”Jag ville hellre bygga upp än riva ner”

Jobbet som konsult inom kärnkraftindustrin hade gått från roligt och stimulerande – med fokus på utveckling och uppbyggnad – till avveckling och nedmontering.

– Det var inte min grej. Jag trivs mycket bättre med att bygga upp än att riva ner. Det var i det läget som jag fick syn på en platsannons från Peab.

Idag är Andreas Berntsson avdelningschef för Peab Asfalt i västra Sverige. Från regionkontoret i Göteborg ansvarar han för allt från strategi och marknadsanalys till personal, arbetsmiljö och verksamhetsutveckling i ett område som sträcker sig från norra Halland till Värmland.

Men fram till 2015 handlade det mesta om kärnkraft. Med en maskiningenjörsexamen och en master i organisation och ekonomi var Andreas Berntsson som klippt och skuren för att projektleda allehanda uppdrag på kärnkraftverket Ringhals, ett par mil norr om Varberg. Efter nära tio år, med både konsultroller och chefsansvar, kom en vändpunkt. Istället för effekthöjning och utvecklingsarbete var det istället nedmontering av vissa delar som skulle genomföras.

– Jag bor själv bara ett par kilometer från Ringhals, och märkte hur hela bygden påverkades, säger han. Det var ju många som började bli oroliga för sina jobb och då kände jag att jag inte ville vara med längre.

En jobbannons i Göteborgs-Posten blev startskottet för nästa steg. Det var Peab Grundläggning som sökte en arbetschef.

– Jag hade ingen aning om vad det var för ett jobb jag sökte, skrattar han. Jag hade ingen erfarenhet av området, men jag kunde organisation och människor. Och jag visste att Peab var ett bolag med gott rykte.

Han fick jobbet och trädde in i en helt ny bransch.

– Det visade sig vara en fantastisk arbetsplats med kompetent folk som kunde allt det jag ännu inte kunde. Och jag kände mig verkligen välkommen.

Han blev kvar och stortrivdes i nästan ett decennium innan han, på våren 2024, fick ett telefonsamtal av sin chef.

– Hon frågade om jag var intresserad av rollen som avdelningschef för asfalt. Jag kunde inget om asfalt heller, men tänkte att det har ju gått bra ändå. Och så är jag är för nyfiken för att säga nej.

Att våga ta klivet in i nya roller handlar enligt Andreas Berntsson mycket om förtroende, inte minst om chefer som tror på en och bekräftar att man arbetar på ett sätt som fungerar.

– Jag hade en väldigt inkluderande chef när jag kom till Peab Grundläggning. Han tog med mig in i många sammanhang. Det gjorde att jag snabbt kom in i verksamheten och vågade ta plats.

Han ser stora möjligheter att utvecklas inom Peab, men betonar att det kräver eget initiativ.

– Möjligheterna är enorma, men man behöver själv ta dialogen med sina chefer och visa vad man vill.

Samtidigt lyfter han vikten av att bli ännu bättre på att synliggöra bolaget.

– Vi har starka värderingar och en kultur som sticker ut, inte minst genom att vi är mindre hierarkiska än branschen i allmänhet. Det borde vi lyfta ännu mer, både externt och internt.

Och just kulturen är en av anledningarna till att Andreas Berntsson trivs.

– Jag gillar entreprenörskapet och att få följa affärer från start till mål. Dessutom arbetar vi ofta med egen personal, vilket skapar en stolthet. Det är något speciellt med att jobba under Peabs flagg och det hoppas jag att fler ska få upptäcka.

”Jag ville hellre bygga upp än riva ner”

Läs om fler karriärresor i Peab

Dela det här via: