auktoriserade revisorn Jonas Svensson som huvudansvarig revisor för
tiden intill slutet av årsstämman 2022.
Utöver revision har revisor endast tillhandahållit Peab tjänster i form
av redovisnings- och skattekonsultationer, vissa analyser i samband med
förvärv och avyttringar samt expertis inom hållbarhetredovisning.
BOLAGSSTYRNING
Intern styrning och kontroll
för styrelse, ledning och övriga intressenter för att Peabs mål uppnås vad gäller en
lagar, förordningar och andra regler är väsentliga delar i denna process.
Utgångspunkterna för denna process är fastställda av styrelsen i Policy för
intern styrning och kontroll och bygger på komponenterna enligt COSOs
(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
ramverk för intern kontroll och beskrivs nedan.
Kontrollmiljön bygger på Peabs kärnvärden Jordnära, Utvecklande, Per-
sonliga, Pålitliga och omfattar organisationsstruktur, interna regelverk
och styrande dokument, tilldelning och begränsning av ansvar, kompe-
tensförsörjning samt uppföljning av intern styrning och kontroll. Styrelsen
har det yttersta ansvaret för den övergripande styrningen av Peab och
för kontrollen av de risker som verksamheten är förenad med. Ledningen
ansvarar för att utveckla och implementera Peabs struktur för intern
styrning och kontroll i verksamheten inkluderande organisationsstruktur,
ansvarstilldelning och mandat, kompetensförsörjning och uppföljning. Sty-
relse, ledning och övriga chefer ska i ord, handling och beslut uppvisa god
integritet och etik, följa Peabs kärnvärden och i övrigt leva som man lär.
Ledningen ansvarar för att på ett relevant och tydligt sätt för organisatio-
nen kommunicera Peabs mål och risknivå samt hur den interna styrningen
och kontrollen ska fungera. Detta sker genom olika informations- och kom-
munikationsvägar som Peabs intranät, verksamhetsledningssystem och
Riskanalys
Riskanalyser i verksamheten genomförs utifrån uppsatta mål i de olika
delarna och nivåerna av Peabs verksamhet. Riskanalys på verksamhets-
och projektnivå genomförs enligt process som beskrivs i Peabs verksam-
hetsledningssystem. En övergripande riskanalys som inkluderar riskhan-
i avsnittet Risker och riskhantering.
Kontrollaktiviteter
Styrelsen fastställer årligen styrelsens arbetsordning och instruktioner för
-
tionspolicy, policy för intern styrning och kontroll och närståendepolicy.
Bolagsstämman fastställer årligen ersättningspolicyn.
De övriga huvudsakliga kontrollaktiviteterna sker i den löpande verk-
samheten baserat på varje enskild medarbetares ansvar för självkontroll
utifrån befattning, beslutade arbetssätt, processer och styrande dokument,
Exempel på sådana processer och styrande dokument är beslutsordning
för varje typ av större beslut, innefattande krav på särskilt godkännande av
koncernledning eller av koncernledningen utsett organ avseende förvärv
och avyttring av fastigheter, verksamheter och andra större investeringar
samt vid anbudsgivning, med förutbestämda nivåer för respektive befatt-
bolag fastställs av koncernledningen.
Peab har ett visselblåsarsystem som är öppet för både medarbetare och
andra intressenter utanför organisationen och som gör det möjligt för en
anmälare att vara anonym.
för intern styrning och kontroll genom den information som koncern-
ledningen och styrelsens utskott lämnar till styrelsen. Vid varje ordinarie
-
tena. Inför styrelsemötena får styrelseledamöterna omfattande rapporter
avseende Peabs utveckling. Motsvarande uppföljning görs av koncernled-
Styrelsen har för verksamhetsåret 2021 utvärderat behovet av internrevisions-
avdelning och kommit fram till att den etablerade kontrollstrukturen i Peab
innebär en erforderlig styrning och kontroll av koncernen. För närvarande
är det därför inte motiverat med en funktion för internrevision i bolaget.
årsredovisningslagen
• Direkta och indirekta aktieinnehav i bolaget som representerar minst
en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget redovisas i För-
valtningsberättelsen under avsnittet Peabaktien.
•
röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma, vilket även
framgår i Förvaltningsberättelsen under avsnittet Peabaktien.
• I bolagsordningen föreskrivs att tillsättande av styrelseledamöter ska
ske vid årsstämma i bolaget. Bolagsordningen innehåller inte några
bestämmelser om entledigande av styrelseledamöter eller om änd-
ring av bolagsordningen.
• Bolagsstämmans bemyndigande till styrelsen att besluta att bolaget
ska ge ut nya aktier redovisas i Förvaltningsberättelsen under avsnit-
tet Peabaktien.
• Bolagsstämmans bemyndigande till styrelsen att besluta att bolaget
ska förvärva egna aktier redovisas i Förvaltningsberättelsen under
avsnittet Innehav av egna aktier.
Peab har valt att avvika från koden enligt nedanstående.
Kodregel 9:2
Styrelsens ordförande kan vara ordförande i Ersättningsutskottet.
Övriga bolagsstämmovalda ledamöter ska vara oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen.
Avvikelse
Mats Paulsson, som var ledamot i Ersättningsutskottet fram till årsstäm-
man 2021, var inte oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled-
ningen. Fredrik Paulsson som tillträdde som ledamot i Ersättningsutskottet
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.
Förklaring till avvikelse
Ersättningar till ledande befattningshavare är en viktig parameter för
Peabs utveckling och därmed för dess aktieägare och övriga intressenter.
Mats Paulsson har, i egenskap av grundare och tidigare vd och koncern-
chef i Peab, lång och unik erfarenhet av ersättningsfrågor för ledande
Mats Paulsson av åldersskäl lämnat Ersättningsutskott är kontinuitet och
koppling till den största aktieägaren viktig. Fredrik Paulsson representerar,
tillsammans med Mats Paulsson, Peabs största aktieägare och styrelsens
uppfattning är att Fredrik Paulsson därför ska ingå i Ersättningsutskottet.
Under hela den aktuella perioden var majoriteten av Ersättningsutskottets
ledamöter oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, vilket
har bedömts tillförsäkra Ersättningsutskottet objektivitet och oberoende.
I övrigt har Peab inte avvikit från koden.
143
BOLAGSSTYRNING
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
till årsstämman i Peab AB org. nr. 556061-4330
Uppdrag och ansvarsfördelning
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
-
ning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av
bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
Uttalande
andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncern-
redovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB
Jonas Svensson
Auktoriserad revisor
STYRELSE
Styrelse
Anders Runevad
f. 1960. Invald 2020
Civ ing.
Styrelseordförande i PGA National Sweden
Vice styrelseordförande i Vestas Wind Systems A/S
Styrelseledamot i Schneider electric SE och Copenhagen Infrastruktur Partner
Tidigare ledande befattningar: VD Vestas Wind Systems A/S, regionchef Ericsson
Innehav: 12 300 B-aktier
Kerstin Lindell
f. 1967. Invald 2014.
Civ ing, Tekn Lic, Civ ek.
Hedersdoktor vid LTH
Styrelseordförande i Bona AB och i Sydsven-
ska Industri- och Handelskammaren
Styrelseledamot i Hexpol AB och Inwido AB
Innehav: 5 000 B-aktier
Karl-Axel Granlund
f. 1955. Invald 2000
Civ ek, Civ ing.
Styrelseordförande i Volito AB
Innehav: 13 000 B-aktier
Fredrik Paulsson
f. 1972. Invald 2009
Styrelseledamot och VD i Kranpunkten Skan-
dinavien AB och i Ekhaga Utveckling AB
Styrelseordförande i Bjäre Invest AB
Styrelseledamot i SkiStar AB, Mats Paulssons
Cancerfond
Innehav: 445 956 A-aktier, 782 750 B-aktier
samt via ägande i Ekhaga Utveckling AB
25 563 264 A-aktier, 36 407 059 B-aktier
Malin Persson
f. 1968. Invald 2016
Civ ing.
VD/ägare Accuracy AB
Styrelseledamot i bland annat Getinge AB,
Hexpol AB och OX2
Innehav: 2 000 B-aktier
Lars Sköld
f. 1950. Invald 2007
Jur kand.
Styrelseordförande i Dufweholms Herrgård
AB
Tidigare ledande befattningar: VD och kon-
VD Klövern Fastigheter AB
Innehav: 20 000 B-aktier
Liselott Kilaas
f. 1959. Invald 2018
Magisterexamen i matematik och statistik,
MBA IMD Business School
Styrelseordförande i Avonova AB och
Implantica AB
Styrelseledamot i Orkla ASA, Nobina AB,
Norsk Hydro ASA, Ambea AB, Revover Nordic,
Norska Folketrygdfondet, Blikk-MRH och IMD
Tidigare ledande befattningar: VD Aleris AB,
styrelseledamot i Polaris Media ASA, Telenor,
I M Skaugen och Norges Bank
Innehav: Inget
Magdalena Gerger
f. 1964. Invald 2021
Civ ek, M.B.A.
VD och koncernchef för Systembolaget AB
(t.o.m. januari 2022)
Ledamot i VW gruppens Sustainability
Council.
Styrelseordförande i Nefab AB och Kungliga
Vetenskaps- och ingenjörsakademins
Näringslivsråd (IVA)
Styrelseledamot i Investor AB och Svensk
Handel
Innehav: Inget
Patrik Svensson
f. 1969. Utsedd 2007
Lagbas Bygg Sverige
Arbetstagarrepresentant Byggnads
Innehav: Inget
Kim Thomsen
f. 1965. Utsedd 2008
Byggnadssnickare Byggservice Sverige
Arbetstagarrepresentant Byggnads
Innehav: Inget
Maria Doberck
f. 1972. Utsedd 2021
VLS-chef, Peab
Arbetstagarrepresentant Ledarna
Innehav: 9 480 B-aktier
Torsten Centerdal
f. 1958. Utsedd 2013
Beläggningsarbetare Industri Sverige
Arbetstagarrepresentant (suppleant) SEKO
Innehav: 10 000 B-aktier
Cecilia Krusing
f. 1971. Invald 2019
Projektchef Bygg Sverige
Arbetstagarrepresentant (suppleant)
Unionen
Innehav: Inget
De redovisade innehaven gäller per 2021-12-31. Innehaven inkluderar makes/makas, omyndiga barns och privata bolags innehav.
Koncernledning
Jesper Göransson
VD och koncernchef (CEO)
f. 1971
Olika poster inom Peab sedan 1996
Ekon mag.
Styrelseledamot i Annehem Fastigheter AB
Innehav: 441 800 B-aktier samt 672 600
B-aktier via kapitalförsäkring
1)
,
Innehav i Annehem Fastigheter AB 300 000
B-aktier och i SkiStar AB 10 000 B-aktier
Niclas Winkvist
-
råde Industri
f. 1966
Anställd sedan 1995
Civ ek.
Innehav: 110 000 B-aktier samt 294 000
B-aktier via kapitalförsäkring
1)
Roger Linnér
Industri
f. 1970
Anställd sedan 1996
Civ ing.
Innehav: 5 525 B-aktier samt 253 700 B-aktier
via kapitalförsäkring
1)
Camila Buzaglo
Kommunikation (CCO)
f. 1971
Anställd sedan 2018
Fil.kand
Innehav: 14 200 B-aktier via kapitalförsäkring
1)
Stefan Danielsson
f. 1969
Anställd sedan 2015
Högskole ing.
Innehav: 6 000 B-aktier samt 93 100 B-aktier
via kapitalförsäkring
1)
Lotta Brändström
f. 1966
Anställd sedan 2017
Civ ing.
Innehav: 15 300 B-aktier via kapitalförsäkring
1)
Johan Dagertun
Strategichef (CSO)
f. 1985
Anställd sedan 2016
Civ ek.
Innehav: 6 000 B-aktier
Göran Linder
f. 1968
Anställd sedan 2011
Civ ek.
Innehav: 84 400 B-aktier via kapitalförsäkring
1)
Revisor
Ernst & Young AB
Jonas Svensson
Huvudansvarig revisor
De redovisade innehaven gäller per 2021-12-31. Innehaven inkluderar makes/makas, omyndiga barns och privata bolags innehav.
1)
Enligt anställningsavtal för ledande befattningshavare, kan hela eller delar av utfall av rörlig lön placeras i en kapitalförsäkring som huvudsakligen investerar i Peabaktier. Utfall av LTI-program
ska placeras i en kapitalförsäkring som huvudsakligen investerar i Peabaktier. Information om rörlig lön och LTI-program, se not 9.
KONCERNLEDNING
PEABAKTIEN
Totalavkastning
1)
31 december 2016 – 31 december 2021
1)
Utdelning för 2019 av Annehem Fastigheter motsvarade en utdelning på 7
kronor per aktie. Utdelningen är inkluderad i totalavkastningen.
Kursutveckling
Nyckeltal
Segmentsredovisning
* Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisnings-
principer för egenutvecklade bostadsprojekt.
**För 2019 lämnades ingen kontant utdelning. Utdel-
ningen av Annehem Fastigheter motsvarade 7 kronor
per aktie vid utdelningstillfället den 11 december 2020.
*** Styrelsens förslag till årsstämman.
Segmentsredovisning
* Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisnings-
principer för egenutvecklade bostadsprojekt
Utdelning och direktavkastning
*För 2019 lämnades ingen kontant utdelning. Utdel-
ningen av Annehem Fastigheter motsvarade 7 kronor
per aktie vid utdelningstillfället den 11 december
2020. Direktavkastningen om 7,5 procent är beräknad
på slutkursen 2019-12-31.
** Styrelsens förslag till årsstämman.
Peabaktien
Peabs börsvärde till 33,8 miljarder kronor (26,5).
Handel med Peabs aktie
Stängningskursen för Peabs B-aktie årets sista handelsdag den 30 december 2021 var 114,20 kr (89,65),
generalindex, ökade under året med 36 procent. Under 2021 har Peabs B-aktie som högst noterats i
126,30 kr (110,70) och som lägst i 88,95 kr (59,30). Under 2021 omsattes totalt cirka 95 miljoner B-aktier
(144) vilket motsvarade cirka 374 000 B-aktier per börsdag (570 000) och en omsättningshastighet på
36 procent (55).
Totalavkastning
Peabaktiens totalavkastning under 2021 uppgick till 32,40 procent, att jämföras med SIX Return Index
på 39,34 procent. Under femårsperioden 1 januari 2017 till 31 december 2021 har totalavkastningen
1)
på Peabs B-aktie uppgått till 103,86 procent, att jämföras med SIX Return Index på 125,99 procent för
samma period.
Det totala antalet Peabaktier uppgick vid ingången av 2021 till totalt 296 049 730 aktier fördelat på
34 319 957 A-aktier med ett röstetal på 10 och 261 729 773 B-aktier med ett röstetal på 1.
Vid 2021 års utgång uppgick antalet A-aktier till 34 319 957 motsvarande 11,6 procent (11,6) av kapi-
talet och 56,7 procent (56,7) av rösterna. Antalet B-aktier uppgick till 261 729 773, vilket motsvarar
88,4 procent (88,4) av kapitalet och 43,3 procent (43,3) av rösterna. Aktiekapitalet uppgick till 1 583,9 Mkr
(1 583,9). För mer information om aktiekapitalets utveckling över tid, se www.peab.se.
Innehav av egna aktier
Peabs innehav av egna aktier uppgick vid ingången av 2021 till 1 086 984 B-aktier, motsvarande 0,4 procent
av totalt antal aktier. Under 2021 har Peab inte gjort några återköp eller avyttringar av egna aktier.
Utdelning
För 2021 föreslås en kontant utdelning med 5,00 kronor per aktie (4,50). Exkluderat de 1 086 984 aktier
som innehas av Peab AB den 31 december 2021 och som ej berättigar till utdelning, innebär den före-
slagna utdelningen ett utdelningsbelopp om 1 475 Mkr (1 327). Beräknat som en andel av koncernens
1)
Utdelning för 2019 av Annehem motsvarade en utdelning på 7 kronor per aktie. Denna utdelning är inkluderad i totalavkastning.
30
50
70
90
110
130
150
170
SIXRX (Total return index)
Peab B (Total return)
20212020201920182017
kurs
Källa:
1 000
4 000
7 000
10 000
13 000
16 000
19 000
22 000
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan
60
70
80
90
100
110
120
130
OMX Stockholm Construction & Materials PI (SX5010PI)
OMX Stockholm_PI
Peab B
kurs
antal aktier i 1000-tal
Källa:
Kr Kr
0
2
4
6
8
10
12
2021***20202019**2018*2017*
0
2
4
6
8
Resultat per aktie
Utdelning per aktie
Kr
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2021202020192018*2017*
Kr %
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2021**20202019*20182017
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Utdelning per aktie
Direktavkastning
per aktie, %
PEABAKTIEN
Nyckeltal per aktie
2021 2020
Segmentsredovisning
Resultat, kr 8,50 10,00
Eget kapital, kr 49,68 44,92
10,31 9,42
Redovisning enligt IFRS
Resultat, kr 8,06 10,79
Eget kapital, kr 46,38 42,18
3,57 12,72
Börskurs vid årets slut, kr 114,20 89,65
Börskurs/eget kapital, % 246 213
Kontant utdelning, kr
1)
5,00 4,50
Direktavkastning, %
2)
4,4 5,0
P/E-tal
2)
11 8
1)
För 2021, styrelsens förslag till årsstämman.
2)
Baserat på slutkurs vid årets slut.
Fördelning av aktieinnehav per 2021-12-31
Antal aktier
Antal
aktieägare
Andel av
Andel av
1– 500 41 058 1,8 0,9
501– 1 000 6 415 1,8 0,9
1 001– 5 000 7 412 5,9 2,9
5 001– 10 000 1 239 3,1 1,5
10 001– 15 000 415 1,7 0,9
15 001– 20 000 223 1,4 0,7
20 001– 563 84,3 92,2
57 325 100,0 100,0
Aktier och röster per aktieslag 2021-12-31
Aktieslag Antal
Andel av
%
Andel av
%
A 34 319 957 10 11,6 56,7
B 261 729 773 1 88,4 43,3
Totalt 296 049 730 100,0 100,0
Finansiella företag och fonder, 18%
Övriga svenska juridiska personer, 35%
Intresseorganisationer, 4%
Utlandsboende ägare, 18%
Svenska fysiska personer, 25%
Finansiella företag och fonder, 9%
Övriga svenska juridiska personer, 59%
Intresseorganisationer, 2%
Utlandsboende ägare, 10%
Svenska fysiska personer, 20%
Ägarförteckning per 2021-12-31
A-aktier B-aktier Totalt antal aktier
Ekhaga Utveckling AB 25 563 264 36 407 059 61 970 323 20,9% 48,3%
AB Axel Granlund 1 500 000 18 000 000 19 500 000 6,6% 5,5%
Mats Paulsson med familj 4 788 517 8 109 175 12 897 692 4,4% 9,3%
Länsförsäkringar fondförvaltning AB 14 897 001 14 897 001 5,0% 2,5%
12 458 000 12 458 000 4,2% 2,1%
STATE STREET BANK AND TRUST CO,
W9 9 044 763 9 044 763 3,1% 1,5%
Handelsbanken fonder 8 715 117 8 715 117 2,9% 1,4%
6 900 000 6 900 000 2,3% 1,1%
JPM CHASE NA 5 498 107 5 498 107 1,9% 0,9%
CBNY-NORGES BANK 4 847 126 4 847 126 1,6% 0,8%
SIX SIS AG, W8IMY 4 409 402 4 409 402 1,5% 0,7%
AMF Försäkringar och Fonder 4 102 673 4 102 673 1,4% 0,7%
BNP PARIBAS SEC SERVICES PARIS,
W8IMY 4 052 849 4 052 849 1,4% 0,7%
BNP PARIBAS SEC SERV LUXEMBOURG,
W8IMY 3 486 183 3 486 183 1,2% 0,6%
Pension, FUTUR 3 240 226 3 240 226 1,1% 0,5%
Övriga aktieägare relaterade till famil-
jen Paulsson 891 912 1 430 750 2 322 662 0,8% 1,7%
Övriga aktieägare 1 576 264 115 044 358 116 620 622 39,3% 21,5%
Totalt utestående aktier 34 319 957 260 642 789 294 962 746
Peab AB 1 086 984 1 086 984 0,4% 0,2%
Totalt registrerade aktier 34 319 957 261 729 773 296 049 730 100,0% 100,0%
FLERÅRSÖVERSIKT
Flerårsöversikt
Koncernen, Mkr 2021 2020 2019 2018
1)
2017
1)
Nettoomsättning 60 026 57 417 55 349 52 233 49 981
Rörelseresultat 3 098 3 541 2 610 2 573 2 418
Resultat före skatt 3 076 3 433 2 579 2 518 2 458
Årets resultat 2 507 2 948 2 138 2 100 2 067
Nettoomsättning 58 923 59 852 56 303 52 233 49 981
Rörelseresultat 2 975 3 922 3 285 2 573 2 418
Resultat före skatt 2 902 3 745 3 227 2 518 2 458
Årets resultat 2 377 3 181 2 656 2 100 2 067
Anläggningstillgångar, ej räntebärande 12 620 12 037 11 175 9 872 9 706
Anläggningstillgångar, räntebärande 1 208 1 257 1 086 1 445 1 520
Omsättningstillgångar, ej räntebärande 23 209 22 257 25 584 23 983 19 893
Omsättningstillgångar, räntebärande 3 293 1 053 517 2 016 1 006
Summa tillgångar 40 330 36 604 38 362 37 316 32 125
Eget kapital 14 656 13 251 12 479 11 348 10 332
Långfristiga skulder, ej räntebärande 1 950 1 794 1 162 1 100 1 041
Långfristiga skulder, räntebärande 3 865 2 754 3 266 5 194 2 573
Kortfristiga skulder, ej räntebärande 16 819 15 376 15 583 17 856 17 010
Kortfristiga skulder, räntebärande 3 040 3 429 5 872 1 818 1 169
40 330 36 604 38 362 37 316 32 125
Anläggningstillgångar, ej räntebärande 14 163 13 560 12 001 9 872 9 706
Anläggningstillgångar, räntebärande 1 208 1 257 1 086 1 445 1 520
Omsättningstillgångar, ej räntebärande 28 506 26 294 30 084 23 983 19 893
Omsättningstillgångar, räntebärande 3 293 1 053 517 2 016 1 006
Summa tillgångar 47 170 42 164 43 688 37 316 32 125
Eget kapital 13 682 12 443 11 559 11 348 10 332
Långfristiga skulder, ej räntebärande 1 906 1 752 1 086 1 100 1 041
Långfristiga skulder, räntebärande 5 627 4 364 4 129 5 194 2 573
Kortfristiga skulder, ej räntebärande 16 566 15 977 16 266 17 856 17 010
Kortfristiga skulder, räntebärande 9 389 7 628 10 648 1 818 1 169
47 170 42 164 43 688 37 316 32 125
Nyckeltal, segmentsredovisning
Rörelsemarginal, procent 5,2 6,2 4,7 4,9 4,8
Eget kapital, genomsnitt under året 13 569 12 772 11 994 10 731 9 705
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, genomsnitt under året 13 568 12 771 11 942 10 730 9 704
Räntabilitet på eget kapital, procent 18,5 23,1 17,9 19,6 21,3
Sysselsatt kapital, vid utgången av året 21 561 19 434 21 617 18 360 14 074
Sysselsatt kapital, genomsnitt under året 20 445 20 709 21 421 16 761 13 972
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 15,6 17,6 12,8 15,9 18,7
Solidit
et, procent 36,3 36,2 32,5 30,4 32,2
Nettoskuld 2 404 3 873 7 535 3 551 1 216
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,3 0,6 0,3 0,1
Räntetäckningsgrad, ggr 24,3 28,5 18,7 21,6 21,8
Nyckeltal, IFRS
Rörelsemarginal, procent 5,0 6,6 5,8 4,9 4,8
Eget kapital, genomsnitt under året 12 598 12 230 10 940 10 731 9 705
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, genomsnitt under året 12 597 12 229 10 938 10 730 9 704
Räntabilitet på eget kapital, procent 18,9 26,0 24,3 19,6 21,3
Sysselsatt kapital, vid utgången av året 28 698 24 435 26 336 18 360 14 074
Sysselsatt kapital, genomsnitt under året 26 602 26 706 25 905 16 761 13 972
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 11,5 15,0 13,2 15,9 18,7
Soliditet, procent 29,0 29,5 26,5 30,4 32,2
Nettoskuld 10 515 9 682 13 174 3 551 1 216
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,8 0,8 1,1 0,3 0,1
Räntetäckningsgrad, ggr 11,9 20,2 19,6 21,6 21,8
FLERÅRSÖVERSIKT
Koncernen, Mkr 2021 2020 2019 2018
1)
2017
1)
Nettoinvesteringar
2)
Goodwill 64 -145 8 23 61
Övriga immateriella tillgångar 131 74 127 98 113
Förvaltningsfastigheter -74 2 -70 -262 265
Byggnader och mark 291 398 439 -31 181
Maskiner och inventarier 1 353 780 1 172 1 193 1 292
Aktier och andelar 514 -93 776 169 -563
Projekt- och exploateringsfastigheter, segmentsredovisning 1 067 -1 917 -434 2 103 702
Projekt- och exploateringsfastigheter, IFRS 2 202 -2 842 -444 2 103 702
Order
3)
Orderingång 55 848 49 735 44 130 51 087 48 999
Orderstock 45 318 42 709 42 494 45 819 40 205
Personal
Antal anställda, vid utgången av året 14 895 15 252 14 258 14 614 14 344
Medelantalet anställda 14 907 15 166 14 309 14 661 14 578
8,50 10,00 7,25 7,12 7,01
10,31 9,42 3,47 -3,46 7,78
Eget kapital, kr 49,68 44,92 42,30 38,47 35,02
8,06 10,79 9,00 7,12 7,01
3,57 12,72 10,94 -3,46 7,78
Eget kapital, kr 46,38 42,18 39,18 38,47 35,02
Börskurs vid årets slut, kr 114,20 89,65 93,75 72,40 70,60
Utdelning, kr
4)
5,00 4,50 – 4,20 4,00
Antal aktier vid årets slut, miljoner 295,0 295,0 295,0 295,0 295,0
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 295,0 295,0 295,0 295,0 295,0
1)
Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisningsprinciper för svenska bostadsrättsprojekt samt IFRS 16, Leasingavtal.
2)
För 2020 är beloppen justerade för förvärv av beläggnings- och ballastverksamhet samt utdelning av Annehem Fastigheter.
3)
Orderläget enligt segmentsredovisning, vilket innebär att för egenutvecklade bostadsprojekt betraktas bostadsrättsföreningar och bostadsaktiebolag som externa beställare.
4)
För 2021, styrelsens förslag till årsstämman.
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Alternativa nyckeltal och denitioner
Skillnaden mellan segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS beskrivs mer utförligt i not 1 och not 4. Skillnaden består i huvudsak av olikheter
i redovisningsprinciper för egenutvecklade bostadsprojekt där intäkter och resultat redovisas över tid i segmentsredovisningen och vid en tidpunkt, när
-
16 Leasingavtal som innebär att leasetagare redovisare avskrivning och ränta hänförliga till leasingtillgångar respektive leasingskulder. Skillnader mellan
är dock beräkningssätten desamma i både segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS. För mer information och beräkningar, se Peabs hemsida
www.peab.se/alternativa-nyckeltal.
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Finansiella denitioner
Direktavkastning, aktier
Utdelning i procent av börskursen vid årets slut.
Mäter vilken avkastning som föreslagen utdel-
ning ger i förhållande till årets slutkurs.
Likvida medel och kortfristiga placeringar samt
-
gängliga likviditet.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
dividerat med antal utestående aktier vid perio-
dens slut. Visar eget kapital per aktie.
dividerat med genomsnittligt antal utestående
Nettoinvesteringar
Periodens förändring av aktuell tillgångs redovi-
sade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar
och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinveste-
ringar som görs.
Nettoskuld
Räntebärande skulder inklusive avsättningar till
pensioner med avdrag för likvida medel och rän-
Nettoskuld, segmentsredovisning
Räntebärande skulder inklusive avsättningar till
pensioner med avdrag för likvida medel och rän-
tebärande tillgångar. Från och med 2019 ingår
skulder avseende osåld del av egenutvecklade
pågående bostadsprojekt i nettoskulden. Visar
Orderingång
Summan av de beställningar som erhållits under
perioden. Mäter hur nya order ersätter utfört
arbete. Vad gäller egenutvecklade bostads-
projekt betraktas bostadsrättsföreningar och
bostadsaktiebolag som externa beställare.
Orderstock
Värdet vid periodens slut av återstående intäkter
i pågående produktion och erhållna beställ-
ningar som kommer att produceras. Orderstock
baseras på segmentsredovisning. Visar hur
mycket som kommer att produceras framöver.
Börskursen vid årets slut dividerad med resultat
per aktie. Visar marknadens förväntningar på
bolaget med hänsyn till vinstgenerering.
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets
ägare dividerat med genomsnittligt antal utestå-
ende aktier under perioden. Visar vinst per aktie.
Periodens rullande 12 månaders resultat hän-
förligt till moderbolagets ägare dividerat med
genomsnittligt (senaste fyra kvartalen) eget
kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mått-
och en rationell kapitalstruktur och visar på hur
koncernen har förräntat aktieägarnas kapital.
Periodens rullande 12 månaders resultat före
-
cent av genomsnittligt (senaste fyra kvartalen)
sysselsatt kapital. Måttet används för att mäta
nya investeringar och visar koncernens räntabili-
Räntetäckningsgrad
Resultat före skatt med tillägg för räntekostna-
der i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för
att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Visar lönsamheten i verksamheten.
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget
Soliditet
Eget kapital i procent av balansomslutningen
Balansomslutningen vid årets slut med avdrag
för ej räntebärande rörelseskulder och avsätt-
ningar. Måttet mäter kapitalanvändning och
slut reducerat med uppskjutna skattefordringar
och interna fordringar gentemot internbanken
Peab Finans med avdrag för ej räntebärande
skulder och uppskjutna skatteskulder. Måttet
-
Övriga icke-nansiella
denitioner
Allvarliga olyckor
en allvarlig olycka som en olycka där en eller
på en plats de har besökt i arbetet. Allvarliga
olyckor kan vara skador som orsakar en fraktur
på ett ben i kroppen, en svår blödning eller en
svår skada på nerver, muskler eller senor, skada
på inre organ eller andra eller tredje gradens
brännskada. Allvarliga olyckor som sker i våra
övriga nordiska länder kategoriseras enligt
Byggrätt
Bedömd möjlighet att bebygga ett markområde.
En
byggrätt är den maximala grad av bebyggelse
som tillåts på en fastighet enligt en detaljplan.
För pågående och kommande detaljplaner görs
en bedömning om den framtida detaljplanens
omfattning. För att ha förfoganderätt över en
byggrätt krävs ägande av marken eller option
på att äga marken. För kommersiella fastigheter
mäts byggrätter i kvadratmeter.
eNPS
eNPS står för employee Net Promoter Score och
mäter medarbetarengagemang. Resultatet kan
variera mellan -100 och 100 och bygger på en
fråga till medarbetarna: ”Hur troligt är det att
du skulle rekommendera din arbetsgivare till en
vän eller bekant?
Entreprenad som utförs till fast pris utan att
entreprenören kan ändra detta, med mindre än
att beställaren gör ändringar i entreprenaden
eller gör tilläggsbeställningar.
Kontraktssumma
I kontraktet angiven ersättning för kontraktsar-
betet, exklusive moms.
LTI4 och LTIF4
LTI4 avser antalet arbetsplatsolyckor med mer
än fyra dagars frånvaro för den anställda, exklu-
sive skadedagen och LTIF4 avser frekvensen per
-
tion. LTI står för Lost Time Injury.
NKI
NKI står för Nöjd Kund-Index och mäter hur
nöjda Peabs kunder är. NKI är ett sammanvägt
mått mellan 0 och 100 och bygger på tre frågor:
1) Total nöjdhet, 2) Förhållande till förvänt-
ningar och 3) Förhållande till en ideal leverantör.
Är en strukturerad samarbetsform i byggbran-
schen, där byggherren, konsulterna, entrepre-
nörerna och andra nyckelaktörer gemensamt
-
defullt samarbete, där allas yrkeskunskaper
kompletterar varandra genom alla skeden av
byggprocessen. Grundidén är att byggherren
tidigt samlar all den kompetens som behövs för
att realisera projektet. På så vis undviks att olika
aktörer är inne i processen under en begränsad
tid. I partnering/samverkan tas allas kompetens
tillvara och alla arbetar tillsammans i projektet
från ax till limpa.
Att hitta projekt- eller exploateringsfastigheter
och utveckla dessa till färdiga projekt.
Innehav av råmark och saneringsfastigheter för
framtida exploatering, bebyggda fastigheter för
-
ning under Peabs normala verksamhetscykel.
Riskobservationer
Med riskobservation menas när man på en
arbetsplats ser ett beteende, en risk eller brist
som skulle kunna leda till tillbud eller olycka.
Entreprenad där entreprenören utöver upp-
förandet även ansvarar för projekteringen av
entreprenaden.
KALLELSE ÅRSSTÄMMA OCH AKTIEÄGARINFORMATION
På www.peab.se lämnas fortlöpande aktuell information om företaget, det ekonomiska utfallet och aktiens
utveckling. Där nns också möjligheter att ladda ned de nansiella rapporterna och andra publikationer. De kan
också beställas genom: P eab AB , Margr etet orpsväg en 84 , 269 73 Förslöv eller telefon 0431-890 00.
Peab presenterar, i samband med att kvartalsrapporten
publiceras, det ekonomiska utfallet för det gångna
kvartalet tillsammans med det aktuella läget. Länken till
Aktieägarkontakt
Niclas Winkvist, CFO
Tfn 0431-890 00
niclas.winkvist@peab.se
Tfn 0431-890 00
juha.hartomaa@peab.se
Årskalender 2022
Rapport för första kvartalet 5 maj 2022
Årsstämma 5 maj 2022
Rapport för andra kvartalet 15 juli 2022
Rapport för tredje kvartalet 28 oktober 2022
Bokslutskommuniké 3 februari 2023
Års- och hållbarhetsredovisning april 2023
Analytiker som följer Peab
Namn
ABG Sundal Collier Markus Henriksson markus.henriksson@abgsc.se
Carnegie Erik Granström erik.granstrom@carnegie.se
DNB Nor Simen Mortensen simen.mortensen@dnb.no
Handelsbanken Johan Edberg joed02@handelsbanken.se
Kepler Cheuvreux Albin Sandberg asandberg@keplercheuvreux.com
SEB Enskilda Stefan Andersson stefan.andersson@enskilda.se
Finansiell information
Årsstämman äger rum torsdagen den 5 maj 2022 klockan 16.00 i Grevie-
parken, Grevie.
Anmälan
Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen personligen eller genom
ombud ska:
• dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB
framställda aktieboken avseende förhållandena onsdagen den 27
april 2022,
• dels senast fredagen den 29 april 2022 anmäla sig till stämman.
Anmälan kan göras via bolagets webbplats peab.se, per telefon 0431-893 50
eller per post till Peab AB (publ), Årsstämma, c/o Euroclear Sweden, Box 191,
101 23 Stockholm. Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, adress, per-
son- eller organisationsnummer, telefonnummer och eventuella biträden.
Aktieägare som önskar delta genom poströstning ska:
• dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB
framställda aktieboken avseende förhållandena den onsdagen 27
april 2022,
• dels senast fredagen den 29 april 2022 anmäla sig genom att avge sin
poströst enligt nedanstående.
webbplats www.peab.se/stamma. Ifyllt och undertecknat poströstnings-
formulär skickas med post till Peab AB (publ), c/o Euroclear Sweden, Box
191, 101 23 Stockholm eller med e-post till GeneralMeetingService@euroc-
med svenskt bankID via Euroclear Sweden ABs webbplats, anmalan.vpc.
se/euroclearproxy. Ifyllt formulär ska vara Euroclear tillhanda den fredagen
den 29 april 2022.
Kallelse och ärenden
och publiceras måndagen den 4 april 2022 på Peabs webbplats www.peab/
stamma och tisdag den 5 april 2022 i Post- och Inrikes Tidningar.
Välkommen att delta på
Peabs årsstämma
2022
2
0
2
2
2
0
2
2
2
2
2
2
Mer än 60 år av samhällsbyggande
1959
”Vi kan göra det, vi kan ta fars traktor”
Mats och Erik Paulsson, 14 och 16
år gamla, tar
hand om kontraktet som deras far tackat nej till;
att köra sophämtning åt sommargästerna på
Bjärehalvön.
1963
Peab startar sin anläggningsverksamhet
Bröderna köper sin första grävmaskin och börjar
i och med det utveckla en anläggningsverksamhet.
1965
Bröderna köper ”Ottos grusagrop”
och tillhörande gård i Förslöv och utvecklar
”grusagropen” till en riktig grustäkt.
1970
Byggboom i Sverige – Peab startar
byggverksamhet
Byggverksamhet inleds när verkstaden i Förslöv
byggs och bröderna köper byggbolaget som
utför byggnationen.
1975
Stenmark skapar skidfeber
och bröderna vill hitta ett semesterboende för
de anställda. De köper in sig i det som inom ett
par år kom att heta Lindvallen i Sälen AB, idag
mer känt som SkiStar. Detta var en del av Peab
fram till 1983.
80-talet
Etablering i Malmö
Etablering i Malmö med ombyggnad av Börs
-
huset och bygge av Saabfabriken.
90-talet
Expansion under bank- och fastighetskris
Peab inleder en förvärvsoffensiv som innebär att
företaget blir börsnoterat och rikstäckande.
1993
Peab köper Sveriges största byggbolag, BPA
Peab med 5
000 anställda köper fackförenings
-
ägda BPA med tre gånger så många anställda.
1994
Norge
Oslobaserade Fagbygg A/S (ingår i BPA) blir en
del av Peab Norge och innebar att Peab etable
-
rades på den norska marknaden.
1999
Finland
Finska Rakennus OY Leo Heinänen förvärvas
vilket betyder etablering på finska marknaden.
2006
Peabskolan startar
Branschens brist på arbetskraft och en ambition
som samhällsbyggare är bakgrunden till att
Peabskolan startar 2006. Sedan starten har
drygt 1
300 elever tagit studenten. Idag finns
skolor i Malmö, Göteborg och Stockholm.
2009
Hyllie
Peab förvärvar Annehem och blir därmed delak
-
tigt i resan mot att utveckla den helt nya stads
-
delen Hyllie i Malmö.
2015
Flyktingkrisen
Peab engagerar sig i Arbetsförmedlingens sats
-
ning 100-
klubben, ett initiativ för att erbjuda
nyanlända praktikplatser eller arbete. Peab
-
skolan startar språk
introduktion för nyanlända.
2020
Förvärv inom beläggning och ballast
Peab förvärvar YIT:s nordiska verksamhet inom
beläggning och ballast. Peab får nästan 2
000
nya medarbetare och etablerar verksamhet i
Danmark.
Utdelning av Annehem Fastigheter
Peab delar ut och börsno
te
rar det ti
di
ga
re
heläg
da dot
ter
bo
la
get An
ne
hem Fas
tig
he
ter.
2021
Ny mission och nya strategiska mål
Peab slår fast en ny mission, reviderar sina
finansiella och icke-
finansiella mål och etablerar
det fjärde målområdet ”ledande inom samhälls
-
ansvar”.
Avsnittsrubrik 1
en omsättning på 60 miljarder kronor. Med lokal närvaro och
fokus på egna resurser utvecklar, anlägger och bygger vi vardagen
Skåne. Aktien är noterad vid Nasdaq Stockholm.